Wie in de muzieksector werkt, doet vaak waar zijn hart ligt. Maar die passie kent ook een keerzijde. Financiële onzekerheid, prestatiedruk en sociale media leggen een flinke druk op veel professionals. In het onderzoeksproject Heal the Healer van Hogeschool Inholland wordt die problematiek onderzocht en vertaald naar een onderwijsprogramma dat studenten weerbaarder moet maken.

“Er kwamen steeds meer signalen dat mensen in de muziekwereld worstelen met hun mentale gezondheid, maar onderzoek in Nederland ontbrak eigenlijk nog”, vertelt Maartje Houtzager, docent-onderzoeker bij het lectoraat Innovation in the Music Industry. Samen met lector Koos Zwaan en werkveldpartners onderzocht zij de mentale gezondheid van artiesten en de mensen achter de schermen. Het doel: meer bewustwording en praktische interventies voor studenten en professionals.

Mentale gezondheid is voor al die groepen een issue, benadrukt Maartje. “Dus niet alleen voor artiesten op het podium, maar ook voor programmeurs, eventmanagers, technici en alle andere professionals die een festival of concert mogelijk maken.” Daarmee is het onderzoek ook direct relevant voor studenten van het Conservatorium Haarlem, Creative Business en Leisure & Events Management, die regelmatig doorstromen naar de muziek- en evenementenwereld.

Meer dan alleen podiumstress
Uit interviews en enquêtes kwam een duidelijk beeld naar voren. Maar liefst 70 procent van de werkenden in de sector kampt met mentale gezondheidsproblemen, van angststoornissen tot burn-out en depressies. Vooral professionals tussen de 25 en 35 jaar hebben daar aanzienlijk vaker mee te maken dan gemiddeld in Nederland.

De oorzaken lopen uiteen. Maartje: “Denk aan economische onzekerheid, veel (alleen) reizen en een werkcultuur waarin stress bijna als normaal wordt gezien. Daar komen een ongezonde leefstijl en middelengebruik soms nog bovenop. Daarbij werken veel mensen als freelancer, waardoor begeleiding, pauzes of een vertrouwenspersoon lang niet altijd vanzelfsprekend zijn.” Studenten ervaren die druk vaak al, terwijl ze lessen combineren met optredens en bijbanen.

Binnen het onderzoek kreeg de invloed van sociale media veel aandacht. “Mensen moeten zichzelf voortdurend profileren. Daardoor vervagen de grenzen tussen werk en privé en gaan ze zich steeds met anderen vergelijken. Iedereen lijkt succesvol, terwijl achter dat perfecte plaatje meestal een heel ander verhaal schuilgaat.” Dat artiesten als Avicii en Armin van Buuren zich hierover uitspraken helpt, “maar er is nog altijd een wereld te winnen”, volgens Maartje.

De ratrace van sociale media
Health coach Veronique de Leon ziet die worsteling dagelijks terug. Na een carrière in de evenementenwereld richtte ze coachpraktijk SolSync op, van waaruit ze artiesten en professionals achter de schermen begeleidt. Met haar ‘The Reset Stage’ biedt ze op festivals als Dekmantel, Wildeburg en ADE werkenden backstage bovendien een plek om even op adem te komen.

“De gemeenschappelijke deler is dat iedereen veel te veel van zichzelf vraagt. Mensen blijven maar doorgaan. Ik zie crewleden die al weken productiedagen van twaalf tot veertien uur draaien en artiesten bij wie de druk van sociale media en hun carrière volledig door elkaar lopen.”

Het draait vooral om balans, vervolgt Veronique. “Sociale media zijn je visitekaartje, marketingtool en netwerk tegelijk. Je hebt ze nodig, maar ze trekken je ook een vicieuze cirkel in van scrollen, vergelijken en twijfelen. Veel mensen zijn bang dat ze worden vergeten als ze een week niets posten.” Haar advies? “Bewust omgaan met je online aanwezigheid, content vooruit plannen en dicht bij je eigen waarden blijven. Je hóeft niet mee in die ratrace.”

Onderzoek dat de klas in gaat
Op basis van het onderzoek ontwikkelde Maartje de toolbox ‘Sound X Mind – je mentale soundcheck’. Die bestaat uit drie thema’s: slim omgaan met sociale media, veerkracht en duurzame carrière. Met de korte lesmodules kunnen docenten kiezen welke onderdelen aansluiten bij hun opleiding en studentengroep.

Studenten krijgen daarnaast via een webpagina toegang tot betrouwbare informatie en hulpmiddelen. Die centrale plek is bewust opgezet, omdat bestaande initiatieven en best practices vaak lastig vindbaar waren.

Ook krijgt verwachtingsmanagement nadrukkelijk aandacht. “Veel studenten hebben een te rooskleurig beeld van een carrière in de muziek. Daarom laten we ze nadenken over vragen als: welke kant wil ik op en wat doe ik als het anders loopt dan gehoopt? Dat helpt om later veerkrachtiger in de sector te staan.”

De volgende stap: de praktijk bereiken
“Er komt gelukkig steeds meer aandacht voor mentale gezondheid en veiligheid”, merkt Veronique. “Wat ik zo sterk vind aan dit onderzoek, is dat het niet bij praten blijft. De uitkomsten zijn wetenschappelijk onderbouwd en vertaald naar concrete interventies. Daardoor worden ze hopelijk sneller serieus genomen.”

Zij ziet daarbij een positieve ontwikkeling bij de jongste generatie. “Vroeger was het vaak: niet lullen maar poetsen, tot het ongezonde aan toe. Terwijl ik denk dat we juist iets kunnen leren van jongeren die beter naar hun eigen lichaam luisteren. Laten we het aanmoedigen als iemand bewuste keuzes maakt en grenzen stelt.”

Voor Maartje is de toolbox pas het begin. De pilotversie wordt komend studiejaar verder ontwikkeld en geïntegreerd in het onderwijs. Daarna hoopt ze de opgedane kennis samen met coaches en andere werkveldpartners ook beschikbaar te maken voor professionals in de branche. “Mijn droom is dat deze kennis niet binnen de muren van Inholland blijft, maar uiteindelijk de hele muzieksector bereikt.”

Wat wordt er van mij verwacht? Hoe ga ik ermee om? Hoe begrijpen we elkaar? Dat waren vragen van de studenten voorafgaand aan de excursie naar het museum. Docent Jurgen Klapwijk begreep dat wel. Zelf vond hij het voor de betrokken partijen Netwerk Nieuw Rotterdam, Migratiemuseum Fenix en Stichting Nieuw Thuis Rotterdam een ‘win-win-win’ om op pad te gaan met statushouders naar dit bijzondere museum op loopafstand van Inholland. “Eerst maar springen en dan zien we vanzelf hoe diep het is”, lacht hij.

