De Teylerlezing is een initiatief van oud-docent Pieter van der Hoeven, die de studenten en opleidingen van Inholland graag meer zichtbaarheid gaf. “We hebben zó veel kwaliteit in huis, dat mogen we best wat meer uitdragen.” De lezing is vernoemd naar de Haarlemse ondernemer Pieter Teyler van der Hulst, achttiende-eeuws ondernemer en filantroop, die zijn vermogen naliet aan zorg, wetenschap en kennisdeling. “Ondernemerschap met impact – toen én nu”, aldus Van der Hoeven.

Marc de Beyer, directeur van het Teylers Museum, schetste hoe Teylers nalatenschap leidde tot het oudste museum van Nederland. Doel: het genereren en verspreiden van kennis. Hij beloofde alle genomineerden een gratis toegangskaartje.

Meebewegen is het nieuwe meesterschap
Hoofdspreker dit jaar was alumnus Duncan Borsboom, medeoprichter van digital agency Endeavour. Hij nam het publiek mee in een razendsnelle toekomst. In een scherpe trend update, geïnspireerd op futurist Amy Webb, liet hij zien hoe technologie ons leven nu al verandert: van zelfrijdende auto’s tot Digital Companions en quantum computing.

Zijn boodschap aan studenten: blijf nieuwsgierig, blijf leren, blijf jezelf opnieuw uitvinden. Want kennis veroudert sneller dan ooit. “Succes zit straks niet in wát je weet (I am what I know), maar in hoe soepel je bijleert en afleert. I am how I adapt – dat wordt het nieuwe uitgangspunt.” 

Tegelijkertijd pleitte Borsboom voor iets wat geen algoritme kan vervangen: échte verbinding en authenticiteit. “Zoek je anker in vrienden, familie en wie je bent, want alleen ménsen zijn uniek in hun creativiteit. Wie zichzelf blijft, meebeweegt en technologie slim inzet, kan een ‘superhuman’ worden. Vertrouw op richting, niet op perfectie. En houd het écht.”

Propedeuseprijs: Amy den Nieuwenboer
Van de vier genomineerde eerstejaarsstudenten won Amy den Nieuwenboer de propedeuseprijs 2025. De jury roemde behalve haar studieresultaten, juist haar positieve houding, betrokkenheid en actieve rol bij de opleiding. “Als klassenvertegenwoordiger én lid van het Inholland-promotieteam weet Amy anderen te motiveren en mee te nemen”, aldus twee trotse leercoaches. “Ze is een echte aanjager en altijd bereid om te helpen.”

Amy zelf reageerde zichtbaar blij: “Ik ben zó dankbaar voor deze waardering. Vorig jaar zat ik nog op de universiteit en voelde ik me totaal niet op m’n plek. Nu voel ik me gesteund, geniet ik van m’n studie en zie ik de toekomst met vertrouwen tegemoet.” Haar advies aan medestudenten? “Als je in jezelf gelooft, kom je verder dan je denkt.”

Afstudeerprijs: Jerry Dust
De prijs voor beste afstudeerder ging naar Jerry Dust, al een tijdje aan het werk bij Lubbers Logistics Group. Ten opzichte van de zeven overige genomineerden sprong hij eruit door inzet, houding en invloed in de praktijk. De jury baseerde zich nadrukkelijk op feedback uit het werkveld: “Jerry is altijd als eerste binnen, als laatste weg, denkt in oplossingen en tilt het hele team naar een hoger niveau. Hij verbindt mensen - dat zien niet alleen collega’s, maar ook klanten. Hem wacht een mooie toekomst.”

Jerry kijkt met voldoening terug op zijn afstudeertraject: “Ik kreeg altijd veel vrijheid en vertrouwen, zowel bij mijn stages als op school. Wat ik bij Inholland leerde - vooral samenwerken - gebruik ik nu elke dag op de werkvloer. Dat ik dit op deze manier mag afsluiten? Supertof!”

Verleden, toekomst en alles daartussenin
Na afloop werd er geborreld in de lounge van Inholland Haarlem. En werden er plannen gesmeed, ideeën gedeeld en ambities uitgesproken. En de Teylerlezing? Die deed ook dit jaar weer precies wat-ie moest doen: inspireren, verbinden en vooruitkijken.

Hoe bereik je als brouwerij een nieuwe en jongere doelgroep? Die vraag stond centraal tijdens het Blended Intensive Programme bij Hogeschool Inholland Alkmaar. Van 10 tot en met 14 maart werkten veertig studenten uit zes verschillende Europese landen samen aan een communicatieplan voor de Egmondse brouwerij Sancti Adalberti.

Internationale samenwerking in actie
Studenten en docenten uit Spanje, Cyprus, Letland, Duitsland en België kwamen naar Alkmaar en werkten samen met tweedejaars Business Studies-studenten van Inholland. Na online workshops vooraf, begon in Alkmaar elke dag met een interactieve sessie, gevolgd door intensief groepswerk. Uiteraard mocht een bezoek aan de brouwerij mét proeverij niet ontbreken.

Pitchen voor de brouwer
Aan het einde van de week presenteerden de teams hun creatieve campagnes aan de brouwerij. Claudia Gimenez, marketingstudent uit Spanje, kijkt met trots terug op haar pitch: “We combineerden onze verschillende achtergronden om een sterke campagne neer te zetten. En ondertussen leerden we veel van elkaars cultuur – en eten.” Haar groep bedacht de campagne #FindSancti.

Ook Matthijs Twint, Business Studies-student, is enthousiast: “Het was spannend om met internationale studenten samen te werken, maar het ging heel soepel. Je leert veel over andere perspectieven en hoe marketing in andere landen werkt.” Zijn team kwam met de slogan ‘Less and Better’.

 Nieuwe inzichten voor Sancti Adalberti
Volgens Astrid de Jong, coördinator Internationalisering bij Inholland Alkmaar, draait het Blended Intensive Programme om interculturele samenwerking in een praktijkgerichte setting. De betrokkenheid van bedrijven zoals Sancti Adalberti maakt het programma extra waardevol.

Ook Arjan Brammer, algemeen directeur van brouwerij Egmond, was onder de indruk van de frisse ideeën. “Van elke pitch hebben we iets geleerd. We gaan met concrete plannen naar huis.”Eén campagne sprong er voor hem uit: een ludiek concept met een duurzame geit als mascotte."

 Een intensieve week vol creativiteit, samenwerking en natuurlijk… een goed glas bier. Proost op een succesvolle editie!

De jury, bestaande uit professionals uit het bedrijfsleven en het lectoraat (duurzaam) Ondernemen & Innoveren, beoordeelde de businessplannen van de studenten op financiële haalbaarheid, aantrekkelijkheid en realiseerbaarheid. “We waren zeer onder de indruk van de goed uitgewerkte ideeën en hoge kwaliteit van de pitches”, aldus de juryleden. “Geweldig om die betrokkenheid van jonge mensen bij een duurzame wereld te zien.” De opleiding dankt Mike Visser voor zijn rol in het aanbrengen van zo veel bekwame juryleden. ‘’We zijn dankbaar voor de komst van de juryleden, die ondanks hun volle agenda’s altijd enthousiast en bereidwillig aanwezig zijn’’, benadrukt coördinator Bart Bossers, docent Business Studies en Coördinator Jaar 1  van de opleidingen Business Studies en Finance & Control. ‘’Hiermee laten zij zien dat ze geloven in de nieuwe generatie en dat die hun tijd en moeite absoluut waard is.”

Slimme oplossingen
“Sommige ideeën waren baanbrekend, maar operationeel wat minder goed uitgewerkt. Andere waren misschien minder vernieuwend maar juist weer zorgvuldig onderbouwd”, aldus Bart Bossers. “Alle ondernemingsplannen hielden rekening met mens en milieu en het maken van winst maar dat is bij een social enterprise niet het allerbelangrijkste." Zo was er het SOS, Stijlvol Oproep Sieraad, een hulpmiddel in de vorm van een stijlvolle armband met een verborgen alarmknop die de drager zowel veiligheid als elegantie biedt; Buzzwrap, milieuvriendelijke bijenwasdoeken die plastic verpakkingen vervangen en biologisch afbreekbaar zijn, etenswaren langer vers houden en op die manier bijdragen aan een zero-wastehuishouden en behoud van de bijen; en VacuWave, een vacuümprullenbak die afval compacter maakt, ruimte bespaart en CO2-uitstoot vermindert.

Innovatieve Sustainaball bespaart jaarlijks 435.000 ballen
Het winnende concept was uiteindelijk de Sustainaball: een duurzame padelbal die steeds opnieuw kan worden opgepompt. “De meeste padelballen worden na twee keer weggegooid”, legt het team van Finance & Control-studenten uit. “Dat komt neer op wekelijks 435.000 ballen – extreem natuurlijk! En dat aantal blijft maar stijgen. In de padelwereld wordt nog nauwelijks over duurzaamheid nagedacht; wij zien hier dan ook reële kansen voor business.”

De jury waardeerde met name de realistische aanpak, gedegen marktonderzoek en nauwkeurige kostenberekeningen van het team. “Ze hadden contact met padelverenigingen, met productielocaties, en de plaatsing van compressoren bij sportclubs om de ballen op te pompen vinden wij heel goed gevonden.” De winnaars kregen drie dinerbonnen en krijgen de mogelijkheid om contact op te nemen met de Start Up Campus Haarlem (SUCH) om daar hun vervolgstappen verder uit te werken.

De moeite waard
Finance & Control-docent en teambegeleider Olaf Koch blikt tevreden terug. “Wat dit project zo interessant maakt, is de samenhang tussen vakinhoudelijke theorie en praktische toepassing. Dat geeft een beetje een spanningsveld, want de studenten hebben nog niet alle benodigde kennis in huis, waardoor het een waardevolle ontdekkingstocht wordt. Daarbij heeft iedereen een mening en daar moet je samen zien uit te komen.” Superleerzaam, vindt ook het team van de VacuWave-afvalemmer. “Je leert je creatieve brein aan te zetten, slimme oplossingen te bedenken en met een duurzame blik naar je omgeving te kijken. Het mogen pitchen voor deze dragons en je medestudenten geeft echt een boost aan je zelfvertrouwen. Dat kunnen we in onze verdere carrière goed gebruiken.”

Twee scholen, Hogeschool Inholland (hbo) en Vonk (mbo), hebben de handen ineengeslagen om tijdens Sail Den Helder van zich te laten horen. De scholen laten deze dagen zien wat ze in huis hebben. Mbo en hbo hebben in de voorbereiding naar het grote event al veel samengewerkt. Studenten van beide scholen werkten achter de schermen in verschillende projecten aan Sail Den Helder onder de vlag van Sail Academy. Tijdens Sail richten zij naast een Onderwijsplein en Offshore Experience ook een fantastisch outdoorplein (funplein) in. Waar veel water- en sportactiviteiten de uitdaging zijn voor leerlingen, studenten, docenten en teams vanuit het bedrijfsleven.

Bommetje XL
Bezoekers, scholen, bedrijven en teams kunnen zich voor Sail aanmelden om deel te nemen aan het spectaculaire Bommetje XL, een van de meest populaire onderdelen van het outdoorplein van Vonk en Inholland. Hierbij spring je van een hoge toren op een springkussen, om een teamlid als een ‘bommetje’ het water in te lanceren. Studententeams zijn geformeerd en ook docenten wagen de sprong in het diepe. Voor alle leerlingen en studenten geldt deze dagen heel toepasselijk: Zet jij een stap in de toekomst of waag je een sprong in het diepe?

Honderden jongeren werkten achter de schermen
Een groep Pabo-studenten maakten lespakketten voor de basisschool met een online escape-room, studenten van Vonk hielpen bij de eventorganisatie en leerlingen van Scholen aan Zee ontwierpen de kleding voor de crew en bezoekers. Honderden studenten en leerlingen van diverse onderwijsinstellingen spanden zich achter de schermen al geruime tijd in voor Sail Den Helder onder de vlag van Sail Academy Den Helder. Studenten en scholieren dachten mee met het podiumprogramma, social media of door onderzoek te doen naar de toegankelijkheid van het evenemententerrein voor rolstoelgebruikers. Zo hebben leerlingen en studenten van Hogeschool Inholland Alkmaar, Diemen en Haarlem, Vonk, Scholen aan Zee, RSG Wiringherlant en OSG de Hoge Berg een steentje bijgedragen aan Sail Den Helder.

De 24-jarige Kimberley Samplonius uit Den Helder, derdejaars Pabo-student bedacht samen met medestudenten een lespakket. “We hebben een online escape-room ontwikkeld waarmee basisschoolleerlingen meer te weten komen over de nautische geschiedenis van Den Helder. Verder is er onder meer een foto-challenge waarbij de kinderen een foto moeten maken van of met een schip. Het complete lespakket is naar een groot aantal scholen gegaan.”

De achttienjarige Kim Brink, tweedejaars Vonk-student van de opleiding Leisure & Hospitality mag zich tijdens haar stage samen met de door de wol geverfde evenementen-organisator Sikina Pinchetti buigen over het podiumprogramma. “Van Sikina leer ik enorm veel over wat er allemaal bij zo’n evenement komt kijken. Ik wil later ook verder in de evenementenorganisatie.”

Innovatiemotor
“We vinden het geweldig dat we kunnen laten zien wat we doen, wat je bij ons kunt studeren en vooral dat je studie bij Inholland een mooie beleving is. Daar past plezier, een stukje fun, goed bij. Samen met Vonk organiseren we daarom ‘Bommetje XL’: je geeft je ontwikkeling en talent een ‘boost’ door met lef een sprong in het diepe te maken. Voor Hogeschool Inholland Alkmaar is dit een mooie kans om de bezoekers van Sail Den Helder kennis te laten maken met de innovatiemotor & dé hbo-kennisinstelling van de regio”, vertelt Richard Oerlemans, vestigingsdirecteur van Hogeschool Inholland Alkmaar en directeur van de technische opleidingen binnen Inholland, enthousiast.

Blue Port Centre
Daarnaast worden er bij het Blue Port Centre ook toffe activiteiten georganiseerd vanuit technische en nautische opleidingen van onder andere Hogeschool Inholland en Vonk. Deze studenten helpen ook bij de Offshore Experience! Blue Port Centre richt zich op duurzaamheid en fungeert als centrum voor de blauwe economie op de Noordzee. 

Iedereen is welkom, van jong tot oud, op vrijdag 30 juni en zaterdag 1 juli van 10:00 tot 19:00 uur bij de Offshore Experience in het Blue Port Centre! Kijk voor meer informatie op www.offshore-experience.nl. Op het Onderwijsplein kun je tevens ook meer te weten komen over het brede aanbod van de onderwijsinstellingen uit deze regio.

Unieke duurzame innovatieve projecten
Met de Solar Boat die door studenten samen met docent-onderzoekers is ontwikkeld wil Hogeschool Inholland tijdens Sail laten zien dat we werken aan duurzame en innovatieve projecten. De Solar Boat is te bewonderen bij de stands op de Nieuwediepkade.

Aan de op zonne-energie aangedreven Solar Boat werkt een team van studenten als onderdeel van een internationale racewedstrijd. Daarbij doen ze alles zelf, van ontwerp tot stuurinrichting tot composieten. Nino Torrisi, student Technische Informatica is verantwoordelijk voor het dashboard: “Vooral het samenwerken aan de Solar Boat, afstemmen waar jouw project eindigt en dat van een ander begint en hoe je dat samenvoegt, is ontzettend leerzaam.” Ook Björn Westen, student Werktuigbouwkunde, is enthousiast dat hij een speciale surfplank kan laten zien bij de Offshore Experience. Hij maakte een surfboard door myceliumschimmeldraden te verbinden met plantaardige vezels en dat in de juiste vorm te laten groeien. “Na een lang proces van zorgvuldig uitzoeken, veel zelf experimenteren, kweken en drogen krijg je dan een nieuw, sterk én recyclebaar product.”

Zet jij een stap in de toekomst of waag je een sprong in het diepe? Doe mee met BOMMETJE XL! Meld je hier aan.

Voor de toekomst van Schiphol is het belangrijk dat de luchthaven verduurzaamt. Een efficiëntere vrachtlogistiek helpt daarbij. Want ronkende vrachtwagens op Schiphol, wachtend om gelost te worden. Dat kan toch efficiënter en milieuvriendelijker? Het project CDM@Airports richt zich hierop.

Rond CDM@Airports heeft Hogeschool Inholland een living lab opgezet waarin de betrokken bedrijven, onderzoekers en studenten van verschillende opleidingen aanschuiven. Manon Groot is vierdejaarsstudent Business Studies. “Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in luchtvrachtlogistiek en wilde heel graag stagelopen op Schiphol. Met dit project kreeg ik de kans om onderzoek te doen bij afhandelaar Menzies, de schakel tussen wegtransportbedrijven en luchtvaartmaatschappijen. Mijn onderzoek richt zich op invoering van slotplanning. Kunnen transportbedrijven binnen een afgesproken tijdseenheid hun vracht leveren of ophalen, zodat er niet onaangekondigd lange rijen voor de poort staan?”

Plannen van personeel
Ook Noah van der Meer is vierdejaarsstudent Business Studies en net als Manon doet hij onderzoek naar de mogelijkheden van slotplanning bij Menzies. “Ik richt me dan specifiek op de resourceplanning. Hoeveel medewerkers moeten er per tijdseenheid in de hal aanwezig zijn? Welke informatie heeft Menzies van wegtransportbedrijven en luchtvaartmaatschappijen nodig om medewerkers goed in te kunnen plannen? En hoe implementeren we dit in de huidige systemen van Menzies?”

Vollere vliegtuigen
Maarten van As, algemeen directeur van branchevereniging Air Cargo Netherlands: “We zien dat de afstemming van processen tussen de verschillende partijen in de logistieke keten efficiënter kan. Daar werken we zelf ook aan. In de praktijk zijn we in het Smart Cargo Mainport Programma op Schiphol bezig met kleine praktische stapjes op het gebied van digitalisering. Stapjes die bij elkaar opgeteld volgend jaar tot een vorm van een digitale Green Lane op Schiphol gaan zorgen. Hogeschool Inholland verkent daarnaast grotere en verdergaande digitaliseringsstappen met hun onderzoek naar CDM@Airports. Deze ontwikkelingen lopen parallel en ik zie dat we geregeld van elkaar leren. Het CDM-systeem zou ook kunnen helpen om de belading van vrachtwagens te verbeteren. Ook dat zorgt voor milieuwinst.”

Breed opschalen
Juist vanwege de kansen voor verduurzaming in combinatie met de focus op datagedreven logistiek en op ketenregie honoreerde TKI Dinalog het onderzoeksproject in een subsidieaanvraag. “Het zijn precies de prioritaire thema’s waar we ons binnen de Topsector Logistiek op richten”, zegt programmamanager Niels Sneek. “Interessant van het onderzoek is, dat Hogeschool Inholland een kennisinstelling is en samenwerkt met een brede vertegenwoordiging uit het bedrijfsleven, zodat aan de innovatiebehoefte uit de praktijk tegemoet wordt gekomen. Bovendien is de luchtvrachtketen zo complex, dat als hier een technische en governance-oplossing voor CDM wordt gevonden, die kennis opgeschaald kan worden naar andere hubs. Ook in havens en op andere knooppunten moeten we aan de slag met datagedreven, slimme logistiek om werk te maken van de CO₂-reductieopgave die we vanuit het Klimaatakkoord en EU-regelgeving hebben.”

Mooie leerervaring
Voor Manon en Noah is de living lab een mooie ervaring. “Ik leer hoe de luchtvrachtsector werkt en hoe een resourceplanning verbeterd kan worden”, zegt Noah. “Het gaat om een echte maatschappelijke opgave en daar leer je meer van dan wanneer je alles alleen uit een boek haalt.” Manon is het daarmee eens. “Ik leer van dit onderzoek om echt een probleem in de praktijk op te lossen. Interessant is ook om gesprekken met mensen in de praktijk te voeren. Daarnaast vind ik het motiverend werken, omdat ik bij dit onderzoek het gevoel heb dat de betrokken partijen er iets aan zullen hebben.”

CDM@Airports
CDM staat voor collaborative decision-making. Het idee erachter is dat partijen in de logistieke keten hun planning beter op elkaar afstemmen. Je kunt daarmee wachttijden en onnodige vrachtwagenbewegingen voorkomen. Giovanni Douven, projectleider en onderzoeker bij het lectoraat Logistiek & Complexiteit, is programmamanager van CDM@Airports. “Het project heeft drie invalshoeken die met elkaar samenhangen: want met datagedreven logistiek ga je, als tweede punt, efficiënter en effectiever samenwerken en wordt ook CO₂-budgettering mogelijk gemaakt. Deze elementen leiden uiteindelijk naar een duurzamere operatie, want ook Schiphol zal, op termijn, een zero-emissieoperatie moeten zien te realiseren.” Naast de beoogde milieuwinst door slimmer samenwerken, richt het project zich ook op andere aspecten van duurzaam ondernemen.

