Governance

De voltallige HBO-raad heeft in 2006 de branchecode governance aangenomen. De code bestaat uit regels voor goed bestuur en bepalingen en regels voor toezicht en betrokkenheid van stakeholders bij onderwijs en onderzoek. Inholland onderschrijft deze branchecode.

De Raad van Toezicht van Inholland hecht groot belang aan de beoogde transparantie die met de code is beoogd. In naleving van de code geeft Inholland inzicht in de bestuursstructuur en naleving van de code en publiceren we een aantal documenten om e.e.a. duidelijk weer te geven. Alle hogescholen dienen verantwoording af te leggen of zij de bepalingen in de branchecode toepassen.

De eerste drie van onderstaande thema’s (Raad van Toezicht, Marktactiviteiten en Communicatie naar Stakeholders) hebben wij in het jaarverslag 2010 niet vermeld, maar wordt wel in de verslaggeving vanaf 2011 meegenomen.

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht van Hogeschool Inholland houdt toezicht op het beleid van het College van Bestuur en op de algemene gang van zaken in de Stichting Hoger Onderwijs Nederland en de met haar verbonden instellingen. Voor de selectie van de Raad van Toezicht in 2011 is een gespecialiseerd bureau ingeschakeld en is geadverteerd in diverse media zodat onafhankelijkheid geborgd werd. De profielschets voor de Raad van Toezicht is gepubliceerd via: www.inholland.nl/over+inholland/organisatie/raad+van+toezicht.   

Marktactiviteiten

Verreweg de meeste studenten volgen een bacheloropleiding. Bachelors vormen het hart van het onderwijs van Inholland. Om hoogwaardige kwaliteit te kunnen bieden, wil Inholland haar opleidingen zoveel mogelijk in keten aanbieden verbonden met onderzoek, de beroepspraktijk en in netwerk of in samenwerking met collega’s. Associate degrees vormen daar onderdeel van indien ze voorzien in een sterke vraag uit de markt, volume creëren en onderdeel kunnen worden van deze onderwijsketen. Juist de verbinding in deze driehoek van onderwijs, onderzoek en arbeidsmarkt door uitwisseling op kennis en praktijkrelevantie, zorgt voor innovatiekracht in het onderwijs en is randvoorwaardelijk voor kwaliteit.
Zowel door middel van post-initieel als ook deeltijdonderwijs heeft Inholland een breed aanbod voor leven-lang-leren. De basis is echter altijd verbonden met het voltijdaanbod in het initieel onderwijs. Het leven-lang-leren aanbod is daaraan complementair, voor de deeltijdstudent, voor de alumnus en voor de docent die zijn professionaliteit wil verbreden of verdiepen.

Communicatie naar de stakeholders

Hogeschool Inholland beschikt over een aantal communicatiemiddelen om de stakeholders te informeren. Voorbeelden hiervan zijn het  jaarverslag, de kalenderjaarrekening, de collegejaarafsluiting, de  website en intranet, het huisblad ENZO, persberichten en de ’CvB-update’. Hogeschool Inholland zet steeds vaker sociale media in om contacten met de diverse doelgroepen te onderhouden. In 2011 is het College van Bestuur meerdere malen bij de verschillende vestigingen langs geweest om persoonlijk uitleg te geven over het gevoerde beleid.   

Statuten

Hogeschool Inholland is de naam voor de stichting Hoger Onderwijs Nederland. In de statuten legt Inholland de grondregels en bepalingen van deze stichting vast. Zo beschrijft ze haar doelstellingen en grondslag, maar ook de verantwoordelijkheden en taken van het College van Bestuur en de Raad van Toezicht.

Bestuursreglement

Inholland legt in haar bestuursreglement de regels vast over de besturing van Inholland. Het reglement bevat bepalingen over benoemingen, schorsing en ontslag. Tevens omschrijft dit reglement de taken en bevoegdheden van het College van Bestuur. Zie bijlage

Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht

Op het College van Bestuur van Inholland wordt door de Raad van Toezicht toegezien. In het Huishoudelijk Reglement is vastgelegd hoe de Raad van Toezicht dit doet. Het reglement bevat het bepalingen over de taken en bevoegdheden alsmede over de samenstelling van de raad. Informatie over de leden van de Raad van Toezicht is te vinden onder het kopje Raad van Toezicht. Zie bijlage.

Reglement Auditcommissie Raad van Toezicht

De auditcommissie van de Raad van Toezicht richt zich op het toezicht op het College van Bestuur ten aanzien van de werking van interne risicobeheersings- en controlesystemen, de financiële informatievoorziening en naleving van aanbevelingen van externe accountants en de auditdienst van de Hogeschool. Het Reglement Auditcommissie legt de taken en verantwoordelijkheden van deze commissie vast.

Reglement Selectie- en remuneratiecommissie Raad van Toezicht

De selectie- en remuneratiecommissie van de Raad van Toezicht ondersteunt de Raad van Toezicht bij het (her)benoemen van leden van de Raad van Toezicht en het College van Bestuur, het vaststellen van het bezoldigingsbeleid en de bezoldiging van individuele leden van het College van Bestuur.

Remuneratierapport

Voor transparantie in de beloning van bestuursleden heeft de Raad van Toezicht het remuneratiebeleid vastgesteld. Binnen dit beleid bepaalt de Raad van Toezicht de beloning van individuele collegeleden. Met het remuneratierapport geeft de Hogeschool hierover openheid. 

Declaraties College van Bestuur

De Raad van Toezicht en het College van Bestuur hebben besloten conform het door de HBO-raad verstrekte format inzicht te geven in de declaraties die in 2011 zijn vergoed. Deze is hier overgenomen: Declaraties College van Bestuur 2011.

Klokkenluiderregeling

In het arbeidsrecht is min of meer aanvaard dat een werknemer zijn werkgever mag wijzen op misstanden en dat een werknemer om die reden niet in zijn positie mag worden benadeeld. De klokkenluiderregeling is een interne regeling die het melden van misstanden in de organisatie vastlegt.

Regeling vertrouwenspersonen

De regeling vertrouwenspersonen heeft tot doel om studenten of medewerkers die in de werk- of studiesituatie met ongewenst gedrag zijn geconfronteerd, in de gelegenheid te stellen dit te melden bij een vertrouwenspersoon of een klacht in te dienen bij de klachtencommissie van de hogeschool.

Treasurystatuut