Contact met Nederlanders is niet vanzelfsprekend
Het bezoek kwam tot stand via Stichting Nieuw Thuis Rotterdam, die statushouders begeleidt via de Z-route: een traject waarin taal en participatie centraal staan. Deelnemers leren Nederlands vooral in de praktijk en bereiden zich voor op deelname aan de samenleving. Toch is contact met Nederlanders niet vanzelfsprekend. Drempels zoals taal, onzekerheid en onbekendheid spelen hierin een grote rol. Dit gezamenlijke bezoek doorbrak die drempels. Het bood een kans om elkaar te ontmoeten, verhalen te delen en samen iets te beleven.

Bijzondere ontmoeting tijdens DNA excursie
Achteraf waren de reacties van studenten wisselend. Sommigen vonden het vooral spannend en anderen superleuk en leerzaam. “Er was binnen de groepjes sowieso interactie met elkaar op een manier die studenten niet gewend zijn. Na afloop werden hier en daar wat knuffels gegeven en statushouders gaven aan nieuwe woorden te hebben geleerd”, aldus Jurgen. “De bijdrage vanuit de studenten zat in het kleine: een gesprek, een glimlach, samen rondlopen. Juist dat kan een verschil maken.”

‘Ik bekijk dingen van de kansenkant’
Jurgen ziet deze DNA excursie als voorbeeld hoe samenwerking voor alle betrokken partijen iets oplevert. “Iedereen komt iets brengen en halen en dat maakt het voor alle betrokkenen interessant.” Het liefst bewandelt hij bij het organiseren van activiteiten de ongebaande paden, “want die zijn het leukst”. Hij bekijkt dingen van de kansenkant: hoe kun je zo’n activiteit verrijken? Welke plussen zitten erin voor de betrokken organisaties? Hoe kunnen we aansluiten op elkaar en zo elkaar helpen?

Op deze manier heeft Jurgen afgelopen jaar al excursies georganiseerd bij onder andere Poppodium BIRD, Theater Walhalla, Diergaarde Blijdorp en Stichting Kitchensmart. Voor studenten is dit een mooie eerste kennismaking en daarmee verbreden zij hun eigen netwerk waar mogelijk mooie stages, afstudeeropdrachten en/of banen uit rollen.

Wat is MDT Treasure Hunt?
Samen met opleidingen van Inholland organiseert Netwerk Nieuw Rotterdam een Maatschappelijke Diensttijd Treasure Hunt. Treasure Hunt is een gezamenlijk initiatief van Hogeschool Inholland, Netwerk Nieuw Rotterdam en het Nieuwe Luxor Theater. Het programma is ontworpen voor jongeren (hbo en mbo) om zich meer thuis te laten voelen op school, om te ontdekken wat ze kunnen bereiken en wat ze in de toekomst willen doen en om hen nieuwe mensen te laten ontmoeten. Alles is gericht op zelfontwikkeling.

Hoe werkt het?
Studenten nemen deel aan workshops om levensvaardigheden, zoals communicatievaardigheden, weerbaarheid, omgaan met stress, omgaan met geld te verbeteren en inspiratie op te doen van professionals in verschillende domeinen. Ze helpen ook bij vrijwilligerswerk in verschillende organisaties en bezoeken verschillende bedrijven om van professionals te leren. Het programma benadrukt praktijkervaring, groepsactiviteiten en het creëren van een veilige en ondersteunende omgeving voor alle studenten.

Hoelang duurt het en waar zijn er activiteiten?
Elk programma is maatwerk en wordt in overleg met de opleiding samengesteld. Zo duurt het programma bij Tourism Management 8 tot 12 weken, met wekelijks 2 tot 3 activiteiten. De activiteiten, workshops en bedrijfsbezoeken worden georganiseerd op verschillende locaties binnen de stad Rotterdam bij bedrijven, organisaties en culturele instellingen die samenwerken met het programma.

In een tijd waarin schermen en sociale media vaak prioriteit hebben, leest bijna de helft van de jongeren tussen 12 en 25 jaar wekelijks een boek, blijkt uit onderzoek. Om hen meer te laten lezen, richtte Guido Bouma, tweedejaars student Creative Business, de boekenclub ‘Pagina & Praktijk’ op.

Voor Guido Bouma gaat lezen verder dan het openslaan van een boek. Het zit vooral in wat je ermee doet, vindt hij. Zo zag hij het niet altijd. “Mijn moeder heeft mij vroeger veel voorgelezen. Daardoor raakte ik er vanzelf meer in geïnteresseerd.” Toch bleef lezen lange tijd iets wat hij vooral ‘verplicht’ voor school deed. Dat veranderde tijdens het eerste jaar van zijn studie. Om te leren over ondernemerschap (Guido heeft z'n eigen marketingbureau) ging hij boeken anders bekijken: niet alleen om te lezen, maar om er echt iets uit te halen. ‘’Als je een boek alleen leest en er niets in markeert, niet meeschrijft of het er niet met anderen over hebt, dan ligt een boek al snel te verstoffen op een kastje of in een la.”

Meer dan een boekenclub
Met die gedachte richtte hij samen met zijn vriend Lasse Haverhals de boekenclub Pagina & Praktijk op. “Je haalt meer uit een boek wanneer je het samen met anderen leest,” legt hij uit. “Iedereen denkt er anders over, dus je hoort al die verschillende visies op een boek.” Samen met Lasse zet hij stappen om de community verder uit te breiden binnen Rotterdam, onder andere door samenwerkingen met bijvoorbeeld Bibliotheek Rotterdam.

Het blijft niet alleen bij gesprekken over boeken. Binnen de boekenclub krijgt iedereen de ruimte om passies uit te voeren en te delen. Zo wordt er gewerkt aan een eigen krant, waar het boek van de maand centraal staat en waarin de kunstenaars binnen de boekenclub zich kunnen uiten. “We willen meer zijn dan een boekenclub. ‘Club’ klinkt ook een beetje kinderachtig. Het mooie is dat het echt een community is.”

De meeste mensen deugen
Op dit moment leest hij met de boekenclub ‘De meeste mensen deugen’ van Rutger Bregman, een boek dat onderzoekt of de mens van nature goed is. Eerder stond ‘1984’ van George Orwell centraal, een dystopisch verhaal met een somber toekomstbeeld. “Het is wel grappig als je die twee naast elkaar legt, omdat ze zo erg van elkaar verschillen en beide op een andere manier zorgen voor kennis en nieuwe perspectieven.”