Jesper wilde altijd wel ‘de economische kant’ op, terwijl Yorick in 3 havo al zijn eerste bedrijf startte: Yorbizz, gericht op softwareontwikkeling, websites en ethisch hacken. Vanwege de brede basis die Business Studies biedt, was het de perfecte keuze voor hen. Yorick: “We zeiden al snel tegen elkaar dat onze eerste Open Dag meteen de laatste zou worden. Wat ons onder meer aansprak was het persoonlijke contact. Bij Inholland Haarlem was het niet zo massaal en docenten kennen je bij naam. Dat vonden wij heel prettig en hebben ons gelijk ingeschreven.”

Inzage in bedrijf
Direct na het starten met de opleiding, moesten Yorick en Jesper met groepsgenoten een onboarding magazine maken. Dat deden ze voor HappyKids, een grote kinderopvang in de Haarlemmermeer. Jesper: “Dat magazine werd ingezet voor nieuw personeel én personeelswerving. Voor beide doelen bleek het effectief. Het was voor ons heel leerzaam om te maken, want je leert veel over interne bedrijfsprocessen maar ook bijvoorbeeld over arbeidsvoorwaarden en juridische zaken. Je krijgt echt inzage in een bedrijf, in de keuzes en in de gedachtes achter die keuzes. En het is ook nog eens leuk om te maken, je kunt er heel veel creativiteit in kwijt.”

Losse blaadjes
Er bleken bovendien weinig aanbieders te zijn van onboarding magazines. Yorick: “We maakten een rondje langs bedrijven uit mijn netwerk om feedback op te halen en er bleek wel behoefte aan te zijn. Veel bedrijven hebben ‘wat’ op papier staan voor onboarding, maar dat zijn dan losse blaadjes of inwerkprogramma’s. Met zo’n magazine bied je een compleet overzicht van A tot Z. Inmiddels hebben we een aantal tevreden klanten en mogen we voor een internationale retailketen aan de slag. Een geweldige manier om overal een kijkje in de keuken te nemen en ondertussen ons netwerk en onze portfolio verder uit te breiden.”

Bekijk de website Yor-Onboard.nl om te zien hoe onze ondernemende Business Studies-studenten uit Haarlem een mooi bedrijf hebben neergezet naar aanleiding van hun eerste opdracht bij de opleiding.

Dit artikel is gepubliceerd in het Haarlems Dagblad in het katern Goede Zaken op dinsdag 16 mei.

De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak is een gezamenlijk initiatief van Hogeschool Inholland, Stichting Ondernemersklankbord (OKB) en Stichting De Nederlandse Zaak voor Ondernemers (DNZO). “Na de coronapandemie, moeilijk verkrijgbare grondstoffen en nu weer de oplopende (energie)prijzen kunnen veel ondernemers wel wat hulp gebruiken”, zegt Yasmin Kortselius, docent Business Studies en projectcoördinator vanuit Inholland Haarlem. “Door onze studenten te koppelen aan ervaren OKB-adviseurs kunnen zij ondernemers helpen met financiële, commerciële en fiscale vraagstukken om zo hun bedrijf weer op de rit te krijgen. Een mooi project, waarbij jong en oud elkaar perfect aanvullen.”

Het motto: Jong + Oud = Goud!
Studenten ondersteunen ondernemers door problemen praktisch aan te pakken. Via stages en (afstudeer)opdrachten gaan ze aan de slag bij het nieuwe leerwerkbedrijf, ook zijn er nauwe banden met InCollab. Stagiair Tom van der Stoop is derdejaarsstudent Finance & Control bij Inholland Alkmaar: “Als finance studenten kunnen we bijvoorbeeld structuur aanbrengen in de financiële administratie of helpen met het voorbereiden van een subsidieaanvraag of doorstartplan. Aan de andere kant weten commerciële studenten hoe je een goed marketingplan opstelt en hebben ze verstand van nieuwe media. Wij zijn opgegroeid met de huidige technologie en hebben een frisse kijk op zaken. Combineer je dat met de ‘old school’ kennis over bedrijfsvoering van de OKB-adviseur, dan levert dat een mooi en compleet team op.”

Andere Zaken
Mede-initiatiefnemer Stichting DNZO zou deze dienstverlening graag op steeds meer plekken in Nederland beschikbaar maken. Zo zijn er in navolging van de succesvolle eerste Rotterdamse Zaak (2012) inmiddels ‘Zaken’ in onder meer Friesland, Drenthe, Zeeland, Utrecht en Flevoland, aldus voorzitter Rob Gringhuis. Hij is blij dat bij De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak ook gemeente Haarlem, gemeente Hollands Kroon en Halte Werk Alkmaar voor een pilotfase zijn aangesloten. “Zij hebben een belangrijke doorverwijsfunctie voor het project, aangezien een ondernemer in nood toch vaak als eerste dáár aanklopt.”

Maatschappelijke vraagstukken
Volgens stagiair Joost Castenmiller sluit het werk bij De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak perfect aan bij zijn opleiding. Hij is derdejaarsstudent Business Studies bij Inholland Haarlem, afstudeerrichting ondernemen. “We krijgen te maken met real life ondernemersvraagstukken, maken kennis met moderne datasystemen en leren hoe je een bepaald probleem aanvliegt én hoe je mensen daarin adviseert. In feite leer je van andermans fouten, want we zien hier hoe het wel en niet moet in de praktijk.” Op die manier doen studenten veel extra kennis op direct uit het werkveld, beaamt coördinator Yasmin. “Dat helpt ze om een eigen visie te creëren en te ontdekken hoe ze zelf als ondernemer (willen) zijn.”

Waardevolle knowhow
De adviseurs van het Ondernemersklankbord adviseren zelfstandigen in hun ondernemerschap, bieden een luisterend oor en reiken bruikbare tools aan. “Normaalgesproken moet iemand het in een begeleidingstraject allemaal zélf doen”, zegt Anton Bouman, regiovoorzitter van OKB Haarlem uit. “Maar in de samenwerking met studenten staan ons nu extra handjes ter beschikking. Om de bekende ‘schoenendoos vol bonnetjes’ te helpen ordenen, maar ook om bijvoorbeeld te laten zien hoe je social media effectief inzet. De OKB-teams uit Haarlem, Noord-Holland en wie weet straks ook Amsterdam zijn enthousiast om hun ondernemersexpertise te delen en zowel zelfstandigen als studenten te coachen. Ik hoop dat de Noord-Hollandse ondernemers goed gebruik maken van deze gezamenlijke knowhow.”

Contact met het beroepenveld
Nahied Rezwani, domeindirecteur Business, Finance & Law, benadrukte in haar openingswoord het belang van de verbinding met het werkveld. “De tijd dat alleen de onderwijsinstelling studenten voorbereidde op de arbeidsmarkt is echt voorbij. Willen we de kloof tussen afstudeerder en arbeidsmarkt verkleinen, dan móeten we als onderwijs, bedrijfsleven en (regionale) overheidsinstanties wel samenwerken. Het beste wat wij de aankomende generatie in deze tijd kunnen aanbieden zijn de contacten met het beroepenveld en vaardigheden zoals analytisch vermogen, samenwerking en ondernemerschap. En dan zijn dit soort initiatieven onmisbaar.”

De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak is te bereiken via nhz@inholland.nl

Op dinsdag 27 september staat een artikel over De Noord-Hollandse Ondernemers Zaak op de pagina Goede Zaken in het Haarlems Dagblad.

Dit eerste Living Lab van het Domein Business, Finance & Law is gericht op duurzame businessmodellen en is een samenwerking tussen studenten, docenten, onderzoekers en verschillende partners uit het werkveld. De eerste resultaten zijn gebaseerd op drie deelonderzoeken: Slow fashion city marketing in Haarlem, Bewustwording koopgedrag van jongvolwassenen in Haarlem en Storytelling als middel om de duurzame fashionketen transparant te maken.

De presentatie van de resultaten vond plaats in de Haarlemse Koepel. Hans Zahn, leerregisseur BFL en docent Business Studies bij Inholland Haarlem trapte de bijeenkomst daar af met een korte terugblik op de reis die studenten, docenten, onderzoekers en partners de afgelopen maanden samen hebben gemaakt. Hans: “Het lab is een hub waar alles samenkomt en waar de studenten de regie hebben. Met voor ons als docenten een nieuwe rol. Wij begeleiden het proces. Dat was spannend, het was pionieren. Ik ben enorm blij met de inzet van de studenten, zij hebben onze verwachtingen overtroffen.”

Ashna Chhatta is ‘personal shopper’ en stylist in duurzame mode. Zij is al jaren een voorvechter voor duurzame mode en heeft het traject van Inholland met grote interesse gevolgd. Ashna: “Een blouse die je voor 20 euro bij een grote keten koopt, kan eigenlijk niet. Dan weet je bijna zeker dat er op het gebied van arbeidsomstandigheden of materiaal iets niet klopt. Ik pleit voor betere informatie aan de consument en het goed informeren van de medewerker in de winkel. Als zij het verhaal van duurzame kleding omarmen, komen we verder. Mensen betalen met liefde wat meer als ze weten dat kleding met respect voor mens en natuur wordt gemaakt."

Meer informatie
Er blijkt echter nog een lange weg te gaan als het gaat om het koopgedrag van jongeren. Kim en Kiki zijn twee van de in totaal zeven studenten die de bevindingen van hun onderzoek presenteren. Hoe kun je de kledingkast van jongeren verduurzamen, vroegen zij zich af. Ze interviewden de doelgroep en gingen naar vier bedrijven om antwoorden te vinden.

Hun conclusie: jongeren hebben behoefte aan meer informatie over de productie en het materiaal van kleding. Ze gaan in de winkel niet zelf op zoek maar zijn wel bereid om de aanschaf te overwegen als het in een winkel overzichtelijk bij elkaar hangt. Zeventig procent van de jongeren is overigens niet bereid om er meer voor te betalen. Opmerkelijk detail daarbij is dat duurzame kleding past binnen de grenzen van de prijs die zij voor een T-shirt  willen betalen (tussen de 20 en 60 euro).

Straatbeeld
Lars en Cheline onderzochten hoe de gemeente Haarlem het gebruik van duurzame kleding zou kunnen promoten. Hun aanbeveling luidt: Haarlem zou zich moeten positioneren als Sustainable Shopping Stad. Samen met lokale ondernemers kan de gemeente er zo voor zorgen dat er meer bewustwording bij jongeren ontstaat en ‘slow fashion’ uiteindelijk ‘hot’ wordt bij de doelgroep. Jongeren bepalen de trends in het straatbeeld en nemen zo ook de rest van de Haarlemmers mee in hun duurzame gedrag.

De derde groep studenten, Thomas, Vincent en Timo, maakte een video over het onderwerp. Die toont jongeren die eigenlijk niet zo geïnteresseerd zijn in duurzame kleding, maar laat ook beelden zien van de kledingfabriek in Bangladesh die in 2013 instortte. Een ramp die genadeloos blootlegde hoe slecht de arbeidsomstandigheden in dit soort fabrieken vaak zijn. Zij hopen de video aan zoveel mogelijk jongeren te tonen en hen over te halen om bewuster te gaan shoppen.

In de discussie na de presentaties wordt al snel duidelijk dat het hier om een gedragsverandering gaat. En iedereen weet dat het veranderen van gedrag alleen stap voor stap kan. Simone in ’t Veld is ‘wavemaker’ microplastics en blogger op het gebied van duurzame kleding. “Het is zo belangrijk dat jongeren het hele verhaal weten. Alleen dan zullen zij andere keuzes gaan maken. Ik ben een groot voorstander van ‘stap voor stap’. Je kunt niet de hele wereld redden. Maar we kunnen wel beginnen met de boel de goede kant op duwen.”

André Brasser van de Stadsgarage in Haarlem is positief gestemd. “Volgend jaar gaat de uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV) voor textiel in. Die regel is bedoeld als financiële prikkel om de hoeveelheid textielafval te beperken en zo min mogelijk nieuwe grondstoffen te gebruiken. Dat wordt een flinke duw in de goede richting. Bedrijven moeten dan een stap gaan zetten. In Haarlem hebben we samen met Inholland, Spaarnelanden en de Snuffelmug de handen ineen geslagen om kennis, creativiteit en krachten te bundelen. Zo krijgt het vaart!”

Goed salaris
Het Living Lab gaat in september verder. Een nieuwe groep duikt dan nog dieper in het onderwerp. En de studenten zelf, kopen zij duurzame kleding? “Nou, eigenlijk niet. Maar als ik in de toekomst een goed salaris heb, ga ik dat zeker doen”, aldus één van hen. De rest knikt instemmend.

Op dinsdag 12 juli stond er over het Living Lab Sustainable Fashion een artikel op de pagina Goede Zaken van het Haarlems Dagblad.

President’s List
“Opeens was daar de mail van de President”, vertelt Robert. De President is te vergelijken met de voorzitter van het College van Bestuur. Wanneer je naam op de President’s List komt te staan, is dat een bijzondere erkenning voor je prestaties van het afgelopen semester. Robert legt uit dat het systeem in Amerika anders is dan in Nederland: “Elke universiteit heeft een soortgelijke lijst en hoe hoog de lat ligt, verschilt. Het hoogst haalbare was een 4.0 en ik had een 3.8.” Robert moest voor zijn vakken allemaal opdrachten maken, waar hij punten voor kreeg. Hoe beter je de opdrachten maakt, hoe meer punten je verzamelt Dat was niet makkelijk. Robert maakte meer dan 30 opdrachten in een periode van vier maanden. In het Engels, wat niet zijn moedertaal is. “Heel intensief, maar wel motiverend om continu bezig te blijven. Het kostte veel tijd, maar het was te doen. Je zit op de campus, dus er is weinig afleiding en je kunt makkelijk naar de bibliotheek die dag en nacht open is om aan je opdrachten te werken.”

Heel veel geleerd
De manier waarop Robert les kreeg, blijft hem het meest bij. Docenten komen over als echte experts. Ook is hij blij met de vakken die hij volgde: Business & Ethics, Business Strategy, Leadership & Team Skills, Quality & Operation Management w/SAP en Sales & Sales Management. “In één exchange semester heb ik meer geleerd dan ik had kunnen leren in Nederland. Mijn Engels, vooral schriftelijk, is verbeterd. Verder heb ik geleerd hoe mensen internationaal denken, hoe je om moet gaan met verschillende culturen, hoe je communiceert en iets presenteert.”

Geniet van elk moment
Wat Robert gemist heeft aan Nederland? “Eigenlijk niks. Het voelde binnen twee dagen alsof ik daar al vijf jaar rondliep. Het was heel gaaf om daar te wonen. By far de meest leerzame periode die ik tot nu toe in mijn leven heb meegemaakt. Veel mensen kijken op naar Amerika, maar hebben ook wel een verkeerd beeld. Voor mij kon het niet beter”, aldus Robert. Voor studenten die ook graag naar het buitenland willen, vindt het hij het belangrijk om te laten weten dat het niet gratis is. “Maar als je het je kunt veroorloven, gewoon doen. Niet twijfelen. Het is maar een kort semester. Voor je het weet, is het voorbij. Geniet van elk moment.”

Elkaar terugzien, herinneringen ophalen en waardevolle connecties aangaan. Op woensdag 6 juli a.s. nodigt Hogeschool Inholland Alkmaar alle oud-studenten Business Studies, Finance & Control/Accountancy en oud-studenten van voorgangers Hogeschool Alkmaar en HEAO Alkmaar uit voor een eerste Alkmaarse BFL Alumni Evenement. Een mooie aftrap voor nog meer evenementen in de toekomst. 

“We hopen dat deze eerste bijeenkomst vooral een leuke ontmoeting wordt tussen oud-klasgenoten onderling en hun docenten”, zegt Astrid de Jong, docent marketing bij Inholland Alkmaar en coördinator van de alumnivereniging voor marketing. “Uit een brainstorm met een zestal alumni in maart bleek dat hun belangrijkste wens was om elkaar te zien en bij te praten met een hapje en drankje. Met dit event hopen we daaraan te voldoen (er is zelfs gelegenheid voor een dansje!). Van daaruit kijken we wat we nog meer voor elkaar kunnen betekenen.”

Waardevolle connectie 
Voor alumni en de bedrijven waar zij werken is de connectie met Inholland waardevol vanwege de aanwas van stagiaires en daarmee potentiële toekomstige werknemers. Voor de hogeschool zijn oud-studenten belangrijk omdat zij als opdrachtgever fungeren voor bijvoorbeeld afstudeerprojecten en om kennis en ervaring door te geven aan huidige studenten via workshops of masterclasses. Dominique Meertens is overall coördinator van het alumniprogramma: “Oud-studenten beschikken over een waardevol netwerk aan studiegenoten, collega’s in het werkveld en docenten, maar in de waan van de dag verdwijnen die contacten vaak naar de achtergrond. Het domein Business, Finance & Law (BFL) in Alkmaar wil erin faciliteren om deze contacten warm te houden. Door de hogeschool, maar ook alumni onderling met elkaar te verbinden hopen we een community te creëren, waarin we elkaar als professionals verder kunnen helpen.”

Alumniverenigingen 
Het event wordt georganiseerd door alle alumniverenigingen BFL van Inholland Alkmaar. Naast Astrid de Jong houden Erwin Tuin en Remco van der Pijl (voor Finance/Accountancy), Maarten Eldermans (Management & Beleid) en Peter Kruithof en Nicole van Dinteren (Ondernemen) zich actief bezig met het beheer van speciaal hiervoor opgezette alumni-groepen op LinkedIn. Astrid: “De contacten zijn nu al merkbaar geïntensiveerd. Er is veel respons vanuit de verschillende LinkedIn-groepen en we worden regelmatig benaderd door oud-studenten die vanuit hun bedrijf graag in contact komen met jonge afstudeerders. In die zin werpt het alumnibeleid nu al vruchten af.” Zo wil Marcel Kiewitt, interim-manager, adviseur en managementcoach bij Kiewitt Consultancy (MER, 2011) best eens gastcollege geven. “Het is altijd interessant én leuk om in gesprek te komen met nieuwe mensen, zowel met studenten als oud-studiegenoten.”

Inrichten van het onderwijs 
Volgens Remco Wiering, alumnus Bedrijfseconomie (2016) en Finance-docent bij Inholland, schuilt de waarde van zo’n event daarnaast in het positieve effect ervan op de ontwikkeling van het onderwijs. “Uiteindelijk leiden wij op voor de beroepspraktijk. Onze eigen alumni vormen het nieuwe bedrijfsleven en via dit soort evenementen krijgt dat bedrijfsleven meer invloed op het onderwijs. Deze oud-studenten weten welk type medewerker organisaties zoeken, welke skills een aankomende professional moet hebben. En als hogeschool kunnen we daarop inspelen, het curriculum zo inrichten dat het in lijn blijft. Hoe beter de connectie tussen hogeschool en bedrijfsleven, hoe beter we dit op elkaar kunnen afstemmen.”

Top-of-mind blijven 
Studievereniging BFL (sv-BFL) van Inholland Alkmaar is ook aangesloten bij het alumniprogramma. “Wij stimuleren de huídige studenten en afstudeerders om lid te worden van de LinkedIn-groepen, zodat ook zij deel uitmaken van de alumniverenigingen”, zegt Lesley van den Broek, secretaris en vierdejaarsstudent Business Studies. “Zo blijven zij meteen in contact met de studievereniging en wie weet melden zich dan via hen weer nieuwe bedrijven aan als sponsor.” Zoals bij Iris Pouw (Business Studies, 2021): als kersverse projectmanager van de Rodi Groep introduceerde zij haar nieuwe werkgever bij de studievereniging. “Een van mijn vriendinnen was voorzitter, dus ik had een directe ingang. Ons bedrijf is altijd op zoek naar banden met toekomstige medewerkers, vooral nu we midden in een digitale transitie zitten. Als sponsor van sv-BFL zijn we aanwezig op de Mix&Match-stagebeurs, maar denk ook aan rondleidingen door onze drukkerij. Door de binding met de hogeschool in de toekomst te behouden, blijven wij top-of-mind bij studenten.” 

Voor deze eerste alumnibijeenkomst zijn nog geen studenten uitgenodigd, wel organiseert Stichting Alkmaarse Studentensociëteit de bar en is er de Pizza Foodtruck van Pizzacos, het bedrijf van een student Business Studies. De muziek wordt verzorgd door alumnus Robert Schuurman a.k.a. DJ Scurio. Een mooie weerspiegeling van wat men met het programma wil bereiken. 