Maak je niet druk om wat andere mensen doen
Toch merkt Guido dat lezen onder jongeren niet vanzelfsprekend is. Smartphones en sociale media trekken veel aandacht. “Er zijn tegenwoordig veel afleidingen, maar het ligt ook aan waar je je prioriteiten legt,” zegt hij. Ook speelt sociale druk een rol. Jongeren kunnen het gevoel hebben dat lezen niet ‘past’ binnen hun generatie. Zijn advies is daarom: “Je moet je niet zo druk maken om wat andere mensen doen. Juist samen lezen met leden in een community kan helpen om die drempel te verlagen. Je motiveert elkaar.”

Kansen voor boeken in de digitale wereld
Tegelijkertijd ziet hij kansen. Via platforms zoals TikTok, en met name ‘BookTok’, worden boeken juist onder de aandacht gebracht bij jongeren. Volgens Guido begint lezen vooral bij kleine stappen. “Als je tien pagina’s per dag leest, heb je al snel meerdere boeken in een jaar uit. Je bouwt dan de gewoonte: ‘Ik ben een lezer’. Als je dat eenmaal bent, wil je eigenlijk niet meer stoppen.”

Dromen voor de toekomst
Geïnspireerd door het boek ‘Morele ambitie’ van Rutger Bregman wil Guido zijn kennis inzetten om iets goeds te doen de voor wereld. Voor hem is lezen niet alleen een manier om kennis op te doen, maar vooral een manier om mensen met elkaar te verbinden. 
Op de lange termijn is zijn visie nog groter. “Mijn ultieme droom is dat overal ter wereld mensen hetzelfde boek lezen en dat je dan allemaal verschillende boekenclubs hebt die door vrijwilligers zelf gerund worden. Heel tof als al die mensen met elkaar in gesprek gaan.” 

Dikke beats, volle zalen. Female representation lijkt terrein te winnen, maar achter de knoppen in de studio’s blijft het opvallend stil. Slechts een klein deel van de producers in Nederland is vrouw. Dat zie je terug in het onderwijs: in het eerste jaar van de Electronic Music-opleidingen van Conservatorium Haarlem zitten dit studiejaar alleen jongens. Hoe komt dat? En wat is er nodig om dit vak ook voor meisjes en vrouwen vanzelfsprekend te maken?

Tijd voor een gesprek hierover met Conchitta Bottse van rosetta., docent aan het Conservatorium en dj/producer Esther Roozendaal (Estroe), student en dj/producer Isis Cloudt en Koos Zwaan, lector Innovatie in de Muziekindustrie bij Inholland. Samen verkennen ze waar de drempels liggen en waar ruimte is voor duurzame verandering.

Andere taal
Esther, internationaal bekend als Estroe, ziet de scheefgroei scherper dan een paar jaar geleden. Ze stond op festivals als Lowlands en Awakenings en begeleidt nu studenten. “Bij een jurering ben ik meestal de enige vrouw. Dan merk je dat we andere woorden aan muziek geven: ik praat sneller over spanningsboog en gevoel, minder over welke frequentie precies aangepast moet worden.”

Isis, derdejaarsstudent Electronic Music en de enige vrouw in haar jaar, herkent dat. “Feedback is vaak technisch. Voor mij begint muziek met sfeer – de jongens kijken naar of die kick lekker doorkomt. Maar omdat ik de uitzondering was, dacht ik dat ik fout zat. Ondanks dat ik al jaren draaide en wedstrijden won.”

En dan is er de extra toets. “Dan zeiden collega-dj’s dat ik daar niet stond vanwege mijn talent, maar omdat ik borsten heb”, herinnert Esther zich. Isis ziet hetzelfde bij het publiek: “Gekruiste armen, sceptische blik. Laat eerst maar eens zien, meisje.”

Podium geven
Voor Conchitta van rosetta, platform voor vrouwelijke en gender non-conforming producers, begint het bij beeldvorming. “Google ‘sound engineer’ en je ziet een man achter een mengpaneel. Dat bepaalt wat mensen denken dat mogelijk is. Terwijl er geweldige vrouwen achter de mooiste producties zitten, maar je ziet ze minder.”

Als programmeur bij poppodium PAARD in Den Haag zag ze het zelf: 90 procent van de line-up was witte man, omdat iedereen programmeert vanuit z’n eigen referentiekader. Toen ze bewust artiesten uit andere community’s boekte, was de eerste show direct uitverkocht. “Talent is er volop, je moet ze alleen een podium geven.”

Volgens haar brengen vrouwen niet alleen een andere blik op muziek, maar ook op hoe je met elkaar omgaat. “Als bepaalde stemmen ontbreken, mis je belangrijke perspectieven en creativiteit.” Tegelijkertijd claimen vrouwen hun werk minder snel. ‘Geïnternaliseerde onzekerheid’, noemt ze dat. “Maar zichtbaarheid is juist nodig. Zonder vrouwen is het incompleet.”

Techniek
Is produceren ‘te technisch’? Esther lacht. “Als voormalig verpleegkundige weet ik dat technisch inzicht geen kwestie van geslacht is. Ga maar eens kijken op een IC-afdeling.” Toch herkent ze de twijfel. “Ik schafte ooit peperdure apparatuur aan om eerst thuis te oefenen.” Isis: “Wij denken soms te veel na. Willen eerst alles begrijpen.”

Volgens Conchitta speelt het wél mee. “Veel instrumenten en apparatuur zijn historisch ontworpen op mannenhanden. En ook software is lang vanuit een mannelijk perspectief ontwikkeld. Hoewel populaire DAW’s (Digital Audio Workstation) als Logic en Ableton nu met visuele interfaces en kleinere, gekleurde knoppen werken. Dat is toegankelijker dan zware hardware.”

Mentale gezondheid
De ongelijkheid raakt niet alleen zichtbaarheid, maar ook welzijn en veiligheid, aldus lector Koos Zwaan. “De muziekindustrie is prachtig, maar veeleisend. 70 tot 80 procent ervaart mentale klachten, van stress tot depressie.” Onderzoek van Erasmus Universiteit en BAM! Popauteurs, de beroepsvereniging voor muzikanten, laat bovendien zien dat bijna 40 procent van de vrouwen seksueel grensoverschrijdend gedrag meemaakt, tegenover 5,5 procent van de mannen. “Dat wijst op een structureel onveiligere werkomgeving.”

Met het project Heal the Healer ontwikkelt het Inholland-lectoraat interventies om studenten weerbaarder te maken en werkomstandigheden te verbeteren. Samen met studenten van het Conservatorium, Creative Business en Leisure & Events Management. Ook Esther is hierbij betrokken. “Mentale gezondheid bespreekbaar maken is essentieel voor duurzame loopbanen.”

Wat is er nodig?
“Als we écht op kwaliteit willen selecteren, moet iedereen de kans krijgen om mee te doen”, benadrukt Esther. “Dat vraagt om zichtbare rolmodellen en veilige leeromgevingen – ook bij Open Dagen. Want zie je niemand die op je lijkt, dan denk je al snel dat je ergens niet thuishoort.” Voor haarzelf betekent dat: minder bescheidenheid, meer profileren.

De industrie beweegt al. Festivals hanteren quota, labels en booking agencies starten initiatieven, er wordt bewuster geïnvesteerd. Conchitta: “Maar je hebt tijd, ruimte en veiligheid nodig om je te durven ontwikkelen. rosetta. biedt die via workshops, coaching en community.”

Isis is scherp: “Gelijke kansen, ja, in onderwijs en programmering. Maar zonder concessies aan kwaliteit. Ik wil niet geboekt worden omdat ik een vrouw ben, maar omdat ik goed ben.”

De jury was onder de indruk van zowel de kwaliteit van de afstudeerwerken als van de ondernemingsplannen die zij mocht beoordelen. Daarbij vielen onder meer de maatschappelijke relevantie in combinatie met de relatieve eenvoud op, zo vertelde Nielen, tevens bestuurslid bij de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen (KHNW). De KHNW tekende samen met Hogeschool Inholland Haarlem, Startup Campus Haarlem en het Rengelinkfonds voor de organisatie van het event.

Stimuleren in ondernemerschap
Sprekers op de boeiende en inspirerende avond waren Jos Ahlers, die een optimistisch verhaal hield over de toekomst waarin Gen Z het voor het zeggen krijgt, en Barthold Hooft Graafland – social enterpreneur en alumnus van de Nationale Denktank. De laatste gaf twee tips voor succesvol ondernemerschap: consistentie wint het altijd van intensiteit en discipline wint het altijd van ambitie. Matthijs de Winter, teamleider Creative Business bij Inholland Haarlem, benadrukte het belang van de omgeving van de student, zowel op school als thuis.

Ook de winnaars van de Student Ondernemersprijs 2025 kwamen aan het woord: Timo Brouwers en Laurens Dulmers van Reachmate, een hulpmiddel voor mensen in een rolstoel. “Het winnen van die prijs heeft ons enorm gestimuleerd in ons ondernemerschap. Vrij kort daarna hebben we ons bedrijf formeel opgericht en zijn we verdergegaan met productontwikkeling en marketing. Inmiddels zitten we in de volgende fase, schalen we de productie op en hebben we ambities om naar het buitenland te gaan.”

Voor de Afstudeerprijs beoordeelde de jury een veertiental afstudeerwerken. Daarbij kwam uiteindelijk Robbert Louter, student Bouwmanagement & Vastgoed/ Ruimtelijke Ontwikkeling, als winnaar uit de bus. Zijn onderzoek richtte zich op de relatie tussen groenvoorzieningen en de gezondheid van bewoners in Alkmaar. Met als belangrijkste conclusie dat de kwaliteit van het groen meer impact heeft op de gezondheid dan de hoeveelheid groen. De jury complimenteerde hem met hoe hij een grote hoeveelheid datagegevens wist te combineren, deze op wijkniveau kon uitzetten én wist te vertalen naar een dashboard waarin de data inzichtelijk wordt voor beleidsmakers. Eervolle vermeldingen waren er voor Jelle Wurpel (Bouwmanagement & Vastgoed / Ruimtelijke ontwikkeling, Haarlem) en Senna Slot (Business Studies, Haarlem).

And the winner is…
Ook bij de Student Ondernemersprijs stond de jury voor een lastige taak. Paul Nielen: “Het was soms alsof we verschillende stukken fruit van dezelfde fruitschaal moesten vergelijken. Van een platform voor kledingruil tot een game om beginnend muzikanten en artiesten op weg te helpen tot een herinneringsarmband voor mensen met dementie. Toch sprongen er voor ons drie ondernemingen uit. Open-It, dat een ergonomische 5-in-1-oplossing heeft gemaakt voor mensen met artrose of verminderde grip, en Verdiax, dat biologisch afbreekbaar incontinentiemateriaal heeft ontwikkeld voor de uitvaartbranche. And the winner is…”. Maar voordat Nielen dat zei, presenteerde hij een verrassingsprijs voor de top-3: een driedaagse ‘natuurlijk leiderschap’, aangeboden door de Foundation for Natural Leadership.

Zo bleef de zaal nog even in spanning, maar uiteindelijk sprak Nielen het verlossende woord en bleek InfraCover de nummer één van de jury. Melvin Valk, een van de studenten uit de groep: “We waren echt zó nerveus, mijn hart ging steeds sneller kloppen. Zo gaaf om dan onze naam te horen en deze prijs te winnen, zeker omdat de concurrentie groot was.” InfraCover ontwikkelt en produceert herbruikbare afdekhoezen voor verkeersborden. Dat lijkt een kleine markt, maar de studenten becijferden dat er maar liefst 106 miljoen verkeersborden in Nederland zijn, waarvan gemiddeld zo’n 1% buiten gebruik is. Die worden nu afgedekt met vuilniszakken en duct tape, wat na gebruik wordt weggegooid.

Innoveren en Ondernemen
Melvin en zijn medestudenten gaan het bedrag van 1.500 euro dat bij de prijs hoort gebruiken om nader onderzoek te doen, hun product verder te ontwikkelen en een VOF op te richten en in te schrijven bij de KVK. Ze geven dan ook aan dat de minor Innoveren en Ondernemen, waar het idee ontstond, en het hele traject in aanloop naar de prijsuitreiking de groep enorm heeft gestimuleerd. Melvin: “Inholland heeft ons heel goed geholpen om te kunnen starten, we zijn daarin echt goed begeleid. Onze docenten en coaches boden de structuur, daarbinnen kregen we alle ruimte. We zijn in dat traject ook een paar keer op ons bek gegaan – en vervolgens weer overeind geholpen. Dat heeft bijgedragen aan onze zelfverzekerdheid en heeft heel veel positieve energie gegeven.”