Vestigingsdirecteur Tom de Witt Hamer opende de Teyler-lezing, die voor de zevende keer werd georganiseerd. En na twee jaar corona weer volledig fysiek plaatsvond. Dit tot opluchting van organisator Sarah Lednor: “Vorig jaar was het nog ‘een deel fysiek en een deel digitaal’. Dan ben je volledig gefocust op de techniek: als alles het maar dóet! Daar was nu gelukkig geen sprake van.” En inderdaad liep alles op rolletjes tijdens deze interessante ‘Oscaruitreiking’ voor genomineerde studenten van Inholland Haarlem. Waarbij niet alleen werd gekeken naar hun studieresultaten, maar ook hun persoonlijkheid en organisatietalent een rol speelden bij het uiteindelijk toekennen van de prijzen.  

Verbaasd
Marc de Beyer, directeur van het Teylers Museum, reikte de prijzen uit. Dit deed hij samen met Albert Franken, winnaar van de afgestudeerdenprijs 2021. Brett Hilbrink, student Business Studies, kreeg uiteindelijk de grote beker ‘Propedeuseprijs 2022’ in handen. Brett werd geprezen om zijn actieve werkhouding, zijn motivatie en zijn inzet. Zelf was Brett een beetje verbaasd over zijn prijs. “Er zijn studenten die hogere cijfers halen. Ik ben iemand die zich altijd voor de volle honderd procent inzet. Ik denk dat je alleen dan kunt bereiken wat je wilt bereiken. Het is belangrijk dat je weet waar je passie ligt. Deze opleiding past perfect bij mij. Na mijn studie wil ik naar de Universiteit Utrecht om Rechten te studeren met als specialisatie strafrechtspraak.”

Nauwkeurig werken
Ook Chantal de Vries, winnaar van de afgestudeerdenprijs, was blij verrast. Chantal rondde in 2021 de opleiding Finance & Control met succes af en werd door de jury geroemd om haar harde en nauwkeurige werken, onder andere tijdens haar stage bij de NVD Beveiligingsgroep. Ze maakte een enorme groei door, van een verlegen student tot iemand die exact weet wat ze wil. Haar stagebegeleider Carina Steenstra stak haar loftuitingen niet onder stoelen of banken: “Chantal bracht bij ons een onderbelicht proces in kaart en leverde zodoende een bijdrage in het optimaliseren van ons beleid en het reduceren van kosten. Ze kwam na wat ze zei, je hoefde haar nooit aan iets te herinneren.”

Tot bloei
Chantal lachte vriendelijk bij dit alles, al liep haar pad naar de prijs niet bepaald over rozen. “Ik ben als middelbare scholier begonnen op het Mendelcollege. Tot ik ernstige gehoorproblemen kreeg en moest overstappen naar het speciaal onderwijs bij Heliomare. Ik ben inderdaad niet iemand die heel aanwezig is. Het mooie van Inholland Haarlem is dat studenten zoals ik mede dankzij betrokken docenten tot bloei kunnen komen. Ik heb anders leren denken bijvoorbeeld, ben volgens het juryrapport wendbaarder geworden. Dat klopt wel volgens mij. Plus een 8 voor mijn afstuderen. Ik wil in elk geval de financiële richting op. Werken op de financiële afdeling van een onderneming dus. Ik denk dat ik daar het best tot mijn recht kom.”

Overhemden
Tussen de uitreiking van de beide prijzen door, verzorgde ook bij deze zevende editie een oud-student de Teyler-lezing. Dennis Stokman werkte als relatiebeheerder, onder andere op de pensioenafdeling van Zwitserleven, voor hij ruim tien jaar geleden met een vriend een webshop voor overhemden opzette: hemdvoorhem.nl. Hemden met extra lange mouwen en dus uitermate geschikt voor de Nederlandse man. “We waren redelijk uniek. Je kunt het je haast niet voorstellen, maar tien jaar geleden verkocht Bol.com alleen maar boeken en cd’s. Voor ons was het belangrijk dat we voor de consument online goed vindbaar waren. Van het één kwam dus het ander: van een webshop naar een online marketingbureau.”

Ondernemen
Aan het eind van een driedaagse reis naar Barcelona werd voor het bureau de naam Blauwe Monsters bedacht. “Een opvallende naam kiezen. Zorg daar altijd voor als jouw nieuwe onderneming een naam nodig heeft. Van werken naar ondernemen bleek een best wel ingewikkeld proces. Als startende ondernemer denk je dat je álles moet kunnen. Van het repareren van de computer tot personeelsbeleid. Dat was een eerste fout. Wat je als startende ondernemer verder altijd in je achterhoofd moet houden, is dat iedere euro telt en dat niet alles wat je hebt bedacht ook lukt. Wij begonnen een tweede webshop in kinderkleding. Opgezet door twee medewerkers zonder kinderen. Dat ging helemaal mis, kostte ons bijna de kop. Het hoort er allemaal bij.”

Een half uur lang wijze lessen in ondernemerschap van deze oud-student met het motto ‘aan staan is een keuze’. Met andere woorden: maak er elke dag wat van. De studenten en andere aanwezigen in de zaal knikten instemmend en trakteerden Stokman op een daverend applaus.

Bij e-sport worden in wedstrijdverband computerspellen gespeeld, met FIFA (voetbal) en Forza (racen) als bekende voorbeelden. E-sport is al jaren aan een enorme opmars bezig, vertelt Kees van Dam, docent bij Business Studies in Haarlem. “Iedere grote voetbalclub heeft al één of meerdere e-sporters onder contract staan en het aantal e-sport events is enorm gegroeid, met grote bezoekersaantallen en serieus prijzengeld. Er wordt zelfs bekeken of e-sport aan de Olympische Spelen kan worden toegevoegd.”

Van vermaak naar sportaanbod
Op de Invictus Games werd al wel e-sport aangeboden, maar dan in het Fan Dorp als vermaak voor de ongeveer 100.000 bezoekers. Dit werd verzorgd door H20, het bedrijf van voormalig Inholland-student Matthijs Vink. Kees van Dam heeft nog geregeld contact met zijn oud-student en samen kwamen ze op het idee om studenten Business Studies te laten onderzoeken of e-sport toegevoegd kan worden aan het sportaanbod. Van Dam: “Het is iets waar ook mensen met een ernstige lichamelijke of een geestelijke beperking aan mee kunnen doen. Een ander voordeel is dat je niet per se zelf fysiek aanwezig hoeft te zijn op een toernooi, wat voor mensen met een beperking niet altijd mogelijk is.”

Precies dat is wat de Invictus Games uniek maakt, vindt Jaap Groeneweg, derdejaarsstudent Business Studies. “Heel iets anders dan andere sporttoernooien. Het is leuk om daar rond te lopen en de wedstrijden te kijken. Deze opdracht was dan ook een hele leuke invulling voor onze uren, waar je ook nog eens echt iets kunt betekenen.” Studiegenoot Frank Stijger vult aan: “Ik ben sowieso groot voorstander van sporten, het is heel goed dat ook mensen met een beperking niet worden vergeten. Waarbij ik, zeker bij deze veteranen, vindt dat zij iets voor ons hebben betekend. Dan is het mooi dat er een groot opgezet toernooi is waarvoor veel mensen zich inzetten en ze in die zin iets ‘terugkrijgen’.”

Best interessant
Na een briefing door Matthijs, samen met toernooi-organisator Samuel Newell, gingen de studenten aan de slag met de vraag of en hoe e-sport als ‘elfde sport’ aan het toernooi toegevoegd kan worden. Jaap Groeneweg: “We zijn eerst gaan nadenken over de achterliggende redenen: wat wil de organisatie van dit event nu eigenlijk weten? Vervolgens hebben we een aantal vragen opgesteld en zijn we op het evenemententerrein gaan rondlopen om mensen te bevragen. Daarbij hebben we niet alleen deelnemende militairen en bezoekers ondervraagd, maar ook sponsors en standhouders. Dat was best interessant. Zo wisten sommige mensen die daar liepen eigenlijk niet goed wat de Invictus Games waren. Of dat er een Fan Dorp met e-sport was. Ook merkten we dat er best veel bedrijven waren die wel verder wilden samenwerken, ook rondom e-sport.”

Een ander inzicht was dat schietspelletjes voor veel militairen uit den boze zijn, vanwege de kans op herbeleving. Frank Stijger: “Dat was ook wel één van de dingen die ik geleerd heb: dat je vooral op mensen af moet stappen. Misschien wat cliché, maar je merkt dat als je echt gaat doorvragen, je best wel wat verhalen te horen krijgt die je niet verwacht. Die ontmoeting en die interactie zijn heel belangrijk op de Invictus Games. Daar is e-sport heel geschikt voor, want het lijkt misschien heel solistisch zo met een gameconsole in je hand. Maar gamen gaat juist heel erg om het samendoen, de ontmoeting, de interactie. Zo kwamen we onder meer op het idee om veteranen en ‘gewone’ mensen twee tegen twee te laten spelen. Dan kom je op een informele manier met elkaar in contact, wat er toe kan leiden dat je elkaars verhaal komt te weten.”

Kwalificatie en community 
Hoewel ‘winnen’ op de Invictus Games van secundair belang is, werd er toch een plan als beste uitgelicht en dat was het idee van de groep van Jaap en Frank. Zo stelden zij voor om in verschillende landen pre-toernooien te houden, die tevens dienen als kwalificatietoernooi. Zo ontstaat onder spelers en fans al een community, wat een belangrijk aspect is bij e-sport én enthousiasme en betrokkenheid geeft richting het ‘hoofdtoernooi’. Maar ook de andere groepen hadden waardevolle en bruikbare input, zoals de suggestie om bij de invoering van e-sport aandacht te hebben voor de verslavingsgevoeligheid van gamen, want ook dat is iets dat speelt.

Kees van Dam blikt meer dan tevreden terug op de dag en is trots op wat zijn studenten hebben gepresenteerd: “Al met al was het voor onze studenten een hele gave ervaring en waren ze vanuit de Invictus Games enthousiast over de ideeën, dus ik hoop dat we daar bij de editie van 2023 in Düsseldorf iets van terug zullen zien.” Wat Jaap en Frank betreft reist er dan weer een groep van Business Studies af naar het toernooi: “Het is echt supergaaf om tijdens je studie dit soort dingen te doen en te kunnen meemaken.”

De interesse voor de geschiedenis van de Molukken ontstond toen Erno Pickee, kind van een Nederlandse vader en een Molukse moeder, in de kroeg met zijn neven in gesprek raakte. Dat leidde tot een zoektocht naar zijn roots, verwarring over zijn eigen identiteit en vooral veel vragen over het hoe en waarom van de (VOC)-geschiedenis op de Molukken. Pickee: “Al schrijvend en zoekend ontdek ik steeds meer. Dat helpt mij om me te verplaatsen in de tijd van toen en om te begrijpen waarom beslissingen zijn gemaakt. Mijn perspectief wordt breder: het is niet altijd zwart-wit, er is een heleboel grijs.”

Nootmuskaat en kruidnagel fiksen
Als voorbeeld noemt Pickee een heftige gebeurtenis die in 1621 op de Banda-eilanden plaatsvond. Pickee: “Onder leiding van gouverneur-generaal Jan Pieterszoon Coen wordt de bevolking daar gewoon weggevaagd vanwege nootmuskaat. Waarom? Omdat Nederland in oorlog was met Spanje, daar was geld voor nodig. Door deze eilanden te overheersen, kreeg Nederland het monopolie op de specerijen, die hun gewicht meer dan goud waard was. Als tweede effect kreeg Spanje zo geen toegang meer tot dat goud en werd de vijand verzwakt. Zo heb ik zelf geleerd en gezien dat de hele onafhankelijkheidsoorlog én de opbouw van Nederland mede hierdoor gefinancierd zijn.”

Zo rolt Pickee in zijn zoektocht van het ene onderwerp in het andere en begon hij bijvoorbeeld ook over de geschiedenis van Spanje en van Portugal te lezen. “Bovendien heb ik een hele betrokken tekenaar: Harits Farhan uit Jakarta, waar ik na een online zoektocht mee in contact ben gekomen. Hij komt naar aanleiding van mijn script met aanvullende vragen, of bedenkt er zelf scènes bij om het verhaal completer te maken. Het plan was om drie boeken uit te brengen, omdat er zoveel vragen opkwamen én er zoveel interessante informatie bijkwam zullen dat er meer worden.”

Morgan Freeman
"Na het uitbrengen van het eerste boek, hebben we de stijl doorontwikkeld. Zowel qua verhaallijn als in zaken als inkten en toning, waardoor boek twee naar mijn mening nog beter is geworden dan het eerste. De positieve reacties en de verhalen die loskomen hebben me aangezet om de eerste stappen richting een animatiefilm te nemen, waarvoor ik momenteel bezig ben met de funding. Binnenkort verwacht ik een zeven minuten durend filmpje dat als trailer dient, met een voice-acteur die een stem heeft a la Morgan Freeman. Verder is een vriendin van mij bezig met een theatervoorstelling in Hoorn, die zes keer gespeeld zal worden. Ironisch genoeg houdt zij kantoor in een oud VOC-pand aan het plein waar het standbeeld van Jan Pieterszoon Coen staat…”

Pickee hoopt dat mensen door zijn verhaal vooral inzicht krijgen en leren van de geschiedenis, maar wil vooral ook de parallel trekken naar ‘anno nu’. “Zo vraag ik me af of we de business-kant van veel producten niet eens anders moeten organiseren. Zo voelen we ons totaal niet schuldig als we een chocoladereep eten. Terwijl we weten dat daar nog steeds slavenarbeid aan te pas komt. Zelfs Tony Chocolonely is niet slaafvrij maar ‘zo slaafvrij mogelijk’. Vinden we kennelijk geen probleem, of we vinden ‘dat de leverancier maar aan de slag moet’. Idem dito voor onze mobiele telefoon, vol zeldzame grondstoffen die onder erbarmelijke omstandigheden worden gewonnen. Voor mij ligt daar dezelfde connectie als in de VOC-tijd.”

De blinde vlek van overwinnaars
“We hebben als Nederland een hele duidelijke overwinningsmentaliteit, denken als overwinnaar: wíj bepalen de regels en dingen die vervelend zijn daar hebben we het liever niet over. Het is een blinde vlek. Ik vind het interessant om ‘mijn’ verhaal te delen met mensen en ze aan het denken te zetten over hun eigen plek en aandeel daarin vandaag de dag. En vooral ook te kijken: ‘wat gaan we er nu aan doen?'”

Of de opgedane kennis en ervaring hem als docent heeft veranderd, betwijfelt Pickee. “Wel neem ik een aantal elementen uit de graphic novels mee in mijn lessen, bijvoorbeeld rondom duurzaamheid. Ook als het gaat om branding en storytelling zijn er prachtige voorbeelden uit de VOC-tijd. Maar wat ik vooral wil laten zien, is dat we denken dat de wereld nu veel beter draait dan toen. Maar dat is niet altijd zo, sommige systemen werken nog exact hetzelfde. Ik vind het mooi als ik in mijn werk mensen een ander perspectief daarop kan geven en het zou vooral geweldig zijn als er een groep studenten aankomt die zegt: ‘wacht eens even, dit moet anders en wíj moeten dit gaan oplossen’."

Meer informatie of een graphic novel bestellen? Kijk op Molo Uku - Legacy of a Golden Era

Patty van Asselt is vanuit Inholland projectleider van deze vernieuwing. “Natuurlijk blijft basiskennis altijd nodig. Tegelijkertijd zien we dat er meer en meer wordt gevraagd om professionals met een bepaalde houding en vaardigheden. Denk aan onderzoekend vermogen, analyseren, samenwerken... Dat vraagt om een andere manier van opleiden, nog veel meer gezamenlijk met het bedrijfsleven dan we nu al doen, zodat studenten al vanaf periode één ‘business’ leren ervaren.”

Studenten, docenten, onderzoekers én het bedrijfsleven
“Bij de hele ontwikkeling van ‘Business Studies 2.0’ zijn studenten, docenten, onderzoekers én het bedrijfsleven betrokken. Zo organiseerden we eind maart een Werkveldconferentie. Alumni werden geïnterviewd over hoe zij de opleiding hebben ervaren én wat zij, nu ze zelf aan het ondernemen/werken zijn of carrière maken, hebben gemist. Daarnaast werden de nieuwe contouren van de opleiding voorgelegd aan ‘het werkveld’, met als belangrijkste vraag: sluit dit volgens jullie aan bij wat onze studenten straks nodig hebben om zich te onderscheiden op de arbeidsmarkt?”

Werken aan een beroepsproduct
“In de nieuwe opzet, die in september van start gaat, werken de studenten het eerste jaar in drie periodes aan een beroepsproduct. Dat begint met het opstellen van een ‘onboarding magazine’ voor nieuwe medewerkers. Om daar te komen, moet je je eerst grondig verdiepen in een bedrijf en haar markt. De tweede periode is ‘Run & Control’, waarin je leert hoe een bedrijf werkt en succesvol kan zijn. Het beroepsproduct is hier een ‘dashboard’ met alle knoppen waaraan je binnen een bedrijf kunt draaien. In de derde periode starten studenten zelf een bedrijf, waarbij ze hun businessplan moeten pitchen voor een soort Dragons Den. Gedurende het hele jaar wordt er gewerkt aan Business Skills, vaardigheden rondom bijvoorbeeld communicatie en onderzoek.”

“In het curriculum zit ook enige flexibiliteit. Horen we van een opdrachtgever dat studenten bepaalde skills missen? Kom een workshop geven! Zo kunnen we blijven bijsturen en blijven we met al onze zintuigen in het werkveld, om te zorgen dat onze studenten straks goed voorbereid de arbeidsmarkt opgaan.”

De studenten kwamen van 14 tot en met 18 maart bijeen. Ze leerden in te spelen op de interculturele verschillen bij het samenwerken in projecten en ontwikkelden hun internationale competenties. Zes studenten Business Studies van Hogeschool Inholland Alkmaar, Den Haag en Rotterdam werkten samen met studenten uit Zaragoza, Madrid, Nantes, Praag, Katowice en Gent. Maar liefst veertien verschillende nationaliteiten waren betrokken, want ook studenten uit bijvoorbeeld Rusland én Oekraïne namen deel.

In 2020 geannuleerd, in 2021 online 
Voorafgaand aan de week hadden de Nederlandse en internationale studenten elkaar al een beetje leren kennen tijdens het zesweekse online programma. Het programma was vanwege de coronamaatregelen in 2020 geannuleerd en in 2021 nog volledig online. Het was daarom nu geweldig om elkaar ook in het echt te zien.

Masterclasses, samenwerken én vermaak 
De studenten deden in het online deel onderzoek naar sustainable indexes, fiscal tax policy, sustainable reporting, financing small medium enterprises (SME), fintech en social responsible investments (SRI). In Den Haag volgden de studenten vervolgens een programma met een mix van colleges, masterclasses en workshops. Studenten leerden vooral door met elkaar te discussiëren. Natuurlijk was er ook tijd gereserveerd voor sociale events, zoals een boottocht van Rotterdam naar Kinderdijk en bezoeken aan Delft en Den Haag.

Leerzaam en plezierig
De studenten presenteerden op de eerste dag hun policy-papers en gingen vervolgens elke dag vanuit een ander perspectief met de thema’s aan de slag. Op dinsdag werd er gedebatteerd, op woensdag gewerkt vanuit een nationaal perspectief en op donderdag vanuit een persoonlijk perspectief. Op vrijdag waren de individuele presentaties en bleek dat het een bijzonder leerzame én plezierige week was geweest.

Positieve reacties van studenten
De studenten hebben de week als een hoogtepunt ervaren, gezien de positieve reacties na thuiskomst. Een van de studenten vatte het prachtig samen: “The more people you get to know, the more opportunities you get to learn in your life.” Ook andere studenten deelden graag hun inzichten over deze internationale samenwerking. 

Said: “Een erg leuke ervaring om nieuwe mensen te ontmoeten en met verschillende culturen te werken. De organisatie was perfect: het was hard werken, uitdagend, maar er was ook genoeg vrije tijd samen. Het was geweldig!” 

Bas: “Door het programma voelde ik me thuis. Want thuis is geen plek, het is een gevoel!” 

Lev: “Always watch the bikes!” 

Krzystov: “Bij de eerste presentatie trilde mijn stem nog van de zenuwen. Daarna leerde ik te improviseren en zelfverzekerder te zijn.” 

Paula: “Ik heb geleerd hoe te spreken in het openbaar, te improviseren in debatten en samen te werken als een hele groep in plaats van als kleine (nationale) groep die bij elkaar blijft.”  