Op de afsluitende borrel werd er volop nagepraat door docenten, studenten, relaties en professionals uit het werkveld. Gonneke Willemsen, locatiedirecteur van de organiserende vestiging Hogeschool Inholland Haarlem, vertelde daarbij hoe de avond haar met trots vervulde: “Ik ben echt onder de indruk van de manier waarop onze studenten naar de wereld kijken, aan de slag gaan met actuele uitdagingen en vanuit een geheel eigen blik komen met direct toepasbare oplossingen. Een avond als deze maakt zo goed duidelijk wat Inholland doet en welke impact onze studenten maken in de maatschappij. Daarmee zetten ze ook meteen de relevantie van onze hogeschool en ons onderwijs voor de directe omgeving op de kaart.”

“Bro, kijk naar je eigen wenkbrauw dan!” Het klinkt misschien vreemd, maar dit was toch echt een van de reacties tijdens de Startup Showcase, een initiatief van Start Up Campus Haarlem (SUCH). Tijdens deze showcase bij Hogeschool Inholland Haarlem kregen studentondernemers de kans om via een poster zichzelf en hun onderneming te pitchen en zo tegelijkertijd hun netwerk uit te breiden.

De wenkbrauwopmerking werd gemaakt bij Art of Junk, waar Tijn zijn werk presenteert. Hoewel Tijn Sportkunde studeert, draait zijn presentatie om het verwerken van afval in kunst. In zijn werk wil hij laten zien dat kleine, dagelijkse voorwerpen die niks meer betekenen, samen iets moois kunnen opleveren. Tijn: “Het idee ontstond toen ik bij een restaurant zat met allemaal werken van allemaal verschillende artiesten aan de muur. Er zat geen samenhang in en niks ‘eigens’ van het restaurant. Toen dacht ik: wat zou het tof zijn als hier kunst hing gemaakt met spullen van het bedrijf zelf. Dan combineer je recyclen met iets persoonlijks.”

Zijn creativiteit kan Tijn volop kwijt in zowel de kunst als in zijn opleiding Sportkunde. Maar van zaken als ondernemen, marketing en verkoop wist hij weinig af. Tijn: “Daarom heb ik me gemeld bij SUCH, zij helpen me daarin op weg en die stap had ik nodig. Deze expositie is de eerste keer dat ik me publiekelijk presenteer en ik was wel wat gespannen voor de reacties. Vooral op het verhaal achter Art of Junk, niet zozeer of mensen het mooi vinden of niet. Ik merkte al snel dat die onzekerheid vooral in mijn eigen hoofd zit, het zal altijd zo zijn dat mensen ‘er wat van vinden’, dus deze ervaring geeft wel zelfvertrouwen.”

Liebesbrief
De poster die elke studentondernemer maakte, werkt als middel om met anderen in gesprek te raken. Zoals de poster van Ani, die triggert door het gebruik van veel foto’s en slechts de tekst ‘Liebesbrief an das Leben’. Ani, visual artist en tweedejaars student Creative Business: “Zowel voor als achter de schermen zijn vrouwen in kunst en muziek minder gerepresenteerd. In mijn ervaring moeten vrouwen harder werken om in kunst of muziek serieus genomen te worden. Daarom is mijn ambitie om een collectief te creëren, met vrouwen als rolmodel en voorbeeld, die met trots laten zien wat we doen.”

“Ik vind het superinteressant wat we bij SUCH doen, met allemaal mensen om me heen die initiatief willen nemen. Naast school wil ik méér leren, onder meer rondom leiderschap en ondernemerschap. Daar wil ik me in ontwikkelen, in groeien, beter worden. Zo krijg ik bij deze showcase veel feedback op wat ik doe, is het een soort oefening in presenteren en kan ik tegelijkertijd mensen mijn werk laten zien. Ook kan ik mijn Nederlands oefenen. Verder wilde ik nieuwe contacten opdoen, vooral bij het Conservatorium, en dat is gelukt. Ik heb al met de nodige muziekstudenten gepraat – en juist voor hen wil ik iets doen.”

Educatieve game
Een ander aspect van de muziekindustrie komt aan bod bij Scaleset, het startup-initiatief van Maiko (Creative Business), Monique en Ferdi (Business Innovation). Zij bouwen een educatieve game waarin beginnende singer-songwriters, dj’s en gamers keuzes maken, die invloed hebben op het verdere verloop van hun carrière. Maiko: “Artiesten zijn vaak creatieve mensen, die veel weten van de muziekkant maar minder van de zakelijke kant. In deze game geven we daar aandacht aan en willen we spelenderwijs bewustzijn creëren over de keuzes die je moet maken en alle ‘randzaken' die komen kijken bij je carrière, zoals juridische zaken, marketing en sales. Dat is iets waar veel muzikanten op stuklopen.”

Scaleset is ontstaan vanuit het International Music Industry Lab van Inholland, waar actuele vraagstukken uit de muziekindustrie worden onderzocht en aangepakt. Maiko: “We hebben onlangs ook meegedaan aan de Pitch Battle van Inholland. Net als bij dit evenement krijgen we zo feedback op zowel de inhoud van Scaleset als de manier waarop we ons presenteren. Door ons hier en op andere plaatsen te presenteren, willen we ook in contact komen met mogelijke financiers en human partners, zoals mensen van platenlabels of game developers. Bovendien spreken we hier veel studenten die de muziek- of game-industrie in willen, precies onze doelgroep. We verzamelen alvast hun mailadressen, zodat we ze op de hoogte kunnen houden.”

Onverwacht resultaat
Ondertussen stijgt op de achtergrond een drone op, doet een kleurige reisvideo de bezoekers likkebaardend verlangen naar het ontdekken van Zuidoost-Azië via de lokale keuken en nodigt een strakke, Formule-1-achtige poster technische studenten op zelf een auto te ontwerpen en te bouwen. De hele week ervaren al deze en alle andere startende ondernemers de waarde van ‘op mensen afstappen’ en het, soms onverwachte, resultaat dat dat oplevert. Zoals het spontane gesprek over kunst en recyclen van het studentengroepje dat nog altijd naar het ‘wenkbrauw-kunstwerk’ staat te kijken en concludeert: “O, dit heet Art of Junk. Nou, ik vind dit geen junk hoor”. Waarop een ander besluit met: “Mooi man, beetje cultuur snuiven op school.”