In het prachtige Valencia werkten studenten Business Studies uit verschillende landen – in dit geval Spanje, Duitsland, België en Nederland – een week lang met elkaar samen. Dit was in het kader van het Erasmus+ Blended Intensive Programme (van 7 t/m 11 maart). De opdracht: het stimuleren van de verkoop van Mala Vida, een wijnsoort van de Spaanse wijnproducent Bodegas Arráez, in de deelnemende landen. 

In deze week leerden de studenten in te spelen op de interculturele verschillen bij de aanpak van communicatiecampagnes en ontwikkelden zij hun internationale competenties. Met tien studenten aan de opleiding Business Studies, afkomstig van Hogeschool Inholland Alkmaar, Haarlem én Rotterdam werd de reis naar Spanje ondernomen. Voorafgaand aan de week hadden de Nederlandse en internationale studenten elkaar al een beetje leren kennen tijdens het online programma. Het was daarom fijn om elkaar in het echt te zien. 

Masterclasses, samenwerken én vermaak 
De studenten volgden in de ochtend masterclasses over communicatiestrategie, media, creatief denken en pitchen. In de middag werkten ze samen in de internationale groepen. En volgens goed Spaans gebruik was het einde van de middag (en avond) gereserveerd voor vermaak in het prachtige Valencia.

Goed eindresultaat, tevreden opdrachtgever 
De studenten presenteerden op de laatste dag hun eindproduct: een internationale communicatiecampagne, gericht op de doelgroep 25- tot 35-jarigen. Dat het een bijzonder leerzame én plezierige week was, bleek uit dit mooie eindresultaat en de goede presentaties waarmee de opdrachtgever bijzonder verguld was. Ook de studenten hebben deze week als een hoogtepunt ervaren, gezien de positieve reacties na thuiskomst. Een van de studenten vatte het prachtig samen:

Positieve reacties van studenten 
Ook andere studenten deelden graag hun inzichten over deze internationale samenwerking. 

Jeremy: “Ik vond het fijn dat we zo goed met elkaar hebben samengewerkt met studenten uit verschillende landen en culturen. Ik raad het dan ook andere studenten aan: ik heb een geweldige tijd gehad en er veel van geleerd!” 

Isabella: “Voor dit project leerde je out of the box te denken, wat niet altijd gemakkelijk was, maar wel een uitdaging!” 

Kim: “De wijze van creatief denken en met goede ideeën komen, maakte op mij de grootste indruk. Het project was heel interessant, omdat je een indruk kreeg hoe het echt gaat in de praktijk. Ook krijg je een goed beeld wat het betekent om in het buitenland te studeren. Ik had hier nog wekenlang kunnen blijven!” 

Jesse: “Het project leerde mij meer over marketing en creativiteit, maar wat ik het leukste vond was hoe je in korte tijd een relatie kreeg met studenten die je daarvoor nog nooit had ontmoet. Ook is mijn Engels in korte tijd verbeterd. Ik heb een geweldige ervaring gehad in het prachtige Valencia. Dit project is een absolute aanrader!” 

Niels: “Van zowel de leraren als mijn medestudenten uit de verschillende landen heb ik veel geleerd, ik heb een aantal fantastische mensen ontmoet.” 

Bart: "Het belangrijkste van dit project was elkaars culturele achtergrond beter te leren kennen en met elkaar samen te werken. En dat is uitstekend gelukt en niet alleen in onze groep, maar in alle zes groepen in het project. Dit is wat het project zo interessant maakt: samenwerken met mensen uit andere culturen, het delen van andere ideeën, met als resultaat het beste idee kiezen voor deze campagne.” 

Mike: “Deze week heb ik geleerd datgene wat op school werd behandeld, in de praktijk te brengen. En heb ik vooral veel nieuwe vrienden gemaakt.” 

Sita: “Ik vond het heel interessant om met mensen samen te werken van verschillende nationaliteiten, voor een echt bedrijf; met als resultaat dat de onderneming er ook daadwerkelijk iets aan heeft. Tip: bestel een ticket en doe volgende keer mee!” 

Inholland Den Haag is van 14 tot en met 18 maart het toneel van internationale samenwerking. Economische studenten en docenten uit Madrid, Zaragoza, Praag, Nantes, Katowice en Gent gaan samen met studenten en docenten van Inholland aan de slag met actuele thema’s uit de wereld van Banking & Finance.

De samenwerking tussen het Domein Business, Finance en Law en buitenlandse partnerinstellingen bestaat uit een online en offline deel en wordt mede mogelijk gemaakt door een subsidie van het Erasmus+ Blended Intensive Programme  'Sustainable Banking & Finance'.  

Een workshop Intercultural Communications en een Escape Room vormden in februari de start van een intensieve periode van online voorbereiding (zie foto) op het fysieke deel van het programma in Den Haag. Van 14 tot en met 18 maart ontmoeten de deelnemers elkaar voor het eerst in het echt en ligt de nadruk op het bij elkaar brengen van de onderzoeksresultaten, discussie en debat. Hiernaast staan workshops en gastlezingen van o.a. Triodos Bank en ING op het programma. 

De organisatie in Den Haag is in handen van onze collega's Luc Salemans, Twan Franken, Petra Hogendoorn-Schweighofer en vier tweedejaarsstudenten van Business Studies. Na twee jaar van reisbeperkingen kunnen de deelnemende studenten en docenten niet wachten om eindelijk af te reizen naar Den Haag! 

Wil je meer weten over Erasmus+ Blended Intensive Programmes en de subsidiemogelijkheden? Neem dan contact op met petra.hogendoorn@inholland.nl.

Studenten en onderzoekers van Business Studies bij Hogeschool Inholland werken sinds twee jaar samen met het bedrijfsleven aan het optimaliseren van de ketenregie op luchtvracht rond Schiphol. Mede dankzij een subsidie van 300.000 euro van Topsector Logistiek raakt dit project in 2022 in een stroomversnelling.

Twee jaar geleden besloten zes bedrijven op Schiphol de samenwerking te intensiveren. Nu is dat aantal al gegroeid naar 24, vertelt Giovanni Douven, die als programmamanager bij Inholland dit project – genaamd Collaborative Decision Management@Airports – onder zijn hoede heeft. “We hebben te maken met een ingewikkeld ecosysteem, waarin bedrijven met elkaar samenwerken, maar ook elkaars concurrenten zijn. Dan moet er onderling vertrouwen zijn, evenals het besef dat het voor alle betrokken partijen een meerwaarde heeft. De samenwerking impliceert onder andere samen tot afgewogen besluitvorming te komen, het delen van logistieke data en stappen maken op het gebied van duurzaamheid.”

Brede pilot
Inmiddels is de pilot breder van opzet. De eerste twee jaar waren er telkens zes studenten actief op en rond Schiphol, dat zijn er nu al veertien. Naast negen onderzoekers. Bovendien zijn het niet alleen studenten van de studierichting Business Studies, maar ook studenten van opleidingen van het Domein Techniek, Ontwerpen en Informatica (TOI) van Hogeschool Inholland. Ook is er sinds kort een samenwerkingsverband met de Universiteit van Amsterdam.

Living Lab
Giovanni Douven: “De complexiteit van dit ‘wicked problem’ maakt het extra interessant. Studenten en onderzoekers gaan met echte data in een complex ecosysteem van bedrijven en instellingen aan de gang. Zo ontstaat er een Living Lab, een onderzoeksomgeving waarin studenten kunnen ‘spelen’ en ‘leren’ met data op het gebied van vrachtlogistiek. Ze leren van en met elkaar door samen te werken en kennis uit te wisselen. Logistiek pur sang, maar ook thema’s als financiën, big data, algoritmes, governance, ICT, duurzaamheid, communicatie en CO2-reductie komen aan bod.”

Dat Inholland en Nova hier samen in optrekken, is een logisch gevolg van een aantal lopende ontwikkelingen, vertelt Ellen Goossens namens het Domein Business, Finance & Law van Hogeschool Inholland Haarlem. “Wij zijn continu bezig met de vraag waarvóór we opleiden. Vanuit het werkveld ligt er een duidelijke vraag naar praktisch geschoolde studenten die ook strategisch kunnen denken. Een Ad-opleiding voorziet daarin, weten we onder meer vanuit onze Ad-opleiding Business Studies Logistiek. Exemplarisch vind ik een student van die opleiding die zei: ‘ik begrijp nu ook waaróm bepaalde keuzes gemaakt worden’.”

Digitalisering bedrijfsprocessen
“In eerste instantie dachten we aan een Ad E-commerce, dus vooral gericht op marketing en in- en verkoop van ‘digitale producten’. De vraag vanuit het bedrijfsleven is echter breder, denk aan digitalisering van bedrijfsprocessen en onderlinge communicatie. Welke gevolgen heeft dat voor het businessmodel en de competenties van personeel? Daarop hebben we deze Ad verbreed naar E-Business. Er is nu al een tekort aan arbeidskrachten die daar verstand van hebben.  Als we niets doen zal dat tekort alleen maar toenemen.”

 Aan de kant van het Nova College worden de economische opleidingen samengebracht onder de Nova College Business School. Focus van de Business School is regionale aansluiting, met het werkveld en het hbo. Jan Kunst, Opleidingsmanager bij het Nova College en projectleider Business School: “Een deel van onze studenten wil na de mbo-opleiding doorstuderen maar wil niet meteen aan een vierjarig traject beginnen, dan is een korter tweejarig Ad-traject een aantrekkelijk alternatief. Zeker voor studenten die graag praktijkgericht aan de slag willen gaan. Met deze Ad kunnen ze een grote plus toevoegen aan hun opleiding, en wordt dat ook officieel gewaardeerd en heb je de mogelijkheid om als vervolg in het derde jaar in het hbo in te stromen.”

Starten met ‘leerwinst’
“Vanaf onze kant kijken wij of we modules uit de Ad in onze economische opleidingen in kunnen voegen. Zo kunnen studenten met ‘leerwinst’ starten aan de Ad, mogelijk zelfs met studietijdverkorting. Mooie bijvangst vind ik dat er nog intensiever contact ontstaat tussen docenten van Inholland en het Nova College. Bovendien gaan we veel meer samen optrekken richting het regionale bedrijfsleven, onder meer rondom de invulling van het curriculum van deze Ad. Dat alles is goed voor onze studenten, zeker de doorstromers, maar ook voor de economische beroepsgroep als geheel.”

Dit artikel is gepubliceerd op de pagina Goede Zaken van het Haarlems Dagblad op 12 januari 2022

Te gast zijn TikTok experts Tess Scholten en Britt Messing van For You Agency. Met hun agency helpen ze TikTok creators met het uitbouwen en personaliseren van hun socials en de connectie met bedrijven. Daarnaast helpen ze bedrijven en merken hun doelgroep te bereiken op TikTok. Ze weten dus als geen ander hoe je van jouw TikTok-account een succes kunt maken! 

Wat zijn de ICE Sessions?
De ICE Sessions vormen een reeks van shows waarin studenten van Hogeschool Inholland geïnspireerd worden en leren van professionals uit het werkveld. Het doel is om skills te leren die je niet opdoet tijdens je opleiding. Denk aan ondernemen, effectief communiceren, relaties opbouwen, netwerken, persoonlijk leiderschap, gezondheid, vitaliteit, time-management, personal branding, etc.

Meld je nu aan!
Tijdens de ICE Sessions is er volop ruimte voor jouw vragen. Wat wil jij weten van Tess en Britt? Meld je nu gratis aan via deze link en kom dinsdag 2 november naar Start Up Campus Haarlem bij Inholland Haarlem. Wij zorgen voor lekkere hapjes en drankjes. De deuren gaan om 16.00 uur open en we beginnen om 16.30 uur. Deze sessies zijn voor studenten én medewerkers toegankelijk. 

Meld je gratis aan!

Sem heeft een marktonderzoek gedaan onder mkb-bedrijven. 3DMZ wil een ondersteuningspunt opzetten dat het mkb helpt bij digitalisatie en nieuwe technologieën. Sem: “Met een enquête onder meer dan 65 ondernemingen heb ik de digitalisatie, wensen en behoeften op dit gebied in kaart gebracht. Meer dan 95% van alle ondervraagden willen graag ondersteuning bij de inzet van slimme technologieën. Ze gaven hierbij aan dat Robotica, 3D-printing, Cybersecurity en Internet of Things het meest een rol zouden kunnen spelen binnen het bedrijf. Met deze resultaten kan 3DMZ het aanbod van het programma beter afstemmen op de vraag.”

Digital Innovation Hub
Digitalisatie en industrie 4.0 spelen een steeds belangrijkere rol bij het efficiënter functioneren en het versterken van het verdienmodel van bedrijven. Door de toenemende aandacht voor digitalisatie binnen de vaak grotere bedrijven zien overheden dat de ontwikkelingen voor het mkb te snel gaan en/of te kostbaar zijn. En dat is zonde, want door achterstand in het gebruik van slimme technologieën missen deze ondernemers kansen. 3DMZ wil hier samen met de andere Smart Industry fieldlabs en regionale kennisinstellingen verandering in brengen door een Digital Innovation Hub in te richten.

Marktentreestrategie Smart Makers Academy
Nils deed onderzoek naar een Marktentreestrategie van de Smart Makers Academy. Nils: “Ik onderzocht de behoefte onder de potentiële doelgroep van de Metroleerlijn en gaf advies hoe de Academy de markt kan betreden met nieuwe Metroleerlijnen. In 2020 is de Smart Makers Academy van start gegaan met een nieuw Metrolijn leerconcept voor vakmannen, docenten, opleiders en managers. Deze Smart Makers Academy Metro voert je langs korte stops waar je in korte tijd met online webinars je kennis van digitale slimme technologie kunt vergroten. Hier is zeker behoefte aan, want medewerkers van bedrijven en instellingen gaan vaak niet zelf actief op zoek naar innovaties. Ik heb geadviseerd om in de communicatie de focus te leggen op het informeren van het management.”

Wat heb je geleerd van je afstudeerstage?
“Inhoudelijk heb ik bij 3DMZ veel geleerd over nieuwe technologieën”, vertelt Sem. “Ook ben ik vaardiger geworden in communicatie door zakelijke e-mails, interviews en gesprekken met bedrijven. Bovendien heb ik geleerd om betere analyses en rapporten te schrijven.” Nils vult aan: “Er liepen 10 stagiairs van verschillende opleidingen tegelijk stage in de loods bij 3DMZ. In de laatste week hadden we Open podium en moesten alle stagiairs hun afstudeeropdracht presenteren. Het was erg leuk en goed om van iedereen te zien waar ze mee bezig zijn geweest.”

Studiekeuze en next steps
Wat vond Sem van zijn studie en wat gaat hij nu doen? “Business Studies is een brede opleiding met leuke docenten en opdrachten. Je krijgt een goede basis, van alle aspecten krijg je wat mee. Ik heb in de derde gekozen voor de afstudeerrichting 'Ondernemen'. Ik ga nu eerst een jaar werken en reizen door Azië. Ik had een bijbaan in de horeca, maar zoek nu iets wat meer in lijn ligt met mijn studie. Na dit jaar ga ik misschien nog een master doen om me te verdiepen.”

Op het symposium stond de actieve uitwisseling van thema’s centraal. “Vanuit het beroepsonderwijs zien wij een aantal ontwikkelingen waarin we elkaar kunnen versterken”, zeggen Patty van Asselt, teamleider Business Studies bij Inholland Haarlem, en Jan Kunst, opleidingsmanager en projectleider Business School Nova College. “Dit zijn logischerwijs onderwijsgerelateerde thema’s, maar we willen de vraag breder onderzoeken. Wij zijn zeer benieuwd om te horen welke ontwikkeling het werkveld ziet in het economische domein en welke rol zij daarin voor henzelf en voor ons zien weggelegd.”

Genodigden waren wethouders van de gemeente, mensen uit het bedrijfsleven en deskundigen op economisch terrein van de regionale omgeving. Er waren bovendien twee studenten aanwezig. Bijzonder hoogleraar onderwijsarbeidsmarkt Marc van der Meer verzorgde een introductie over domeinontwikkeling en de rol van partnerschap daarin. Eerder werkte hij mee aan een samenwerkingsinitiatief in de regio Rotterdam.

Samenwerkende onderwijsinstellingen
Annemieke van Ede, directeur van Nova Campus Haarlem & domein Economie, en Marije Deutekom, vestigingsdirecteur van Inholland Haarlem, benadrukten in hun gezamenlijke openingswoord dat ze de deur naar elkaar willen openzetten. Ze benoemden de noodzaak van modernisering en vernieuwing van het curriculum met actuele onderwerpen. Belangrijke punten zijn een betere doorstroom van het mbo naar het hbo (doorlopende leerlijnen), de ‘hybride docent’ die zowel in het onderwijs als in het bedrijfsleven actief is en de vervlechting van leren en werken in de praktijk. Hoe voorkom je, in een tijd waarin digitalisering van het werkveld sneller gaat dan het onderwijs kan bijbenen, dat je als kennisinstelling je studenten met achterhaalde informatie de praktijk instuurt?

Kernthema’s voor nadere focus
Een gezamenlijke verkenning van deze en andere vraagstukken leverde een aantal thema’s op om in de toekomst op te focussen. Zoals een gezamenlijke opzet van het economisch beroepsonderwijs, waarbij de leeruitkomsten herkend worden door het werkveld. En waarvan de opzet flexibel genoeg is voor een leven lang ontwikkelen. “Want niet alleen de student heeft behoefte aan kennis en leren, ook medewerkers in het bedrijfsleven hebben dat”, zegt Jan Kunst. “Kan het beroepsonderwijs dus naast het opleiden van studenten ook een rol spelen in kennisdeling met het werkveld?” Voor antwoorden keek men onder meer naar de mogelijkheden van de learning community, waarin student, docent en medewerker elkaar kunnen ontmoeten en van elkaars persoonlijke verhalen en ontwikkeling kunnen leren.

Uitkomst
Met het onderschrijven van de eigen thema’s onderschreven de partners meteen de intentie voor verdere samenwerking. Bovendien beloofden de beide onderwijsinstellingen om met gerichte acties op de besproken onderwerpen terug te komen. “Wat opviel was een grote behoefte aan daadkracht”, aldus Jan Kunst. “Men wil niet te veel praten, maar aan de slag met concrete vraagstukken uit de praktijk. Geen denktank maar een doe-tank opzetten.” Patty van Asselt is blij dat mensen het nut inzien van geregeld met elkaar overleggen. “Om te checken of we vanuit het onderwijs nog on track zijn. Ik hoop dat we met dit symposium een start gemaakt hebben voor een langdurige en nauwe samenwerking in het verder ontwikkelen van onze regio.”

“Elke ULD is eigendom van een airline of leasemaatschappij en heeft een unieke registratiecode”, legt Dennis uit. “Die wordt handmatig op een papieren formulier geschreven en later, wederom handmatig, overgetikt en/of doorgebeld. Tijdrovend en foutgevoelig dus, waarbij er zomaar een ULD ‘kwijt’ kan raken. Door digitalisering en datadeling toe te passen bij in ontvangstname, retournering en voorraadbeheer, valt er enorme winst in het proces te halen. Denk aan een warehouse-systeem, met onder meer een mobiele app en barcodes. De uitdaging daarbij zit enerzijds in alle verschillende partijen en IT-systemen en anderzijds dat het voor bedrijven vaak een spannende stap is om hun data te delen.”

Baan aangeboden
“Nu deed ik dit afstudeeronderzoek bij Cargohub BV, dat zich onder meer richt op het optimaliseren van logistieke processen. Zij zijn als centrale partij in staat alle data te ontvangen en verdelen. Daarbij zagen ze meteen de mogelijkheden van deze digitale stroomlijning. Na het verdedigen van mijn scriptie en mijn afstuderen, bood Cargohub mij een baan aan om een digitaal ULD Care & Control-systeem op te zetten. Inmiddels hebben we met een agent de testfase doorlopen en zijn we een pilot aangegaan met Menzies Aviation, een grote internationale vrachtafhandelaar. Daarnaast zijn we in gesprek met veel partijen, die allemaal de potentie zien om op dit systeem aan te sluiten.”

Dennis: “Het mooie aan de opleiding Business Studies die ik heb gedaan, is dat je eerst twee jaar breed wordt opgeleid en met alle vakgebieden in aanraking komt. Zo kwam ik tot de conclusie dat ik echt een passie voor logistiek heb. Het is een sector die steeds complexer wordt, tegen een achtergrond van globalisering en toename van online bestellingen. Daardoor vindt er veel vernieuwing en digitalisering plaats, wat ik heel interessant vind. En wat ik tijdens mijn opleiding heb geleerd, bijvoorbeeld tijdens het semester over luchtvracht, zie ik terug in de praktijk. Die combinatie van in theorie leren en in de praktijk doen spreekt me sowieso erg aan en ik vind het heel gaaf dat mede dankzij mijn werk straks overal ter wereld mensen in de luchtvaartlogistiek sneller, beter en efficiënter kunnen werken."

Innovatie luchtvaartlogistiek
Projectleider Giovanni Douven, docent-onderzoeker bij Inholland, is erg enthousiast over de uitkomst van het onderzoek van Dennis: “Dit is echt een staaltje goed nieuws, met Inholland aan de voorkant van innovatie in de luchtvrachtlogistiek. Een zeer mooi onderzoek en een unicum van innovatie! ULD Care & Control past goed in de trend van digitaal en duurzaam samenwerken tussen ketenpartners. Dit gaat door de internationale transportwereld groots worden opgepikt.”

Raoul Paul, directeur Cargohub BV: “Het komt niet vaak voor dat een student in de positie verkeert om vanuit onderzoek een bijdrage te leveren aan productontwikkeling én vervolgens zelf de mogelijkheid krijgt om dit product in de markt te lanceren. Dat biedt unieke kansen, als resultaat van de combinatie onderwijs, praktijkonderzoek en productontwikkeling met samenwerkende partners.”

Het afstudeeronderzoek van Dennis maakt deel uit van een langlopend onderzoekproject van Hogeschool Inholland Haarlem waarin werk wordt gemaakt van ketenregie in de luchtvaartlogistiek (Living Lab Trucking-CDM).

Deze editie van het stage-event was wat kleiner van opzet, vooral bedoeld om de sponsoren van beide studieverenigingen in contact te brengen met studenten TBK en uit het domein BFL. In november is dan weer de grotere editie, waarbij bedrijven uit de gehele regio worden uitgenodigd.

Mixen & matchen
Via de website geven stagebedrijven op voorhand aan welke opleidingen hun voorkeur hebben en wat zij aan stageplekken kunnen faciliteren. Op hun beurt laten studenten weten met wie zij graag om de (online) tafel willen en met behulp van een specifiek algoritme worden de juiste partijen aan elkaar gekoppeld. Uiteindelijk gaan bedrijven en studenten in kleine groepjes in gesprek via MS Teams. “Op deze manier helpen we zowel de sponsoren als de studenten”, zegt Lesley. “Zeker nu in coronatijd merken we dat het voor veel studenten moeilijk is om contact te leggen, en zo’n evenement brengt je dan toch weer een stapje dichter bij een passende stage.”

Verschillen in stages
Rick Rood, tweedejaarsstudent Finance & Control bij Inholland Alkmaar, schoof aan bij twee bedrijven. Ter oriëntatie, want hij heeft pas volgend jaar een stage nodig. “Ik heb gezien dat stageopdrachten flink kunnen verschillen. Zo ga je bij de Belastingdienst eindeloos aangiftes controleren, terwijl je bij Welten, een detacheringsbureau voor de financiële sector, moet uitvinden wie het best bij welke klant kan worden ondergebracht. Dankzij dit evenement weet ik nu veel beter wat een bedrijf zoekt - in principe kan ik overal terecht en dat geeft me vertrouwen voor de toekomst.”

Organisatie
De organisatie van Mix & Match x Connect2Business bestaat uit bestuursleden van de studieverenigingen svTBK en SV-BFL, bijgestaan door enkele docenten. Aan hen de taak om de sponsoren te benaderen en te begeleiden, studenten in te lichten en algehele invulling en ondersteuning te geven aan het evenement. Zo werd van tevoren een mooie reeks video’s opgenomen, in onder meer het Victorie Plaza en de Grote Kerk in Alkmaar. Ook waren er interviews te zien met docenten en oud-studenten, soms zelfs vanuit het buitenland. Melissa Kikkert, medeorganisator en derdejaarsstudent Technische Bedrijfskunde: “Het organiseren van zo’n event is af en toe best pittig, maar ook heel leuk en ik kijk er met trots op terug. Je leer snel te schakelen. Echt supermooi dat we met elkaar zo’n geweldig evenement hebben neergezet!”

Meerwaarde
“Het belangrijkste is dat studenten en bedrijven de kans krijgen om elkaar face-to-face te spreken”, zegt Djinda Timmer, derdejaarsstudent Technische Bedrijfskunde en eveneens medeorganisator. “Je moet ‘voelen’ of je bij elkaar past en dat kan niet via de mail. Door enthousiast en actief deel te nemen, spring je eruit.” Student Rick beaamt dit: “Zit je met je microfoon uit in zo’n gesprek, dan onthouden ze je niet. Goede vragen stellen en informatie vergaren, daar gaat het om.” Het beste aan dit evenement vindt hij het daadwerkelijke contact met stagebedrijven. “Want kom je net als ik via de mavo en havo bij Inholland, dan weet je totaal niet hoe je dat allemaal regelt.” Melissa: “Onze missie als organisatie is pas geslaagd als de student en het bedrijf een klik hebben gehad en er een eerste contact is gelegd.”

Volgende event
De volgende, grote, editie van Mix & Match x Connect2Business vindt midden november 2021 plaats in de Grote Kerk in Alkmaar. Voor studenten Business, Finance & Law is Connect2Business (onder voorbehoud) op donderdag 11 november het moment om een stageplaats te vinden. Studenten techniek kunnen (onder voorbehoud) op vrijdag 12 november kennismaken met stageaanbieders. Houd de website mixenmatchevents.nl in de gaten voor de laatste updates.

Voor Marije Deutekom, vestigingsdirecteur van Inholland Haarlem, was de Teyler-lezing het eerste evenement sinds haar start als directeur in februari 2020. “Het was voor de studenten natuurlijk een bewogen jaar. Maar in elk jaar, ook in dit gekke jaar, zijn er studenten die eruit springen. Ze zijn extra ondernemend en hebben bijvoorbeeld excellente studieresultaten. Vandaag is de dag dat we deze studenten in het zonnetje zetten en ze bekronen met de Teyler-prijs.”

Prijswinnaars Shirley Wartenbergh en Albert Franken
Evenals voorgaande jaren werden studenten genomineerd op basis van voordrachten vanuit medestudenten en docenten, waarna de jury op basis van de voordrachten en studieresultaten een winnaar koos. Dat resulteerde voor Shirley Wartenbergh in het winnen van de propedeuseprijs 2020/2021 bij de opleidingen Business Studies en Finance & Control. Marije Deutekom feliciteerde Shirley met de beker en overhandigde haar de bijbehorende bloemen. “Shirley werkt altijd hard, ondanks haar dyslexie. Ze draagt positief bij aan de lessen, heeft een uitstekend cijfergemiddelde en mooie studieresultaten. Shirley was zowel genomineerd door haar PCM-docent als door medestudenten. Van harte gefeliciteerd!”

Naast de prijs voor de beste propedeusestudent was er ook een prijs voor de beste afgestudeerde. Marjan Scharloo, scheidend directrice van Teylers Museum, overhandigde deze prijs aan Business Studies-student Albert Franken. Marjan: “Albert deed een mooi onderzoek in de afstudeerrichting Ondernemen. Hij heeft veel aandacht voor maatschappelijke factoren van het ondernemen. Onlangs deed hij bijvoorbeeld mee aan een Humanitas-actie. Albert is een goede luisteraar en houdt zich aan gemaakte afspraken. Albert heeft een goed marktonderzoek gedaan en dat, financieel doorgrond, op papier gezet. Een terechte winnaar!”

Albert: “Ik denk dat succes begint bij zelfdiscipline en doen wat je leuk vindt. Vijf jaar geleden heb ik bewust de keuze gemaakt om de richting Ondernemen te kiezen. Ik heb veel geleerd. Een belangrijke les voor mij is bijvoorbeeld geweest om verder te kijken en mezelf te blijven ontwikkelen.”

Alumnus
Bij de uitreiking van de Teyler-prijs hoort traditiegetrouw een lezing, meestal verzorgd door een alumnus van Inholland. Dit jaar was dat Xandre Zandbergen, die in 2002 afstudeerde aan de opleiding Small Business. Tijdens zijn studie gaf hij al een blijk van ondernemerschap. Op dit moment werkt hij als zelfstandig consultant in duurzame energieoplossingen. Xandre’s lezing ging in op het belang een eigen weg te vinden in het ondernemen en hoe hij dat zelf toepast in de ondernemerspraktijk. Hij vertelde zijn verhaal over hoe hij als een ‘niet-succesvolle student’ wel succesvol werd in het zakenleven. Xandre Zandbergen: “Succes is een keuze. Je bent verantwoordelijk voor je eigen keuzes en je eigen succes. Ga niet alleen voor studie, maar kijk om je heen. Ontwikkel jezelf en leer dingen door te doen.”

Op 25 augustus werkte Michel mee aan ICE Sessions, een online live inspiratieshow bij de Start Up Campus Haarlem. Tijdens deze online inspiratiesessie vroeg presentator Rudy Nicola hem het hemd van het lijf. Over de begindagen van het bedrijf, de brouwerij, bier brouwen, de Jopenkerk en hoe hij de toekomst van Jopen voor zich ziet. Bekijk hier de uitzending van ICE Sessions met Michel Ordeman. Hoe hij terugkijkt op zijn studententijd bij Inholland lees je in dit artikel.

Eigen cultuur en sfeer
Een groot verschil met vroeger is de interactie tussen de opleidingen, constateert Michel. “Dat opleidingen samen aan opdrachten werkten, dat bestond vroeger niet. Al zaten we in hetzelfde gebouw als de HTS, je kwam elkaar niet tegen. Faculteiten waren eilandjes, en Small Business was weer een eilandje binnen de faculteit Economie. Al was dat als student juist heel leuk. De opleiding was uniek in Nederland, studenten kwamen uit heel het land naar Haarlem toe. Bijna iedereen woonde op kamers en samen ontdekten we de stad en het studentenleven. Dat leidde tot een eigen cultuur en sfeer. En vriendschappen voor het leven.”

Praktisch toepassen
Waar Small Business voorloper in was, was projectmatig werken. “De nadruk lag meer op mentaliteit en stressbestendigheid dan op theoretisch niveau. Bij commerciële economie leerden ze uit vijf marketingboeken, wij kregen vijf projecten waarin je marketing toepast in de praktijk. Daar lag ook de meerwaarde van Small Business: het spelenderwijs omgaan met uitdagingen en het vinden van oplossingen.” Waar hij ook van heeft geleerd, is door veel te doen náást zijn studie. Zoals het oprichten van de nog steeds florerende studentensportvereniging Amphitrite en het organiseren van studentenactiviteiten. “Zo proef je op een ontspannen manier aan het ‘echte’ leven. Je leert waar jouw kracht ligt en wat je leuk vindt om te doen. Daarnaast doe je veel sociale contacten op; ik ga nu nog steeds om met de mensen die ik toen heb leren kennen. Maar het belangrijkste is dat het vooral heel leuk was om te doen.”

Militaire ‘orders’
Small Business studeren was geen bewuste keuze van Michel. Als ondernemerskind (zijn vader leverde aan de horeca en zijn moeder had haar eigen lunchroom) had hij na het afronden van de Middelbare Detailhandel School net zo goed kunnen gaan werken. Maar het liep anders. “Bij de keuring voor militaire dienst keek de korporaal naar mijn cijferlijst. Met zulke cijfers moest ik gaan studeren, vond hij. De decaan die ik sprak, tipte een nieuwe opleiding: Small Business. Ik ging naar de Open Dag en het voelde goed. Zo vertrok ik, 18 jaar oud, met een volgeladen boedelbak van de Veluwe naar Haarlem. Het onbekende tegemoet. Dat vormt je, hoor. Wat dat betreft vind ik het zonde dat studenten nu, noodgedwongen, veel vaker thuis blijven wonen.”

Iedereen eigen expertise
Studeren ging hem gemakkelijk af want, zoals hij zelf zegt, als je je werk of studie met plezier doet, dan kost het geen moeite. Al ging die vlieger niet altijd op. “Ik kreeg weer Duits... dat vak heb ik zo snel mogelijk weer laten vallen. En weet je wat zo grappig is? Duits is de taal van de bierbrouwerijen, ik spreek het nu dagelijks. Zo zijn er meer vakken waar je tijdens je studie het nut niet van inziet. Wat er gebeurt in de supermarktwereld vond ik toen niet interessant maar nu verkopen we meer dan de helft van het Jopenbier in supermarkten. En dankzij het vak Administratie weet ik waar mijn financieel manager het over heeft. Door mijn generalistische basis kan ik op veel vlakken tot een bepaald niveau meepraten. Gaat het mijn pet te boven, dan zet ik specialisten in om ook op die vlakken de wedstrijd te winnen.”

Kansen pakken
Had Michel zonder Small Business een cafébrouwerij gehad? Hij schudt zijn hoofd. “Wat heel belangrijk is aan het feit dat ik Small Business heb gedaan, is dat ik er mijn vrouw, Lydian Zoetman, heb ontmoet. Nee, zonder gekheid, Haarlem heeft mijn leven veranderd en gevormd. Het heeft mij kansen geboden en richting gegeven. Als ik niet Small Business was gaan studeren, had ik geen stagegelopen bij een bierbrouwer, niet de mensen ontmoet die me enthousiast hebben gemaakt over bier, en niet in de stichting gezeten die Jopenbier op de markt heeft gebracht. Maar voor alle kansen geldt: je moet wel zelf het initiatief nemen en niet te snel opgeven. Als je ergens in gelooft, ga er dan voor en laat het maar zien. Ik studeerde af op een ondernemersplan. Die van mij ging over het concept cafébierbrouwerij. Het duurde 15 jaar maar kijk nou eens, het is me wel gelukt!”

Lees ook het artikel die over dit onderwerp verschenen is in de media:

• NHD: 'Een Haarlems stadsschip als alternatief voor de vrachtwagen: filevrij naar het dichtslibbende stadshart.' (Premium)

Docent-onderzoeker Giovanni Douven van het Inholland Business Research Centre kreeg het idee in 2018 toen hij al pratend met een medewerker van de gemeente door de Haarlemse binnenstad liep. “Waarom benutten we de grachten niet voor goederentransport? Vroeger was dit heel normaal. Doe je dit op een duurzame manier, dan helpt dit de gemeente bij het behalen van de doelstellingen om emissievrij en klimaatneutraal te worden.” Giovanni legde een projectplan voor om een haalbaarheidsstudie te verrichten. In opdracht van de gemeente konden acht studenten zich verdiepen in het vervoer over water tussen Amsterdam en Haarlem, in een hub op het bedrijventerrein Waarderpolder en in transport en distributie naar, van en door het centrum.

Vervolgonderzoek naar logistiek en kosten
Eind 2019 presenteerden Giovanni en de studenten het rapport met de conclusie dat duurzaam vrachttransport over water succesvol kan zijn, als er aan bepaalde voorwaarden wordt voldaan. “Zo zijn investeringen in een hub en in laad- en losplekken essentieel”, zegt Giovanni. “We wilden de businesscase verder inzichtelijk maken met enkele vervolgonderzoeken. Zoals naar de vraag hoe een elektrisch schip precies door de binnenstad moet varen en wat dat kost.” Het was het vertrekpunt voor Lars Broersen om zich in zijn afstudeeronderzoek op vast te bijten. “Bij Business Studies heb ik de afstudeerrichting ‘Ondernemen’ gedaan en dat is precies wat ik doe: kijken hoe je van een bepaalde case een succes kunt maken.”

In de praktijk kijken
Giovanni tipte Lars om zijn onderzoek uit te voeren bij de Amsterdamse rederij Tesco. “Zij hadden al plannen liggen voor een vrachtschip. Hun conceptschip heb ik als uitgangspunt genomen voor de kostenberekening. Daarnaast heb ik een vaarplanning voor Haarlem gemaakt om de kosten nog concreter te maken.” Lars ging ook echt ter plekke kijken naar de haalbaarheid. “Zo ontdekte ik een brug die te laag was en dat elk uur langs varen praktisch onmogelijk is. Wat ik tijdens het onderzoek vooral leerde was dat logistiek op het water allemaal net wat anders kan werken en je zeker niet van aannames uit mag gaan.” Wat de conclusie van Lars is? “Vrachtvervoer over water is duurder dan over de weg. Maar als je de maatschappelijke waarden en klimaatdoelstellingen meerekent, is het een alternatief waar de gemeente zeker in kan investeren.”

In dienst bij start-up
Bij Tesco wisten ze genoeg. Aangestoken door Lars’ gedrevenheid besloot het bedrijf een elektrisch vrachtschip te laten bouwen. “Dat was voor mij als onderzoeker het mooist denkbare compliment”, zegt Lars. “Zeker toen ze me na mijn afstuderen vroegen in dienst te komen bij Tesco’s start-up Green Wave Urban Transports, die zich richt op elektrisch transport over water. Mijn onderzoek kan ik nu helpen realiseren. Dankzij Business Studies zet ik mijn ondernemende kennis en vaardigheden in voor bijvoorbeeld de marketing rond het schip.”

Primeur in Gent
Als walkapitein en logistiek planner is Bas van Diest een directe collega van Lars. “Om het project met ons eerste schip van de grond te krijgen hebben we een aan- en doorpakker als Lars nodig”, zegt Bas. “We zagen dat hij als student gerust wat uurtjes langer op kantoor bleef om zijn onderzoek goed te krijgen en dat hij ook kritisch en eerlijk is. Als iets niet haalbaar bleek, zei hij dat ook duidelijk. Tegelijkertijd vonden we genoeg aanknopingspunten in zijn onderzoek voor de bouw van het elektrisch vrachtschip. In eerste instantie als drijvend voorbeeld voor eventueel geïnteresseerden. Maar inmiddels ook met een eerste klant: de Belgische stad Gent wil het inzetten.”

Omdat de keuze voor een online intro in een vroeg stadium is gemaakt, is het de organisatoren gelukt om van 24 tot en met 28 augustus een gevarieerd en inhoudelijk programma te bieden dat nieuwe studenten digitaal laat proeven aan de sfeer in hun (nieuwe) studentenstad. Donny Keizer, die vorig jaar afstudeerde aan de opleiding Creative Business, heeft meegeholpen bij de organisatie van de Social Intro. En het wordt één groot – online – feest, als we hem mogen geloven.

Insta-takeovers en live radio
Donny: “Maandag en woensdag nemen Kenneth en Andor, studenten Creative Business, het Instagram-account van Inholland Haarlem over. Ze laten zien waar je als student in Haarlem kunt wonen, stellen de verschillende studie- en studentenverenigingen voor en nemen je mee naar de leukste en hipste hotspots in Haarlem, Overveen en Zandvoort. Dinsdag hebben we het online inspiratieprogramma ‘ICE Sessions’ bij onze Start Up Campus Haarlem (SUCH) met oud-student Michel Ordeman, de eigenaar van de Jopenkerk. Donderdag organiseert Mangelmoes van 17.00 tot 19.00 uur een online Disco Bingo; hilarisch wordt dat. En vrijdag zijn van 14.00 tot 16.00 uur de dj’s Rudy en Stevan van Inholland Radio live te horen op inhollandradiohaarlem.nl, waar zij in de studio praten met studenten en docenten.”

De Social Intro van Inholland Haarlem vindt plaats van 24 tot en met 28 augustus. Het programma is zowel voor studenten als geïnteresseerden te volgen via Instagram en Facebook. ICE Sessions is van 16.00 tot 17.00 uur live te volgen via Facebook Live van SUCH (@suchinholland) en YouTube van Inholland Haarlem.

In de (online) feeststemming
Naast de Social Intro hebben vijf studieverenigingen de handen ineengeslagen. Onder de gezamenlijke noemer ‘Introweek Haarlem’ hebben ze een programma samengesteld voor de eerstejaarsstudenten van de opleidingen Social Work, Pabo, MBRT, Bouwkunde, Bouwmanagement, Informatica, IT en Tourism Management. Britt Jansen, student Tourism Management en bestuurslid studievereniging Voluptuaria: “We hebben drie online toffe activiteiten georganiseerd van 26 tot en met 28 augustus. Deze activiteiten zijn voor iedereen te volgen via introweek.nl. Op woensdag organiseren we een online pubquiz, op donderdag een livestream van de online Mangelmoes Disco Bingo. En ik weet zeker dat het intro-concert op vrijdag de studenten in feeststemming brengt."