De Pitch Battle is een initiatief van docenten van verschillende opleidingen en locaties bij Hogeschool Inholland. Ine Hustinx, docent bij de opleiding Tourism Management en één van de drijvende krachten achter de Pitch Battle: “Binnen meerdere domeinen bieden we een minor aan rondom ‘ondernemen’. Door het samenbrengen van studenten met een verschillende achtergrond en expertise, kunnen zij veel van elkaar leren én elkaar versterken. Daar hebben we vier jaar geleden een ‘pitch battle’ bij bedacht, wat heel kleinschalig is gestart. Door de pitch moeten studenten goed nadenken over hun propositie en hoe zij die verwoorden, bijvoorbeeld richting investeerders, partners en mogelijke afnemers.”

In de markt zetten
“De dertig teams hebben een wisselende samenstelling met studenten van verschillende opleidingen, waaronder Leisure & Events Management, Food Commerce & Technology, Business Studies en Technische Bedrijfskunde. De minor loopt van september tot en met januari en de Pitch Battle komt op het moment dat de groepen bezig zijn om hun product te lanceren en in de markt te zetten. Daarnaast doen er studenten mee die met de hulp van de Start Up Campus Haarlem (SUCH) naast hun studie een eigen bedrijf opzetten.”

De studenten mochten hun pitch eerst twee keer ‘uitproberen’ voor docenten en derde- en vierdejaarsstudenten Business Studies. Zo presenteerde een groepje de kaartenset ‘Kletsmajoor’. Een set praatkaarten met vragen en gespreksstarters om gesprekken tussen verschillende generaties te stimuleren. “Ik weet toevallig dat jullie een prototype hebben gemaakt”, reageerde een van de docenten op de pitch. “Laat dat prototype zien en lees een vraag voor.” De studenten namen de tip dankbaar in ontvangst, schaafden hun pitch bij en presenteerden tijdens de tweede pitch al snel de kaartjes.

Oefenen, oefenen, oefenen
Tijdens de halve finale kwam de variatie van alle productideeën duidelijk naar voren. Zoals een beschermset waarmee voetbalschoenen langer meegaan, een ergonomische pen voor mensen met motorische problemen en een muffinpakket met ‘buitenbeentjes’, groente en fruit dat niet geschikt is voor verkoop in de supermarkt. En daar waar studenten elkaar bij de ‘oefenpitches’ soms nog afwachtend aankeken als er bijvoorbeeld werd gevraagd of de kostprijs inclusief of exclusief btw was, wisten ze bij de halve finales alle vragen van een goed antwoord te voorzien. Nienke, student Business Studies: “Wij kregen als feedback dat we onze doelgroep scherper moesten krijgen. Die bleek vervolgens veel groter dan we hadden gedacht, dus dat was heel nuttig.”

Uiteindelijk gingen acht groepen door naar de finale in de grote collegezaal, waar ze voor jury, docenten en medestudenten nog eenmaal mochten pitchen. Best spannend, zo vond student Technische Bedrijfskunde Tessa. “Van tevoren vind ik zoiets echt verschrikkelijk, maar als ik er dan sta gaat het wel. Door deze dag ben ik ook wel zekerder geworden in het pitchen en het oefenen voor groepen; je leert hoe je een pitch structureert en hoe je om kunt gaan met feedback om de inhoud te verbeteren. En achteraf viel het reuze mee.”

Armband met visuele geheugenprikkels
André Brasser reikte vanuit Kennemer Impact een speciale Impactprijs uit. “Ik mag eigenlijk maar één winnaar kiezen; toch sprongen er twee initiatieven uit voor mij. Dat is Hold-Up, een inklapbare houder voor bigshopper-tassen die voorkomt dat statiegeldflessen- en blikken gaan lekken. En de nummer één is voor mij Serenzo, een armband die mensen met geheugenproblemen via visuele prikkels helpt herinneren aan algemene dagelijkse levensverrichtingen. Beide initiatieven bieden wij een coachingstraject aan, om ze verder te helpen bij de ontwikkeling en het in de markt zetten van hun product.”

Serenzo was ook de nummer één van de jury, bestaande uit studenten Business Studies, Aldert Messemaker van Jopenbier en Jur Semp van het Haags Studenten Investerings Fonds. De tweede prijs was voor Open-It, een ‘5-in-1-oplossing’ voor mensen met motorische problemen die moeite hebben om onder meer flessen, blikjes of ritsen open te krijgen. PartyHook eindigde op de derde plaats met een compact haakje dat in horeca en op evenementen aan een (toilet)deur gehangen kan worden, zodat jassen en tassen schoon en droog blijven. De drie winnaars kregen een bescheiden geldbedrag om in hun business te investeren én een Jopen-pakket uit handen van Aldert Messemaker: “De oprichters van Jopen hebben ook hun studie bij Inholland gevolgd en zijn ooit gewoon maar klein begonnen met een idee, dus wie weet hoe ver jullie allemaal nog komen.”

Skills voor het leven
Kortom, een geslaagde vijfde editie van de Pitch Battle, waarbij Fabian van der Horst, domeindirecteur van Agri, Food & Life Sciences, en passant alle studentengroepen uitdaagde om Inholland te benaderen als launching customer door hun product aan te bieden voor de kerstpakketten voor collega's. “Want ik heb prachtige ideeën en initiatieven gezien vandaag en we weten inmiddels van eerdere jaren dat sommigen daarvan zeker zullen slagen. Maar ook als dat niet zo is, denk ik dat je in de minor én in deze Pitch Battle veel waardevols hebt kunnen leren, al was dat misschien met vallen en opstaan. En dat brengt je, om maar aan te sluiten bij de nieuwe wervingscampagne van Inholland: Skills voor het leven!”.

Lucia Domingues Rosa (20) is student Creative Business in Haarlem en ontdekt op verschillende manieren hoe zij haar passie voor film inzet kan inzetten voor zelfacceptatie en waardevolle dialogen. 

For the English version, click here 

Zoeken met een open blik
“Ik ben nog geen ondernemer, maar wel heel ondernemend. Ik ben leergierig en creatief en op dit moment aan het oriënteren op wat ik leuk vind. Die oriëntatie neem ik serieus en vraagt ook doorzettingsvermogen om dat op zo’n manier te willen. Als ik met andere mensen samenwerk vind ik het fijn als iedereen zich op zijn gemak voelt. Dat doe ik bijvoorbeeld door zo communicatief mogelijk te zijn maar ook om klaar te staan om anderen te helpen. Soms schiet dat wel eens door. Dan ben ik zo druk met anderen, dat mijn eigen werk daar vertraging door oploopt. Het is belangrijk dat je iets doet wat je leuk vindt, dan ben je ook meer gemotiveerd om harder te werken en kun je betere kwaliteit leveren. Mijn zoektocht kenmerkt zich door mijn open blik. Door verder te kijken, zie je vaak meer dingen dan dat je vooraf dacht. Door mijn open blik zie ik veel mogelijkheden om in te groeien.”

Door initiatief te tonen gaan er deuren open
“In het eerste jaar van mijn opleiding deed ik daarom mee met Kunstbende, een wedstrijd voor jonge creatievelingen die een podium krijgen voor hun werk. Ik stuurde een korte film in en ben toen tweede geworden. Ondanks dat ik lang twijfelde of ik mijzelf zou aanmelden, heb ik er geen seconde spijt van. Door deze deelname ontmoette ik namelijk veel andere mensen met dezelfde interesses en belande ik zo in de creatieve sector. Precies waar ik wilde zijn."

“Later zag ik via Instagram een oproep voor een project bij een fort. Eerst dacht ik dat het een scam was omdat het een compleet nieuw project was dat nog nooit eerder was voorgekomen. Ik zat er naast. Toen de tweede oproep kwam voor jonge creatieven die samen het festival AANGAAN 2.0 wilde organiseren, werd ik hiervoor zélf benaderd. Hoe gaaf is dat?”

“We hebben ons vier dagen lang met acht makers opgesloten in het fort om kunst te maken rondom het thema Licht. Uiteindelijk werden alle resultaten getoond tijdens het festival en konden bezoekers langskomen.”

“Door die verschillende kansen te pakken, die buiten mijn comfortzone liggen, groei ik enorm. Als je blijft wachten, dan gebeurt er niets. Niemand komt uit zichzelf naar je toe om je te vragen. Je moet initiatief tonen en jezelf laten zien. Dan gaan er deuren open.”

"Binnenkort ga ik vier weken naar Italië naar een school voor filmmakers. We dompelen ons dan onder in alle aspecten van film en zo gaan we alle rollen langs. Met een groepje maken we een shortfilm. Zo doorlopen we het hele proces van pre-productie, productie en post-productie. Je krijgt les van docenten uit het vak. Ik heb hier lang voor gespaard, heb nog nooit op mezelf gewoond en zit straks met 20 onbekende mensen een maand in Italië. Amazing toch?”

Zelfacceptatie en jezelf durven stellen
“Mijn passie ligt bij het maken van films of korte video’s waarbij het verhaal van de mensen centraal staat. Mijn doel is dat de kijkers zichzelf kunnen herkennen. Het hoeft niet waar gebeurd te zijn, maar wel realistisch zodat je gevoelens kunt overbrengen. Ik hoop dat door het kijken van mijn films, mensen zich meer durven open te stellen. Dat het een dialoog kan openen en mensen elkaar leren kennen op een dieper level. Zelfacceptatie en jezelf comfortabel genoeg voelen om te delen zijn belangrijke pijlers in mijn werk."

"Een groot voorbeeld voor mij is Emma Branderhorst, een jonge regisseur die ervoor kiest om altijd een vrouwelijk hoofdpersoon te gebruiken. Ze werd bekend bij een breder publiek door een landelijke reclame en zit nu in een stijgende lijn. Ik heb een kort gesprek gehad met haar en dat heeft mij echt ‘aan’ gezet. Ik ben nu nog meer gemotiveerd om verder te gaan in film.”

Buiten je comfortzone haal je er meer uit
“Bij Start Up Campus Haarlem heb ik het Start programma en het community-programma gevolgd. Ik ontmoet hier veel nieuwe mensen en leer ook over andere sectoren. Het is leuk om te zien dat er nog meer mensen zijn die ambitie hebben om meer te doen dan de standaard. Het is echt een aanvulling op mijn studie." 

"SUCH biedt mij ruimte om persoonlijk te groeien. Ik vind het zo cool dat dit er is. Het is een goede en laagdrempelige manier om nieuwe dingen te doen. Als je kunt, zou ik zeggen: ‘doe het en pak de workshops mee bij SUCH!’. Sowieso raad ik iedereen aan om gewoon te gaan doen en niet te blijven zitten. Je hoeft niet groot te beginnen om succes te krijgen. Buiten je comfortzone haal je er meer uit. Natuurlijk, soms heb je dingen die minder leuk zijn op school. Maar dan haal ik mijn energie uit buitenschoolse activiteiten en zo geniet ik maximaal van mijn studietijd.”

Studenten centraal in Experience Carrousel
Nieuw dit jaar is de uitbreiding van de samenwerking met eerste- en tweedejaarsstudenten van Creative Business tijdens de Experience Carrousel. Eerstejaars ontwerpen hun eigen vinylhoes, terwijl internationale tweedejaars werken aan de vraag:
“How can we actively engage the target group of 18 to 25 into our festival as visitors and into the vinyl culture?”
Een unieke kans om creativiteit, onderzoek en praktijkervaring samen te brengen.

Optredens door Conservatorium studenten
Ook dit jaar staan studenten van Conservatorium Haarlem op het podium. Zo treedt onder andere Nebula op in de Jopenkerk op zondag 28 september. De toegang is gratis!

Samen groeien met het festival
Het Haarlem Vinyl Festival biedt studenten volop mogelijkheden: van vrijwilligerswerk tot stages en projectopdrachten. De samenwerking sluit aan bij de ambitie van het festival om jongeren actief te betrekken bij de vinylcultuur.

Internationale allure, lokale impact
Het Haarlem Vinyl Festival biedt studenten een unieke kans om te leren, netwerken en hun talenten te tonen in een professionele omgeving. De samenwerking is aangegaan voor minimaal twee jaar, met de intentie om deze te verlengen.

Wil jij meedoen?
Het festival zoekt enthousiaste vrijwilligers. Meld je aan en ervaar van dichtbij hoe het eraan toegaat in de muziekwereld! Doe mee en meld je hier aan!

Susanna Appelman (23) studeert International Creative Business bij Hogeschool Inholland Haarlem. Ze verhuisde van China naar Nederland en werkt aan haar bedrijf dat organisaties helpt met cross-border marketing tussen China en Europa.