Op 25 mei zou de Teylerlezing plaatsvinden. Net als veel andere evenementen kon de bijeenkomst, met gastsprekers en de feestelijke uitreiking van de Pieter Teyler van der Hulstprijzen, dit COVID-19-jaar geen doorgang vinden. Op stel en sprong bedachten Arthur Sevenstern en Pieter van der Hoeven van de opleidingen Business Studies en Finance & Control: Bedrijfseconomie een alternatieve manier om de beste propedeusestudent en beste afstudeerder alsnog in het zonnetje te zetten. Met succes; het applaus voor de winnaars klonk online net zo hard of misschien wel harder dan de voorgaande jaren.

De prijsuitreiking vond in twee delen plaats. Op 15 juni logden eerstejaarsstudenten en betrokken docenten in via Teams om live de bekendmaking bij te wonen van de prijs voor de beste propedeusestudent. Vanaf een zonnig terras op een niet nader te noemen locatie in Nederland maakte Arthur de genomineerden bekend. “Stuk voor stuk studenten die goede cijfers halen, kritische vragen durven te stellen, verder gaan dan alleen de lesstof en grote bereidheid tonen om hun klas- en jaargenoten te helpen. Per klas hebben we een aantal genomineerden, en slechts eentje daarvan maakt kans op de prestigieuze prijs.”

And the winner is…
Uit de klassenwinnaars - Amber van Streun, Marit Parlevliet, Melvin Lute, Dorian van der Vliet, Boris Filippo, Cochise Bouw, Quinten de Nieuwe en Jan van der Meij – kwam uiteindelijk Melvin Lute als overall winnaar uit de bus. “Melvin, jij bent heel slagvaardig. Kijk maar naar je bijdrage aan de instroom van nieuwe studenten voor volgend jaar. Je gaf op school interviews en was actief tijdens de online Open Dag en Avond. Jij bent iemand die veel betekent voor je klas en voor de hele school”, lichtte Arthur de keuze voor Melvin toe. “Op het moment dat jij Teyler-winnaar bent, geeft dat aan dat je potentie hebt en dat geeft een enorme boost aan je CV. Gefeliciteerd Melvin, de wereld staat voor je open. Proost!”

Professionals met wat extra’s
Naast de prijs voor de beste propedeusestudent wordt sinds vorig jaar ook de prijs voor de beste afgestudeerde van het afgelopen jaar van de opleidingen Business Studies en Finance & Control (bedrijfseconomie) uitgereikt. Dit feestelijke moment vond twee weken later plaats, op maandag 6 juli. Pieter: “De prijs is vernoemd naar de achttiende-eeuwse Haarlemse ondernemer Pieter Teyler van der Hulst. De opleidingen, afstudeercoördinatoren en begeleiders hebben elf afgestudeerden voorgedragen op grond van hun bijzondere prestaties. Na juryberaad kwamen hier vijf genomineerden uit naar voren.”

De jury, bestaande uit Danae de Groot (winnares van de Teylerprijs 2019), Alexandre Zandbergen (alumnus en beoogd spreker als de uitreiking met publiek had plaatsgevonden) en Pieter van der Hoeven zelf, constateerde dat alle vijf de genomineerden een grote professionaliteit aan de dag leggen en daarnaast allemaal wat extra’s hadden. “Al deze vijf alumni – Daphne Hoogkamer, Nicole Bos, Friso Nelis, Daan Arkesteijn en Michelle Rigterink – geven in de praktijk blijk van de kwaliteit van de zakelijke opleidingen van Inholland in Haarlem. Maar de jury was unaniem van mening dat er twee onder deze vijf zijn die daar echt uitspringen.”

Niet een maar twee winnaars
Een keuze uit deze beide toppers wilde en kon de jury niet maken. Daarom besloot ze, net als vorig jaar, ex aequo twee winnaars aan te wijzen: Michelle Rigterink en Daphne Hoogkamer. “Michelle heeft tijdens haar afstuderen niet alleen een gefundeerde aanbeveling gedaan, maar heeft het voorstel vervolgens zelf uitgevoerd. Daarvoor heeft zij zelf een IT-project opgezet en geleid, software getest, en meegedacht met de automatisering. En de aanbevelingen die Daphne deed, vormden de basis voor een succesvolle organisatieverandering. Zo succesvol dat ze een baan aangeboden kreeg bij haar afstudeerbedrijf. Die ze afwees want ze wil ook ervaring op doen in een hele andere omgeving. Inderdaad, als Inholland-afgestudeerde ben je nooit klaar.”

De Busidays is inhoudelijk en ontwikkeld en begeleid door Han van Kleef en Giovanni Douven, onderzoekers bij het Business Research Centre, en lector Leren en Ontwikkelen Don Ropes. Marco Mosselman, docent bij de opleiding Business Studies, was er de volle drie dagen bij. "Busidays is een initiatief van Businet, een internationaal netwerk van hogescholen en universiteiten. Het doel van de Busidays is om samen met internationale studenten aan korte projecten te werken." De studenten kwamen overal vandaan. Op zondag verzamelden ze in de bar van Stayokay in Haarlem. Daar heette Stephan Kooijman, vertegenwoordiger van de gemeente Haarlem, de studenten welkom en wenste ze een paar prachtige dagen in Haarlem toe.

Andere manieren van goederenvervoer
Maandag gingen de Busidays officieel van start. De opdracht: onderzoek de mogelijkheden om pakketten in de binnenstad van Haarlem te vervoeren over water. Marco: "Vrachtwagens die rijden op fossiele brandstof zijn in het jaar 2025 niet langer welkom in de binnenstad. Er moet een andere manier worden gevonden om goederen in de stad te vervoeren. Eén van de mogelijkheden is het vervoer via de grachten, zoals dat voor de komst van de vrachtwagen ging." Na de uitleg van de opdracht gingen de studenten op onderzoek in de stad om ideeën op te doen.

Veel werk verzet
De laatste dag stond in het teken van de presentaties. Alle projectgroepen deelden hun ideeën aan de docenten en hun medestudenten. Marco: "Wat een creativiteit! Geweldig om te zien hoe de studenten over een dergelijk logistiek probleem nadenken en welke oplossingen ze aandragen." Student Floris Dekker geeft aan dat hij vooral veel heeft geleerd over duurzaamheid. "Ik wist daar nog niet veel vanaf maar heb er ondertussen veel over opgestoken. De opdracht was interessant, we kregen alle vrijheid om oplossingen te bedenken." Ook student Youri Luijf is blij met zijn deelname aan de Busidays. "Terugkijkend op de afgelopen drie dagen kan ik zeggen dat ik veel geleerd heb op logistiek gebied en de mogelijkheden om goederen te vervoeren. Wat ik vooral interessant vond, is dat ieder groepje weer andere ideeën had."

Moe maar voldaan...
Ook student Jurrian van den Berg gaat met een tevreden gevoel naar huis. "Aan het einde van de presentatie ben ik tevreden over het resultaat. Ik vind het knap dat er in drie dagen tijd zo'n rapport en prestentatie uit is gekomen." Of de aangedragen oplossingen ook echt in de praktijk worden gebracht, moet nog blijken. Maar voor de studenten maakte dat op de woensdag niet meer uit. Met een certificaat op zak, en veel nieuwe kennis en kennissen/vrienden, was het de hoogste tijd om weer op huis aan te gaan.

Voor die helden, maar ook voor ouderen, gaan de chefkoks Eugène van Angelbeek, Arjen Kräwinkel (van de restaurants De Jonge Dikkert en De Veranda) en Ron Blaauw (Ron Blaauw Gastrobar, Indonesia, Oriental) zich ten minste de komende drie weken inzetten om in Amsterdam en Amstelveen dagelijks circa 200 gratis hoogwaardige diners aan te bieden.

Bijdrage Business Studies
Het nieuw vrijwilligersinitiatief bordjevooronzehelden.nl is slechts binnen drie dagen opgezet. Docent Business Studies bij Inholland Haarlem Kees van Dam: "Nadat John mij benaderd had, heb ik de organisatie van deze actie verder opgepakt en alle lijntjes met elkaar verbonden. Ik ben trots op de bijdrage van onze student Ruben, die de website bordjevooronzehelden.nl heeft opgezet. Iedereen mag zijn ‘held’ aanmelden voor een gratis maaltijd voor diens hele afdeling. Denk hierbij aan de IC in het ziekenhuis, EHBO- en huisartsenposten, maar ook de politie, brandweer, vakkenvullers van een supermarkt of de reinigingsdienst. Ook familieleden en kennissen van ouderen kunnen iemand opgeven. Maar je kunt ook een donatie geven via onze site, zodat we dit nog langer kunnen doen."

Ruben van Melsen, student Business Studies, vertelt over zijn bijdrage: "Ik heb samen met andere studenten in korte tijd de website en andere online uitingen gemaakt. De reacties van de mensen die je belt om te vertellen dat we een maaltijd komen brengen zijn echt geweldig. Ze zijn erg dankbaar en onthutst dat het echt werkt."

Ook doneren?
Wil je ook een steentje bijdragen? Dan kun je op deze site ook een donatie geven. Het is de bedoeling dat er – afhankelijk van de bijdragen op de website bordjevooronzehelden.nl – uiteindelijk meer restaurants bij worden betrokken en het aantal couverts per dag stijgt.

Jezelf pitchen
“Het is goed georganiseerd, er zijn veel verschillende bedrijven en er is voldoende afwisseling. Alle bedrijven doen op hun eigen manier hun best”, vertelt Ruby Geijssen, tweedejaarsstudent bij de opleiding Accountancy. Isa Lont zit in het tweede jaar van de opleiding Business Studies en vult aan: “Dit is erg leerzaam, ik doe veel ervaring op en je leert jezelf ook pitchen en verkopen bij bedrijven. Tussendoor waren er goede workshops die nuttig zijn voor later bij het vinden van een stage of afstuderen.”

Bedrijven
Emolife Events & Consultancy, Create, Halito! en andere bedrijven uit de regio maakten gebruik van deze kans om zich voor te stellen aan de studenten. Ook aanwezig waren Stadswerk 072, De Hooge Waerder, gemeente Heerhugowaard, Flinders, ABN AMRO, Zorgeloosch, Beuk Accountants, Tata Steel, Breinstein, Roetz-bikes en Alkmaar Marketing. Alle bedrijven grepen de kans op het vinden van goede stagiairs met beide handen aan.

Sparkling People en Alkmaar Marketing
“Hele leuke inspirerende en goede pitches van studenten, ik ben zeer enthousiast. Wat hebben de studenten zich goed ingelezen en we hebben hele leuke gesprekken gehad.” Esmée van Westen van Sparkling People is zeer enthousiast over de deelname als bedrijf aan Connect2Business.

Kim van Weering van Alkmaar Marketing vertelt over hun eerste ervaring met Connect2Business: “Voor Alkmaar Marketing was het de eerste keer dat we aanwezig waren op de stagemarkt, en zeker niet de laatste! De markt was strak georganiseerd en goed geregeld. Met tientallen cv’s op zak, verwachten we dat hier ongetwijfeld vruchtbare matches uit gaan komen.”

Speeddaten
“Het stage-event Connect2Business is speeddaten to the max en levert zowel voor de student als voor de bedrijven veel op”, vertelt Eva Pennings, organisator van het evenement en docent bij het domein Business, Finance & Law in Alkmaar. Eva heeft de organisatie samen met mededocent Stephanie over de Linden opgezet. Stephanie voegt toe: “Wie had kunnen bedenken dat er nog meer bedrijven dan voorgaande jaren zouden zijn die tot een goede match komen met onze studenten.”

Stories
Business Studies-studente Bente Schaaf had de presentatie van het event in handen. Tussendoor kon je haar terugzien in de vlogs voor Instagram Stories die tijdens Connect2Business zijn gemaakt. Bente vertelt over de opzet van het stage-event dat je zes keer gaat speeddaten voor de juiste stage, dat er diverse activiteiten zijn om studenten te helpen zoals een fotograaf die een nieuwe profielfoto van je maakt, dat je zes keer 15 minuten in gesprek bent om een duidelijk beeld te krijgen van het bedrijf en wat je kunt verwachten tijdens je stage, Bente gaf ook een tip: “Klinkt cliché, maar wees jezelf tijdens de speeddates!”, ook kreeg je tips van de fotograaf om authentiek op de foto te gaan, alleen op de foto en vooral in de camera te kijken en wat was er voor lekkers te halen bij Looping Good?

Foodtrucks & Internationaal
Dit jaar waren ook de foodtrucks waaronder Wrap ‘n’ Rolling, Mr. Fresco en Looping Good er weer bij. Bij Looping Good kon je heerlijk 'smash ’n roll ice-cream' halen. Tevens was er een internationale hoek ingericht waar studenten in gesprek konden gaan met bedrijven die buitenlandse stages aanbieden.

In opdracht van de gemeente Haarlem deden dit jaar acht studenten Business Studies van Hogeschool Inholland Haarlem (onderzoekslijn Logistiek & Complexiteit) en één student van de Vrije Universiteit Amsterdam onderzoek naar de mogelijkheden van duurzaam vrachtvervoer over water van en naar de Haarlemse binnenstad. Bij de presentatie van het eindrapport aan de wethouder waren naast vertegenwoordigers van Inholland, enkele studenten en de gemeente Haarlem, ook regionale organisaties uit de logistieke sector aanwezig, zoals Spaarnelanden, de Haven van Amsterdam en City Hub BV.

Triple Helix
Het onderzoek kwam tot stand door intensieve samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen, een zogenaamd triple helix-project. Projectmanager en onderzoeker Giovanni Douven blikt tevreden terug. “Binnenstedelijke logistiek over water is een relatief onontgonnen gebied binnen het grote kader van vervoersoplossingen. Om dan met zoveel partijen zo’n onderzoek neer te zetten is het toppunt van innovatie. En voor de stad een prachtige uitdaging, want alle aspecten zitten erin: maatschappelijk, sociaal, duurzaam en economisch.”

Onderzoek
De waterwegen rondom Haarlem vormen een mogelijk distributienetwerk en zijn verbonden met de haven van Amsterdam, met het industrieterrein de Waarderpolder en met de binnenstad. De studenten onderzochten de mogelijkheden voor duurzaam goederenvervoer over dit netwerk in verschillende deelonderzoeken. Hun conclusie: duurzaam vrachttransport over water kan succesvol zijn, mits er aan acht voorwaarden wordt voldaan. Een van de belangrijkste voorwaarden is het beschikbaar maken van laad- en losplekken aan het water, zowel in de Waarderpolder als in de binnenstad. En verder is aansluiting met de havenactiviteiten van Amsterdam van groot belang.

Green Deal ZES
Vrachtvervoer over water kan dus voor Haarlem een serieus alternatief betekenen voor verkeer over de weg, en het is wellicht zelfs een onvermijdelijke stap naar een duurzame economie. Enerzijds biedt het een oplossing voor de verkeerscongestie in en om Haarlem, anderzijds is het een manier om de bevoorrading van de stad uitstootneutraal te maken. En dat past goed in het beleid van de gemeente Haarlem, die vanuit haar aansluiting bij de Green Deal ZES (Zero Emissie Stadslogistiek) de doelstelling heeft om de binnenstad vóór 2025 emissievrij, vóór 2030 klimaatneutraal en vóór 2040 aardgasvrij te maken. Wethouder Robbert Berkhout: “Die link met de Green Deal ZES-ambities van de gemeente vind ik ongelooflijk waardevol. Wij willen schoner en slimmer vervoer in het centrum en dan ontkom je gewoon niet aan deze manier van kijken.”

Discussie
De aanwezige partijen reageren positief op het rapport. Bijna iedereen ziet wel kansen, maar het roept ook vragen op. Heeft het Spaarne genoeg capaciteit? Leidt verplicht overladen van goederen bij de goederenhubs tot extra kosten voor de ondernemer? Maar vooral ook, wie neemt de algehele regie ter hand? Is het nodig dat de markt het voortouw neemt of is de gemeente eerst aan zet? Over één ding is men het wel eens: er is een lange adem en inzet van alle betrokkenen nodig om de logistieke keten structureel anders in te richten.

Vertrouwen
“Wij hebben als gemeente nu een concreet rapport in ons bezit en wij gaan ons beraden op de volgende stap”, aldus wethouder Berkhout. “Dat kan vervolgonderzoek zijn, maar ook een kennisdelingsverband met bijvoorbeeld MRA Vaart, waar ze al enige ervaring hebben met vergelijkbare projecten over water.”

Giovanni Douven zegt vertrouwen te hebben in de slagvaardigheid van de wethouder. “De uitkomst is voor Haarlem van strategisch belang en dit verdient nader onderzoek vanuit een langetermijnperspectief dat verder reikt dan 2025. Gemeente en kennisinstellingen kunnen samen aan tafel gaan zitten om te bepalen op welke wijze men de gekwalificeerde bedrijven erbij zou willen betrekken – bijvoorbeeld Spaarnelanden of andere specifiek Haarlemse partijen. Ik denk zelf dat ‘koplopers’ in de logistieke sector in deze fase van doorslaggevend belang kunnen zijn.”

Studenten krijgen vaak vooral theorie op school, maar hoe zit het nu in de praktijk? Tristan geeft een duidelijke uitleg over zijn dagelijkse marketingactiviteiten bij Micazu en legt uitgebreid uit wat een marketeer precies doet. Samen met de studenten gaat hij op zoek naar ‘the next big thing’. Er komen suggesties uit de zaal over het ontwikkelen van een app en het verbeteren van de zoekfunctionaliteit van de mobiele website van Micazu.

Tot slot vertelt Tristan over e-mailmarketing. Dat is misschien niet zo interessant voor de studenten, maar wel voor de doelgroep van Micazu. “We halen hoge conversieratio’s met slimme e-mailmarketing campagnes. Door het klikgedrag leren we de klant kennen en stemmen we de communicatie vervoglens af op de wensen van elke indivuele klant”, aldus Tristan.

In opdracht van de gemeente Haarlem heeft Hogeschool Inholland, in samenwerking met het bedrijfsleven, de gemeente Haarlem, Rijkswaterstaat en de Vrije Universiteit, onderzoek gedaan naar het gebruik van de waterwegen als oplossing voor het goederenverkeer van en naar de binnenstad van Haarlem. Acht studenten Business Studies (afstudeerrichting Logistiek) en één van de VU onderzochten het afgelopen half jaar, onder supervisie van onderzoeker Giovanni Douven (Logistiek & Complexiteit, Business Research Centre), de verschillende vervoersstromen en -modaliteiten van en naar (de binnenstad van) Haarlem en de mogelijkheid van een goederenhub aan de rand van de stad. “Deze bevindingen vormen de basis voor ons advies aan de gemeente Haarlem. Al blijft verder onderzoek nodig om de juiste keuzes te maken.”

Bierboot
Donderdag 4 juli presenteerden de studenten hun resultaten tijdens het symposium ‘Haarlem: Duurzame Vrachtlogistiek over Water’. “Bijna al het water in Haarlem, op de Bakenessergracht en de Burgwal na, is te bevaren”, bijt Cindy het spits af. Een schematische weergave van de waterwegen in Haarlem maakt inzichtelijk dat zo een groot deel van de binnenstad bereikbaar is. Maar lang niet alle goederen zijn geschikt voor vervoer over water, vervolgt Ashley. “Niet-bederfelijke, niet-tijdsgebonden en zware goederen wel, zoals afval, bouwmaterialen of bier.” Hoe het bier vanaf het water bij de betreffende uitspanning komt – de last mile – heeft Mike onderzocht. “Het Milkrun-concept is gebaseerd op de melkboer van vroeger. Deze combineerde de vracht en ging vervolgens bij al zijn klanten langs. Moderner dan de melkboer van weleer kan je nu gebruik maken van elektrische vervoersmiddelen.”

Last mile
Een ander onderzoeksgebied was de mogelijkheid van een centrale hub – vast of drijvend – in de binnenstad. Melvin wees de Waarderpolder als potentiële plek voor een vaste hub aan. “Dit is theoretisch haalbaar maar wegens ruimtegebrek praktisch nog een uitdaging. Het vereist ook nog verder onderzoek naar de last mile.” Carmel zag vooral voor de goederenstromen Bouw en Afval mogelijkheden wat betreft drijvende hubs. Vooral afval leent zich volgens Daan goed voor vervoer over water. En die last mile? Die leggen de mensen gewoon zelf af. “Wettelijk moet binnen 250 meter loopafstand een afvalcontainer staan. Met de plaatsing van 9 containers aan het water, bereik je 55% van de stad. En het afval komt direct – gescheiden en wel – op een boot die het over water naar Spaarnelanden vervoert.”

Duurzaamheid afdwingen
Het applaus voor de presentaties van de studenten is net zo overweldigend als de hoeveelheid vragen uit de zaal, die de studenten professioneel en kundig weten te beantwoorden. Blijkbaar leeft het onderwerp bij de aanwezigen vanuit de overheid, het bedrijfsleven en het onderwijs. De voornaamste opmerking is waarom het nog niet gebeurt. “De noodzaak is er blijkbaar nog niet, men is niet bereid te investeren en wijst naar elkaar. De overheid zou dit in eerste instantie via wet- en regelgeving moeten afdwingen.”

Flexibel ruimtegebruik
In zijn inspirerende presentatie neemt logistiekgoeroe Walther Ploos van Amstel, lector aan de Hogeschool van Amsterdam, de aanwezigen mee naar de nabije toekomst. “Vrachtwagens in de stad verbieden? Ben je gek! Dat haalt de functies uit de stad, zodat je alleen nog maar horeca en herrie overhoudt. Weet je wat de grootste mobiliteitsergernis in de stad is? Niet de hoeveelheid pakketjes die dagelijks worden afgeleverd maar het fietsparkeren.” Hij pleit dan ook voor flexibel ruimtegebruik, zoals nu ook al in Maastricht wordt gedaan. “Of leer van Parijs, daar moet je betalen voor laden en lossen. Dan denk je als DHL wel beter na om een wagen te laten rijden als ‘ie vol is, maar ga je nadenken over de verdeling van de pakketjes over de wagens. Alleen al in mijn buurt worden dagelijks 1300 zendingen afgeleverd met 500 voertuigen. Dat moet anders.”

Kansrijk
De onderzoeksresultaten gaven meer dan genoeg gespreksstof om met elkaar in gesprek te gaan tijdens de break-out sessies. Tijd voor actie, was het algemene gevoel. “Ondernemer of gemeente, we moeten gewoon beginnen. Dan volgt de rest vanzelf.” Giovanni Douven kijkt met gepaste trots terug op het symposium. “Het was leerzaam, interessant, inspirerend en interactief waarbij nieuwe duurzame oplossingen voor vrachtvervoer over water kansrijk lijken te zijn.”

Dit was het eerste jaar dat er, naast de prijs voor de beste propedeusestudent, ook een prijs werd uitgereikt aan de beste afgestudeerde. “Zo’n vijf jaar na de introductie van het nieuwe curriculum, want nu studeert de eerste lichting af”, licht Marjan Scharloo, directeur van het Haarlemse Teylers museum, de prijs toe. Ze benadrukt dat Pieter Teyler van der Hulst, naar wie zowel het museum als de prijs is vernoemd, in zijn tijd ook al een succesvol én maatschappelijk betrokken, duurzaam ondernemer was. “De prijs wordt uitgereikt om te laten zien dat alumni van de Haarlem Business School en van Bedrijfseconomie, Finance & Control niet alleen in staat zijn om goede cijfers te halen voor toetsen maar hun kennis en inzet ook in de praktijk goed weten in te zetten.”

Ikigai
Over alumni gesproken… Traditiegetrouw wordt er elk jaar een spreker uitgenodigd. Dit jaar is dat Gerben Willemse, in 2000 afgestudeerd aan de opleiding Small Business en nu werkzaam als consultant learning & development bij het in Haarlem en Brussel gevestigde Insights Benelux. “Mij is gevraagd jullie te vertellen wat mij succesvol maakt. Maar om eerlijk te zijn: ben ik wel succesvol? Wat is succes? Heb je dan een eigen bedrijf? Veel geld verdiend? De Kilimanjaro beklommen? Twee kinderen opgevoed? Ik weet het niet. Succes wordt vaak afgemeten aan geld. Meer, méér, MEER. Maar die grote auto die voor de deur staat hier, is niet van mij. Ik ben op de fiets.” Met humor en zelfreflectie neemt Willemse de toehoorders mee in zijn zoektocht naar Ikigai. “Ikigai bereik je als je waar je geld voor krijgt, wat je kan, wat je leuk vindt en waar de wereld behoefte aan heeft met elkaar kunt verenigen. Het is your reason for being, waarvoor je ’s ochtends vol energie en zin opstaat. Als je dát weet te vinden, dan ben je in mijn ogen succesvol.”

Twee prijzen, drie winnaars

Hun ikigai hebben ze nog niet gevonden, daar is het nog te vroeg voor in hun loopbaan. Maar als je kijkt naar wat de studenten en afgestudeerden kunnen, zetten ze flinke stappen. Zoals beste propedeusestudent Zoë Stins. Zij doet volgens het juryrapport overal aan mee, zoals de Haarlem Businessclass, het beursspel en de introductieweekcommissie. Dat doet ze met net zo veel energie en enthousiasme als dat ze haar klas helpt. “Ik wilde heel graag winnen. Maar toen ik mijn eerste zesje haalde, zag ik mijn kansen verdampen. Gelukkig het gaat niet alleen om de beste cijfers. Iedereen heeft het goed gedaan, alleen ik net een stukje beter.” Wendy Goemans, die er tijdens de uitreiking niet bij kon zijn, wordt geprezen om haar proactieve houding, zelfstandige manier van werken en de manier waarop ze draagvlak creëerde voor haar onderzoek. Danae de Groot studeerde af bij de Inholland-onderzoekslijn Leren & Ontwikkelen, onder supervisie van lector Donald Ropes. Zij is met haar manier van onderzoek doen en problemen oplossen een toonbeeld van een creatieve professional. Ze heeft oog voor de micro-vraagstukken en ook voor de maatschappelijke opgave van duurzame ontwikkeling. Haar tip aan de propedeusestudenten: “Studie is belangrijk maar kijk vooral ook om je heen. Naar wat je leuk vindt om te doen.” Beide afgestudeerden krijgen een plek op de 'Wall of Fame'.

Prijswinnaars
Net als voorgaande jaren mocht Marjan Scharloo de winnaars bekend maken. De jury roemde vooral de kennis en inzet van de studenten. Scharloo: “Jullie hebben je echt bewezen in de praktijk. De bedrijven waar jullie zijn afgestudeerd, zijn zonder uitzondering zeer positief over jullie.” Juryvoorzitter en voorzitter College van Bestuur van Inholland Jet de Ranitz steekt haar trots niet onder stoelen of banken. “Mooi om te zien dat duurzaamheid, een van de profilerende thema’s van Inholland, ook in de scripties veelvuldig wordt benoemd. Als stagiair kun je al veel invloed uitoefenen, jullie laten zien dat en vooral ook hoe duurzaamheid van toegevoegde waarde is voor bedrijven. Dat stemt mij hoopvol voor de toekomst. Allemaal vormen jullie het bewijs dat we veel talent hebben binnen Inholland. Als hogeschool hebben we iets toegevoegd, maar jullie leveren de prestatie. Nu en in de toekomst.”

Leestijd +- 2 minuten

#ondersteuningdoortechnologie #activerendonderwijs #leergemeenschappen #beroepsproducten

Precies dat staat ook centraal in de formule van de nieuwe Summer School van Hogeschool Inholland, een initiatief van docenten Business Studies Erik Hendriks en Marlies Springorum. Studenten van Inholland en studenten van buitenlandse partnerinstellingen werken en studeren samen en voeren opdrachten uit voor bedrijven. De regio ontdekken, vriendschappen sluiten en levenslessen leren. Erik: “De Summer School is een mooie manier om studenten gemotiveerd voor te bereiden op het leren en werken in de internationale omgeving van de globaliserende samenleving.”

Vorm een internationale leergemeenschap
Erik Hendriks, vorig jaar verkozen tot Inholland-docent van het jaar, legt uit waarom internationalisering ook bij Inholland hoog in het vaandel staat. “Door de globalisering van de samenleving gaat een toenemend aantal afgestudeerden aan de slag in een internationale omgeving. De beste manier om studenten hierop voor te bereiden is door ze er tijdens de studie kennis mee te laten maken. Niet alleen kan dit door hen de mogelijkheid te bieden zelf in het buitenland te studeren. Maar ook door het onderwijs een internationaal karakter te geven.”

Erik heeft samen met Marlies Springorum (locatie Alkmaar) de Summer School opgezet vanuit hun opleiding Business Studies. Studenten van Inholland en buitenlandse partneruniversiteiten werken en studeren samen en vormen twee weken een internationale leergemeenschap. Samen gaan ze aan de slag met vraagstukken van bedrijven en organisaties en maken ze kennis met andere culturen en ondernemen in Nederland. Vanuit Inholland zijn studenten Business Studies en andere opleidingen betrokken.

Doing business in Europe
Voor de eerste Summer School ‘Doing Business in Europe’, meldden zich vorig jaar deelnemers uit New York, Moskou, Bristol, Gent, Diemen én Alkmaar. Studenten gingen met vraagstukken aan de slag over bijvoorbeeld high-tech watermanagement en landbouw en toerisme in Amsterdam. De eerste week in Alkmaar en de tweede week in Diemen/Amsterdam. Al met al kregen ze een indruk van de toeristische highlights én internationaal Nederland. Sommige deelnemers waren nooit eerder in dit deel van Europa geweest.

Met behulp van de collega’s van de opleiding Tourism Management kregen de studenten onder andere de opdracht om een fieldtrip te doen om de beweegredenen van toeristen in Amsterdam te onderzoeken. Op de fiets naar het Vondelpark dus, om daar – zelf eigenlijk ook als toerist – andere toeristen te interviewen en dit op video vast te leggen. Hendriks: “In een stijl die bij studenten past, hebben we het project afgerond in het park, met de opdrachtgevers tijdens een barbecue. De laptop op schoot, en vertel je verhaal maar met moodboard en video. Er kwamen veel ideeën uit voort, waar de opdrachtgevers erg tevreden over waren.”

Maak kennis met elkaars cultuur
Kennismaken met elkaars cultuur is een belangrijk onderdeel van de Summer School. Neem alleen al het samen eten. “Dat is het leukste van het reizen. Met eten krijg je ook een deel van de symboliek van elkaars cultuur mee. Dan begrijp je elkaar, begrijp je je eigen overwegingen beter en kun je met elkaar verder. En: de belangrijkste deals worden vaak niet gedaan aan de vergader-, maar aan de borreltafel.” Maar ook kennis maken met elkaars onderwijs. “Als je bijvoorbeeld kijkt naar het Russische systeem. Dat is heel strak gestructureerd en meer gericht op kennisvergaring. Die Russische dames en heren die hier waren. Ze bleven maar vragen stellen. Zoveel interactie, zo gaaf!”

De Summer School geeft studenten een unieke internationale leerervaring mee, waarmee ze activerend leren in een internationale omgeving. “Belangrijk ook is om aan te geven dat we dit samen doen, met meerdere opleidingen en locaties tegelijk. Een mooi voorbeeld van interprofessionaliteit en de durf om dit zo aan te pakken. Verder kijken dan je locatie en je domein. Ik hoop en droom ook dat we dit groter kunnen maken. Laten we van elkaar leren en het voor elkaar faciliteren. Dat je denkt: hier vindt iets gaafs plaats met een globaal facet én met een lokale impact. ”

Gelijk na de uitreiking in 2018 raakt Bart in gesprek met gastspreker David Jonkers. De alumnus en eigenaar van het in Haarlem gevestigde Bright River nodigt Bart uit om langs te komen. “Ik kreeg een rondleiding en vervolgens hadden we een leuk gesprek. Aan het einde bood David mij een stageplaats aan. Geweldig natuurlijk, maar stage loop je pas in de derde. Ik heb hem bedankt en aangegeven dat ik over een jaar contact met hem op zou nemen.”

Kans op kans…
Bart is nog maar nauwelijks gestart met zijn tweede studiejaar, als hij wordt benaderd door Erno Pickee. De docent marketing heeft een pilot bedacht om de baankans van een select groepje studenten te vergroten. “Hij benaderde in totaal vijf studenten, waaronder mij, voor het baangarantie pilotproject. Het idee is dat je, naast je studie, twee dagen in de week werkervaring opdoet. De hogeschool faciliteert dit met een aangepast lesrooster; minder lessen en drie dagen in de week naar school. Omdat ik wel van wat extra uitdaging hou, heb ik ja gezegd.” Over het bedrijf hoeft Bart niet lang na te denken. Hij neemt contact op met David Jonkers en zo gebeurt het dat hij begin december start bij Bright River.

Leren in de praktijk
De eerste opdracht die Bart krijgt, is het in kaart brengen en segmenteren van de honderd beste klanten van Bright River. Dat doet hij goed en al snel maakt hij volwaardig onderdeel uit van het vijfkoppige marketingteam. “Ik doe onderzoek naar klanten, platforms en genereer leads. Het is een mooie functie in een groeiend bedrijf. Ik leer hier heel veel.” Met David Jonkers heeft Bart geregeld overleg. “Hij neemt me mee naar meetings en geeft me steeds vaker opdrachten met verantwoordelijkheid. Het mooie van werken en studeren, is dat je verbanden kunt leggen. Wat ik leer kan ik gelijk in de praktijk brengen. Ik zie waarvoor ik het doe.”

Een nieuwe uitdaging
Zoveel ambitie, wat zijn Barts plannen als hij zijn hbo-diploma op zak heeft? “Eh, dat diploma ga ik hier niet halen…” Hij vertelt dat hij onlangs is gestopt met zijn studie. “Ik vind de opleiding echt heel leuk maar ik mis de uitdaging. Ik wil gewoon méér. Daarom heb ik me ingeschreven voor Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Ik voldoe aan de voorwaarde dat je je hbo-propedeuse met minstens een 7,5 moet hebben afgesloten. Als ik binnenkort ook slaag voor de wiskundedeficiëntietoets niveau 2, verhuis ik na de zomer naar Rotterdam.” In eerste instantie reageerden zijn medestudenten en docenten verbaasd. Maar nu ze de shock te boven zijn, kunnen ze de keuze van Bart vooral respecteren. “Ze vinden het heel stoer wat ik ga doen.”

Vijfde Pieter Teyler van der Hulstprijs
Op maandag 27 mei vindt voor de vijfde keer de Pieter Teyler van der Hulstlezing plaats. Dit jaar is Gerben Willemse, Learning & Development consultant bij het in Haarlem gevestigde Insights Benelux en Inholland-alumnus, de gastspreker. Voor het eerst wordt dit jaar ook een prijs uitgereikt voor de student met de beste afstudeerscriptie. Daarnaast wordt bekendgemaakt wie de wisselbeker en titel Beste propedeusestudent van Bart mag overnemen. “Ik vind het geweldig dat Inholland een dergelijke prijs uitreikt. Volgens mij zijn er maar weinig hogescholen die op deze manier hun studenten een extra stimulans bieden. Wat ik vooral leuk vind, is dat je wordt beoordeeld door studenten. Het gaat niet alleen over je cijfers maar vooral ook over hoe je in een groep functioneert, hoe je samenwerkt. De mooie woorden van mijn klasgenoten, dat heeft de prijs voor mij een extra persoonlijk tintje gegeven.”

Praktische informatie
De vijfde Pieter Teyler van der Hulstlezing vindt plaats op 27 mei 2019 in het auditorium van Hogeschool Inholland Haarlem, Bijdorplaan 15, 2015 CE in Haarlem. De inloop is om 16.00 uur, de aanvang om 16.15 uur. Er is een borrel na afloop. Aanmelden (gratis) kan tot 24 mei door een mail te sturen aan sarah.lednor@inholland.nl.

Docenten en studenten van de opleidingen Business Studies, Finance & Control: Bedrijfseconomie, Sportkunde, Tourism Management en Social Work met internationale ervaring stonden klaar om alle vragen te beantwoorden. Uiteraard was ook het International Office aanwezig om meer informatie te geven over stagelopen of studeren in het buitenland.

Studenten over hun ervaring in het buitenland
Iris Buscher, student Tourism Management: “Ik volgde vijf maanden een Erasmus+ programma aan de Università degli Studi di Bergamo. Voorafgaand kon ik kiezen welke vakken ik wilde volgen met betrekking tot mijn studie. De avonturen, mix van culturen, het Italiaanse eten, de contacten: de vijf maanden in Italië waren een onvergetelijke ervaring. Ik heb een ervaringsverhaal geschreven over mijn studie in Italië en de derde prijs gewonnen van de Studenten Mobility Award 2018 van Erasmus+. Dat was een fantastische afsluiter.”

Elvira Koomen, student Sportkunde: “Op Bali heb ik vijf maanden stage gelopen bij de school Sjaki-Tari-Us. Deze kleine school is opgericht door een Nederlandse man speciaal voor kinderen met een mentale beperking. Het was een bijzondere ervaring, waarin ik veel geleerd heb. Ik kreeg een eigen klas en assisteerde de leraar, waardoor ik een warme band met de kinderen heb opgebouwd. Mijn project was gericht op sportpreventie. Ik heb workshops gegeven aan de leraren over het belang van sporten. Ook heb ik gymlessen bedacht, die we elke ochtend gedaan hebben met de kinderen. Het mooie is, deze gymlessen worden nog steeds gegeven. Naast dit alles was er ook nog tijd om het mooie eiland en de cultuur goed te ontdekken.”

Celine van Bohemen, student Tourism Management: “Ik heb bijna vijf maanden gestudeerd in Lillehammer aan de Inland Norway University of Applied Sciences or Høgskolen I Innlandet. Ik heb twee lectures gevolgd: Video Production en Visual Sociology (photography). In mijn eerste week was er een introductie met allerlei activiteiten om alle internationale studenten te ontmoeten. Dit is echt een aanrader. Zo leer je gelijk veel nieuwe mensen kennen. Ik vond de tijd omvliegen, ik heb een geweldige periode gehad in Noorwegen. Ik heb veel geleerd, vooral op persoonlijk vlak. Daarom kan ik iedereen die deze kans krijgt aanraden om het te doen.”

Meer informatie
Wil je meer weten over een stage of studie in het buitenland? Neem dan contact op met International Office: intoffice.haarlem@inholland.nl

Go International Market: 18 april
Op donderdag 18 april vindt van 14.30 tot 15.30 uur de Go International Market plaats in de centrale hal bij Inholland Haarlem. Een leuke meet & greet voor studenten die geïnteresseerd zijn in de mogelijkheden om in het buitenland te studeren of stage te lopen. Docenten en studenten met internationale ervaring beantwoorden graag alle vragen. Naast Business Studies, Finance & Control en Tourism Management, is ook Sportkunde op de markt vertegenwoordigd. En uiteraard is het International Office aanwezig om meer informatie te geven over stagelopen of studeren in het buitenland.

Marco Mosselman, projectleider van de International Week, vindt internationale oriëntatie van groot belang voor studenten: “De wereld wordt steeds internationaler; daarom is het heel nuttig om studenten kennis te laten maken met het buitenlandse onderwijs. We willen ze goed informeren over de mogelijkheden om in het buitenland te studeren. Zo’n studieperiode in het buitenland is een verrijking! Daarnaast vergroot je je kansen op de arbeidsmarkt.”

Leestijd: +- 1 minuut.

In de Inholland Podcast vertellen studenten, afgestudeerden en docenten van Hogeschool Inholland mooie, bijzondere en grappige verhalen over hun studietijd en persoonlijke ervaringen. In deze aflevering gaat Rudy Nicola in gesprek met docent Erik Hendriks. Als docent kenmerkt hij zich als persoonlijk & dichtbij. Door jarenlange ervaring in het onderwijs weet hij als geen ander hoe je jezelf kan profileren in een veranderende wereld.

In dit gesprek geeft hij de beste tips op het gebied van netwerken, hoe Erik zelf zijn hart blijft volgen, wat hij met U2 heeft en wat studenten van hem weten. 

Veel luisterplezier!

Studenten van de hogescholen gingen in groepjes aan de slag om een zo innovatief mogelijk logistieke vernieuwing te bedenken die in toekomstige havens kan worden toegepast. Als onderdeel van de opdracht bezochten ze ook de haven van Zeebrugge. Deze haven is in vergelijking met de havens van Antwerpen en Rotterdam klein, maar er worden jaarlijks 2,5 miljoen auto’s verscheept en gelost.

Internationale groep studenten
De Haarlemse studenten Koen, Joran, Stella, Karim en Larissa vonden het een interessante ervaring. Ze vonden het leerzaam om de verschillen tussen Belgische, Franse en Nederlandse studenten mee te maken. Karim: “Het was erg leuk om op deze manier kennis te delen en samen te werken aan een opdracht. Door de diversiteit van de groep kwamen er verrassende ideeën naar voren. Naast het inhoudelijke programma waren er ook leuke activiteiten. Zo had iedereen op zondagavond bij de ontvangst specialiteiten uit zijn of haar land meegenomen. Op maandag brachten we nog een bezoek aan brouwerij De Halve Maan en op dinsdagavond sloten we het af met een diner. Voor de mensen die geïnteresseerd zijn in een kort internationaal programma, ik zeg doen!”

De Logistics Busidays betekenden voor veel studenten een bevestiging van hun afstudeerrichting. Voor Larissa geldt bijvoorbeeld dat zij nu zeker weet dat ze Logistiek wil gaan doen en Stella weet nu dat zij deze afstudeerrichting liever niet kiest. Kortom, dergelijke opdrachten zorgen ervoor dat je een beter inzicht krijgt in de mogelijkheden in het werkveld. 

50 bedrijven
“Het stage-event Connect2Business heeft een hoog rendement opgeleverd voor zowel student als voor de bedrijven.”, vertelt Stephanie over de Linden, organisator van het evenement en docent. Stephanie heeft de organisatie samen met mededocent Eva Pennings opgezet. Eva voegt toe: “Wie had kunnen bedenken dat er zoveel bedrijven zouden zijn die tot een goede match kwamen met onze studenten”. 

Vloggen
Studenten Business Studies Bente Schaaf en Fien de Kort hebben op 12 maart Connect2Business via vlogs in beeld gebracht. Op Instagram en Facebook van Inholland Alkmaar zijn diverse video’s terug te zien. Bente en Fien brachten de opzet van het stage-event in beeld, met wie kon je bijvoorbeeld speeddaten, hoe ziet een gastcollege van Martijn Apeldoorn van Create er uit en wat was er voor lekkers te halen bij Looping Good?

Sparkling People
Jeroen Tenhaeff van Sparkling People is enthousiast over zijn deelname als bedrijf aan Connect2Business. “Ik kom hier heel makkelijk in contact met de juiste studenten. Ik heb binnen mijn bedrijf drie stageplaatsen beschikbaar. Ongeveer tien jaar geleden studeerde ik ook bij Hogeschool Inholland Alkmaar bij de opleiding Bedrijfskunde MER. Met veel plezier ben ik hier weer terug, maar dan in de rol van stageverstrekker. Ik kom in een halve dag met 32 geschikte studenten in contact, mensen waarvan ik voor dit event de cv nog niet kende. In een stage ga je bij mijn bedrijf medestudenten aan banen helpen. Binnen Sparkling People ondersteunen we in bijbanen en startersfuncties. Je bemiddelt leuke mensen in functies waarin ze persoonlijkheid en goede communicatieskills goed kunnen gebruiken. De ochtend heb ik vele studenten gesproken in de 15 minuten durende speeddates. Met de studenten met wie er direct een leuke klik was heb ik nog even getafeltennist! Leuk om zo nog even contact te maken en ik voelde me weer even die student van tien jaar geleden.”

Foodtrucks & Internationaal
Dit jaar was het event uitgebreid met foodtrucks waaronder Wrap ‘n’ Rolling, Mr. Fresco en Looping Good waar je heerlijk 'smash ’n roll ice-cream' kon halen tijdens lunchtijd. Tevens was er een internationale hoek ingericht waar studenten in gesprek konden gaan met bedrijven die buitenlandse stages aanbieden.

Aftermovie
Van het stage-event werden maar liefst twee aftermovies gemaakt, waarin bedrijven en studenten geïnterviewd zijn over de meerwaarde, beleving en ervaringen van deze dag. De film is gemaakt door Baniti en komt binnenkort uit, we houden je op de hoogte.

De gemeente Haarlem werkt aan een duurzame, groene en schone stad. De ambitie van Haarlem is om in 2040 aardgasvrij en circulair en in 2050 klimaatbestendig te zijn. Afspraken die volgen uit samenwerkingsverbanden tussen duurzame initiatieven, bedrijven, organisaties en andere partners zijn nu vastgelegd in het Haarlems Klimaatakkoord.

Afspraken van festivals tot zorg
Festivalorganisatoren van Houtfestival, Parksessies en ProefPark spraken met de gemeente af de strijd aan te gaan tegen wegwerpplastic op Haarlemse evenementen. Leden van een samenwerkingsverband tussen onder andere het project SpaarGas en de TU Delft presenteerden drie projecten om het Ramplaankwartier verder te verduurzamen. Zorginstellingen de Hartekamp Groep en Stichting St. Jacob ondertekenden de Green Deal 2.0.

Vrachtlogistiek over water
Als sluitstuk verzorgden onderzoeker Giovanni Douven en lector Don Ropes namens het Business & Research Centre van Hogeschool Inholland, onderzoekslijn Logistiek & Complexiteit, een gezamenlijke presentatie over het onderzoek naar duurzame vrachtlogistiek over Haarlemse wateren en over de complexiteit van onderzoek. “Iedere truck die je van de weg haalt, helpt mee om de klimaatdoelen voor Haarlem te bereiken”, was Giovanni’s commentaar na afloop. “Wij hebben dus heel goed kunnen beargumenteren wat ons onderzoek kan bijdragen. De reacties waren positief!” Onder zijn leiding onderzoeken negen studenten van Hogeschool Inholland en de Vrije Universiteit op welke wijze duurzame vrachtlogistiek over water kan worden gerealiseerd om Haarlem veiliger, schoner en met minder hinder voor de omgeving te beleveren.

Doe mee met het Haarlems Klimaatakkoord
Wethouder Berkhout was er trots op dat hij het Haarlems Klimaatakkoord mocht presenteren. “Het is fantastisch om te zien hoeveel Haarlemse bedrijven, instellingen en organisaties zich bezighouden met de verduurzaming van onze stad. De gemeente kan de duurzaamheidsdoelstellingen die we hebben gesteld namelijk niet alleen behalen. Ik nodig dan ook alle partijen in Haarlem met een goed idee uit om mee te doen met het Haarlems Klimaatakkoord.”

Bedrijven, initiatieven en organisaties die nieuwe ideeën hebben die bijdragen aan het behalen van de doelstellingen van het Haarlems Klimaatakkoord kunnen contact opnemen met de gemeente via duurzaam@haarlem.nl. Het is ook mogelijk om aan te sluiten bij bestaande afspraken. Meer informatie vind je op www.haarlem.nl/haarlemsklimaatakkoord.

Export
Waar andere studenten een opdracht voor een fictieve opdrachtgever uitvoerden, hadden deze ondernemende studenten zelf een opdrachtgever gevonden voor wie ze de exportmogelijkheden in Engeland gingen verkennen. Bedrijven waarvoor Alkmaarse studenten de mogelijkheden onderzochten waren onder meer bierbrouwerij Heldere Jongens en AutoNiveau Remote Diagnostics.

Pitch
In Durham ontmoetten de Alkmaarders studenten van nog zeven andere Europese universiteiten die op eenzelfde missie waren. Alle studenten gaven een pitch over hun bedrijf, presenteerden het product of de dienst op de Trade Fair en deden ter plaatse veldonderzoek naar het vinden van nieuwe klanten (prospecting). Dit was het eigenlijke doel van de missie. Een afvaardiging van de studenten ging naar een Employer Breakfast. Hier kreeg uiteraard de Brexit veel aandacht

Ook was er veel aandacht voor cultuur en sociale contacten. Tijdens de Taste my Country Event presenteerden alle studenten lekkernijen uit hun eigen land. De laatste avond was er een galadiner in een prachtige, historische setting, het stadhuis van Durham.

Netwerken
Op meerdere vlakken was het een hele bijzondere week voor de studenten. Iris Pouw geeft aan: "Het was boeiend om te netwerken, onze groep heeft veel geleerd en het is belangrijk je aan te kunnen passen aan het onbekende en we hebben veel nieuwe informatie gevonden voor ons project. En last but not least was de gezelligheid met de klas ook iets wat ons zal bijblijven."

De European Trade Mission werd ondersteund door Businet, een groep van samenwerkende Europese universiteiten.

Haarlem is in 2017 uitgeroepen tot filehoofdstad van Nederland. Niet een titel om trots op te zijn. Het verkeer loopt nog steeds vast en de titel staat haaks op de doelstelling van de binnenstad: het terugdringen van de uitstoot van CO₂ naar nul. Haarlem heeft zich net als veel andere Nederlandse steden verbonden aan Green Deal ZES (Zero Emissie Stadslogistiek). De strategische doelstellingen voor Haarlem zijn: in 2025 emissievrij - in 2030 klimaatneutraal - In 2040 aardgasvrij.

Over water
De wegen lopen vol. Maar hoe zit het met de waterwegen? Haarlem ligt aan het Spaarne en er lopen mooie grachten rondom de binnenstad. Op welke wijze kan er duurzame vrachtlogistiek over water worden gerealiseerd om Haarlem veiliger, schoner en met minder hinder voor de omgeving te beleveren? Onder leiding van Giovanni Douven gaan negen studenten van Hogeschool Inholland en de Vrije Universiteit daar tot en met juni van dit jaar onderzoek naar doen. Dit project is een voorbereidend onderzoek in het kader van Green Deal ZES. Na grondig onderzoek gaat Haarlem een pilot uitvoeren met duurzame vrachtlogistiek over water.

Bij de startbijeenkomst in het stadhuis zijn naast studenten, gemeente Haarlem en Hogeschool Inholland Haarlem, ook betrokken regionale organisaties uit de logistieke sector vertegenwoordigd, zoals Spaarnelanden, Havendienst Haarlem, VCK Logistics, Centrummanagement Haarlem en City Hub BV.

Haarlems Klimaatakkoord
Alex Jansen, programmamanager Haarlem Circulair 2030 van de gemeente Haarlem, licht de context toe waarin het onderzoeksproject plaatsvindt. Op 8 maart 2019 wordt het Haarlems Klimaatakkoord getekend, dat nog een stap verder gaat dan het landelijk klimaatakkoord. “Daarnaast gaat Haarlem tot 2025 10.000-12.000 nieuwe woningen bouwen”, legt Alex uit. “Dat is veel, op een woningaantal van 77.000. Daar staat de extra ambitie tegenover om de mobiliteit juist te reduceren. Zoals ook in Green Deal ZES is overeengekomen: minder vervoersbewegingen, schoner en slimmer vervoer.”

Om dit te bereiken zijn negen living labs ingericht, die zich elk over een deelonderwerp binnen de logistiek buigen. Enkele voorbeelden daarvan zijn een schoon toegangsbeleid in de Haarlemse binnenstad, onderzoek naar kansen voor het gebruik van waterstof als brandstof, het verduurzamen van inzameling van bedrijfsafval, innovaties voor pakketbezorging en efficiënte bouwlogistiek.

Gedempte grachten
Giovanni Douven introduceert het onderzoeksproject: “Lange tijd maakte de stad veelvuldig gebruik van het water om goederen over te vervoeren. Tot vijftien jaar geleden was er veel meer vrachtvervoer over water dan nu. Veel grachten zijn helaas gedempt”, vertelt hij. Daar wil de gemeente nu verandering in brengen. Hogeschool Inholland kreeg als centrale onderzoeksvraag mee: kunnen we het water in Haarlem gebruiken om Haarlem emissieneutraal te bevoorraden? De studenten gaan nu onderzoek doen naar de verschillende vervoersstromen en -modaliteiten van en naar (de binnenstad van) Haarlem. Daarnaast bekijken ze de mogelijkheid van een goederenhub aan de rand van de stad. In een triple helix met het regionale bedrijfsleven en overheden proberen ze vervolgens nieuwe inzichten te verwerven op het gebied van logistiek, transport, bereikbaarheid en mobiliteit over water, met als doel een bijdrage te leveren aan de strategische doelstellingen van de stad Haarlem.

Een schoner Haarlem
Tijdens de discussie na afloop van de presentatie blijkt dat alle betrokken organisaties graag hun bijdrage leveren aan een schoner Haarlem. Maarten Noordhuis van de Havendienst Haarlem houdt een warm pleidooi voor het Spaarne: “We hebben een prachtige rivier in Haarlem waar we veel mee kunnen. We hebben als stad historische fouten gemaakt waardoor de meeste bedrijven in de Waarderpolder met de rug naar het water staan en we het water niet meer kunnen gebruiken. Laten we het Spaarne de functie teruggeven die hij honderden jaren heeft gehad!”

Robert Oosting van Spaarnelanden wil doorpakken: “De vrachtwagen, zoals hij nu probeert te manoeuvreren door de stad, is eindig. Wij zijn zover dat we daar wat aan kunnen doen. Maar dat kunnen wij niet alléén! Wij willen de partij zijn die regie voert daar waar nodig, maar ook motiveert. We hebben elkaar allemaal nodig! Ik ben heel blij dat we de studenten kunnen inzetten, want onderzoek is ongelooflijk hard nodig.”

Leestijd: +- 1 minuut

Verschillende gastsprekers leverden boeiende bijdragen, zoals Yvette Broch, voormalig handbalster op de Olympische Spelen. Zij vertelde over presteren en geluk. Merlijn Ballieux van de Veranderbrigade koppelde dit thema op zijn beurt aan het bedrijfsleven. Vervolgens zijn er stellingen besproken met de gastsprekers, waar het publiek op kon reageren. Wie moet bijvoorbeeld de regie nemen bij de ontwikkeling van medewerkers? Overeenstemming was er over het feit dat de regie voor ontwikkeling bij de medewerker moet liggen. De leidinggevende faciliteert.  

Deelnemers konden aanschuiven bij verschillende masterclasses. Erwin Klappe sprak in zijn masterclass Gelukkige medewerkers over werkgeluk en hoe je dit geluk kunt vergroten. Veronique Willems en Chris Peek (Professionals aan het stuur) bespraken tien pijlers om zelfsturing in organisaties vorm te geven. Fabrice Luijten sprak over het nastreven van geluk en het verschil tussen tevredenheid, plezier en geluk. Merlijn Ballieux deelde informatie over realistisch veranderen binnen organisaties.

De masterclass van Petra Biemans (lector HRM & Persoonlijk Ondernemerschap) richtte zich op human sustainability. 

William Hazenbroek, docent Business Studies: “Het congres was in veel opzichten een succes. Mooi om te ervaren dat wij als hogeschool een impact hebben op andere doelgroepen dan alleen studenten. Iets waar wij als docenten meer gebruik van mogen maken. Een kennisinstelling met professionals en studenten die impact hebben.”

Fabian Ilaide, projectleider: “Ik ben er het meeste trots op dat het congres vanaf het begin tot het eind zo goed gelopen heeft. Ook het contact tussen de gastsprekers en de studenten is probleemloos gegaan. Daar ben ik erg trots op! De aftermovie vat dit allemaal samen.”

Complimenten voor de Business Studies studenten van de afstudeerrichting HRM Saskia van Nes, Chayenne Eugenia, Esmé Bos, Daphne de Bruijn, Kelvin van Oost, Fabian Ilaide, Wesley van Zwieten de Blom en Robin Arain voor de vlekkeloze organisatie. Het was een succesvol congres, waarin veel kennis is gedeeld! 

Namens het College van Bestuur zette Marcel Nollen Eric in het zonnetje. “Eric is een zeer ondernemende directeur. Hij wist de operatie om zes opleidingen terug te brengen tot Business Studies tot een goed einde te brengen”, aldus Marcel. Huug de Deugd reikte het cadeau uit: een donatie aan Save the Children voor kinderen in Jemen.

Mooie woorden
Domeindirecteur Creative Business Marij Urlings en afdelingshoofd Onderwijsbeleid/Juridische Zaken Petra de Leeuw hielden ook een toespraak. Daarnaast deelden Simone Teeuwen, manager serviceorganisatie, en Alaoui Alaoui, teamleider Social Work, mooie woorden over Eric. “Op de vestiging was hij een graag geziene directeur die altijd beschikbaar was voor de mensen”, zei Alaoui. Als cadeau kreeg hij een mooie foto van Rotterdam waarop ook een deel van het pand van Inholland Rotterdam te was. Samen met de Inholland Revue Party Band zorgde Jet de Ranitz voor de slotact. Ze zongen een speciaal voor Eric herschreven versie van het nummer Layla van Eric Clapton. 

Onderwijsman
Op 1 januari 2019 wordt Eric de bestuurder van de iPabo in Amsterdam en Alkmaar. “Eric Westhoek is een echte onderwijsman. En ook een bevlogen onderwijsvernieuwer. Hij is heel gelukkig dat hij zijn loopbaan kan beëindigen als bestuurder van een Pabo”, vertelt gastheer Roelof Eleveld na de bijeenkomst. “Behalve de vestiging heeft hij zich ook sterk gemaakt om Inholland Rotterdam en het domein BFL te verbinden met de regio. Hij was actief in het Nationaal Programma Rotterdam-Zuid”. 

Wie een dagje met Erik Hendriks in Diemen op stap is begrijpt in een klap wat persoonlijk en dichtbij betekent. Een paar gangen bij zijn opleiding Business Studies door en er zijn weer wat handen geschud, grapjes gemaakt en mondelinge afspraken gemaakt. Waar Erik is, is herkenning en binding; een geboren netwerker loopt hier. De titel Docent van het jaar 2019 lijkt hem op het lijf geschreven.

Om snel even een student te regelen voor de fotosessie komt Erik naar de docentenkamer gelopen met Manesha Gopisingh. Zittend in haar laatste jaar van haar opleiding, ze studeert af op de richting HRM, zijn haar lessen met Erik al een tijdje achter de rug. Vergeten zal ze haar docent niet snel. “Soms heb je docenten waarvan je denkt: ik weet niet of hij vandaag in een goede bui is. Bij Erik heb ik dat nog nooit gehad. Je kunt makkelijk op hem afstappen of hem mailen, ook na de les. Hij geeft altijd netjes antwoord. Ik vind hem warm en hij herkent de gezichten.”

Goede wijn behoeft geen krans
Erik zelf gaf bij het winnen van de Wij Inholland award aan dat hij de titel “een hele eer en een mooie beloning” vindt. Maar net als goede wijn geen krans behoeft, hoeft Erik niet per se geprezen te worden. Laat hem maar gewoon zijn werk doen. “Ik vind dat ik betrokken en geïnteresseerd hoor te zijn. Ik hoor aandacht te geven aan mijn collega’s en mijn studenten. Je moet iedereen de kans gunnen om te leren en om rijker weg te komen dan je hier bent gekomen. Of dat nou warm en betrokken is, tsja dat is wie ik ben, daar kan ik ook niks aan doen.”

In de dertig jaar dat hij docent is heeft Erik altijd blijk gegeven van een ondernemende houding. Wat hij in de praktijk ziet en meemaakt, gebruikt hij waar mogelijk in zijn lessen. “Werelden veranderen en daar moet je altijd nieuwsgierig in zijn. Als werk sleur wordt ben je volgens mij niet goed bezig. Gelukkig heb ik mezelf daar nooit op kunnen betrappen. Ik praat graag met mensen, ben geïnteresseerd in dingen die gebeuren en mag gelukkig ook veel reizen voor mijn werk én privé.”

Leren van de wereld
Bij 15 á 20 graden vorst was Erik enkele jaren geleden met studenten op pad in Toronto om de laatste trends in de retail te verkennen. De Canadese businesstrip leverde een schat aan nuttige en leuke herinneringen op. “Wat we nu bij de Jumbo en de Albert Heijn zien aan technologische ontwikkelingen, zagen we toen daar al. We werden daar in een supermarkt zelfs begroet door een hologram, heel maf om mee te maken.”

Door zijn bezoeken aan Indonesië heeft Erik geleerd dat we hier in Nederland heel erg verwend zijn met faciliteiten en onderwijs. “Hier heb je veel luxe, veel mogelijkheden, veel kansen. In Atjeh zit je gewoon met een gat in de grond als wc en stroom en computers die het maar af en toe doen. Met dit soort ervaringen probeer ik studenten mee te geven dat niet alles vanzelfsprekend is. Dan hebben we hier een diploma-uitreiking met een hele grote groep, terwiil er wereldwijd relatief slechts enkelen een hbo-diploma hebben. In die zin zijn wij heel rijk.” De 2.500 euro prijzengeld die aan de award verbonden is zou Erik dan ook wel willen koppelen aan een activiteit om mensen te helpen die het wat minder getroffen hebben in de maatschappij. Door bijvoorbeeld vluchtelingen te helpen om ondernemer te worden.

'Je bent geen nummertje bij Erik'
De WhatsApp van Erik gaat over. Het is vierdejaarsstudent Charles Luiks. De docent had zijn student, op verzoek van de redacteur, gevraagd zich te melden. Erik zet zijn smartphone op speaker en loopt de docentenkamer uit. Hij moet even iets regelen. Charles steekt vervolgens de loftrompet af over ‘zijn’ docent. Waarom hij de titel Docent van het jaar verdient? Charles sluit met zijn antwoord naadloos aan op het verhaal van medestudent Manesha. “Omdat hij op een hele informele bevriende manier met je samenwerkt. Bij hem vervalt de grens tussen docent en student. En wat ook super is. Je kunt hem letterlijk appen ’s avonds, en dan krijg je nog antwoord ook! Je bent geen nummertje bij Erik.”