For the English version, click here

Kloof tussen mijn doelen
“Ik ben altijd op zoek naar nieuwe dingen en wil mezelf verbeteren. Mensen omschrijven mij als flexibel, behulpzaam en leergierig. Hoewel ik graag nieuwe dingen probeer en niet bang ben voor uitdagingen, heb ik vaak het gevoel dat wat ik doe nooit goed genoeg is. Mensen zeggen wel dat ik het geweldig doe, maar ik leg de lat voor mezelf hoog. Die druk motiveert me om te blijven leren en mezelf te verbeteren, en daarom heb ik ook altijd het gevoel dat er een kloof is tussen waar ik nu sta en waar ik wil staan. Ik leer snel en heb passie voor allerlei dingen. Tijdens mijn minor in digitale marketing heb ik bijvoorbeeld een sterke interesse in technologie ontwikkeld, wat nieuwe perspectieven heeft geopend buiten mijn studie. In China word ik meer gezien om mijn artistieke kant, terwijl ik in Nederland meer vanuit een zakelijk perspectief word bekeken. Daarom heb ik gekozen voor een stage in E-commerce, zodat mijn artistieke talent en mijn Excel-brein hand in hand gaan.”

Bekend met beide werelden
“Ik vond het zó leuk, dat ik ben begonnen met het idee om mijn eigen bureau op te richten voor cross-border marketing tussen China en Europa. Mijn ideale klanten zijn bedrijven die elkaars markten willen betreden. Ik kan hen helpen bij het opzetten van hun activiteiten in de lokale context, omdat ik niet alleen de taal spreek, maar ook bekend ben met beide culturen en hoe zaken worden gedaan in elk van beide.  In China werken we met een compleet andere digitale omgeving, sommige markten kunnen alleen worden opgezet met een Chinees identiteitsbewijs. Ik kan dat oplossen met mijn lokale netwerken. Dat is het voordeel van beide werelden kennen.”

Mijn eerste klanten
“Eerlijk gezegd vind ik niet zoveel concurrentie op de markt. En ik merk wel dat bedrijven kansen missen omdat ze denken dat deze internationale uitvoering te ingewikkeld is. Daar kwam ik in beeld. Maar omdat ik nieuw ben op de markt, moet ik mijn eerste klanten overtuigen van mijn toegevoegde waarde voor hun bedrijf. Dat is waarschijnlijk het moeilijkste deel van het starten van een eigen bedrijf: het vinden van de eerste klanten. Als ze eenmaal met mij hebben gewerkt, hoop ik dat ze ook mijn kwaliteiten zullen ervaren, zoals goede communicatie, flexibiliteit en creatieve manieren om problemen op te lossen."

“Mensen zien mij vaak als een aardig persoon, maar ik kan verrassend direct zijn als dat nodig is. Dat verrast mensen meestal. Hetzelfde geldt voor mijn artistieke kant, veel mensen verwachten dat niet van mij.”

"Leuk weetje: ik heb jarenlang piano gestudeerd en heb een hoog niveau behaald, ik was pianist in vijfsterrenhotels en heb mijn hele leven kunst gemaakt. Muziek en kunst hebben mijn manier van denken, uitdrukken, verbinden en communiceren gevormd. Ze beïnvloeden hoe ik storytelling in branding benader en voegen diepgang en emotie toe aan mijn werk. Voor mij zijn creativiteit en strategie niet los van elkaar te zien, het zijn twee kanten van dezelfde medaille. Dat is precies waar mijn kunst en mijn Excel-geest samenkomen.”

Valideren on the spot
“Vorig jaar heb ik meegedaan met het start- en community-programma van SUCH. Als introvert persoon wist ik in het begin niet wat mijn doel was. Maar omringd door al deze gemotiveerde jonge mensen heeft me daar enorm bij geholpen."

“Wat mij het meest opviel was de community-manager, Jorien. Ze onthoudt de deelnemers echt en houdt ons altijd in gedachten als er kansen voorbij komen. Ze is voortdurend op zoek naar manieren om betekenisvolle verbindingen op te bouwen die nuttig en interessant zijn voor alle betrokkenen. Door die persoonlijke aandacht voelde de ervaring echt nog waardevoller.”

“Nu weet ik dat ik niet alleen ben. Het community-gevoel was echt geweldig. Bovendien gaven de verschillende workshops ons de kans om in korte tijd veel dingen te ervaren. Tijdens de workshop kon je je ideeën gemakkelijk valideren met andere ondernemers. De frisse perspectieven waren een welkome afwisseling na vier jaar school. SUCH is anders dan wat we tijdens onze opleiding leren.”

"Aan studenten die overwegen om een eigen bedrijf te starten, zou ik zeggen: ga het proberen! Je moet eerst falen voordat je echt weet wat je doet. Zie het als een iteratief proces. Soms begin je met een idee en eindig je met iets heel anders. Begin gewoon, ga eropuit en probeer het!”

De introductieweek is bedoeld om eerstejaarsstudenten alvast vertrouwd te maken met hun studie, de stad én elkaar. Elke opleiding (of combinatie) biedt een mix van studie-inhoudelijke onderdelen en leuke groepsactiviteiten. “In het begin is het nog wat aftasten, maar na drie dagen heb je al vrienden gemaakt”, weet Michael de Weerd, die voor het zesde jaar het programma voor Business Studies, Finance & Control en Ad Logistiek organiseert, samen met Onafhankelijk Heeren Dispuut Carpe Noctem (O.H.D.C.N.). “Je weet wie je klasgenoten zijn en hebt samen al van alles meegemaakt. Dat helpt je door je eerste dagen heen.”

Voor ieder wat wils
Sporttoernooien, gastcolleges, pubquizzen, bootraces, kroegentochten en citygames: alles komt voorbij. Daarnaast zijn er gezamenlijke events, zoals de woensdagavond vol entertainment van oud-studenten Kenneth & Andor, compleet met foodtrucks en karafotofiets op het binnenplein van Inholland Haarlem. Jaarlijks hoogtepunt is het grote slotfeest in poppodium Patronaat op donderdagavond.

Bij Sportkunde draaide alles om actie. “Van waterspellen tot een dansclinic of Crazy 88 door de stad - iedereen deed vanaf het begin 100% mee”, vertelt Britt van Riesen van studievereniging MoveMental. “Dat fanatieke, dat is typisch Sportkunde.” Zelf beleefde ze haar introweek zo positief dat ze al drie jaar meedraait in de organisatie. “Ik maakte toen vriendinnen voor het leven. Dat gun ik iedereen.”

Genieten
Voor ouderejaars is het aanpoten, maar vooral ook genieten. Volgens Rosa Hegeman, Creative Business-student en organisator van ‘Creatro’, zie je in een paar dagen een groep ontstaan. “In korte tijd leer je niet alleen je medestudenten kennen, maar ook ouderejaars op wie je later kunt terugvallen. Je voelt je meteen ergens bij horen en dat doet veel voor je zelfvertrouwen. Daar heb je je hele opleiding profijt van.”

Ook Caitlin van het Onafhankelijk Damesdispuut Carpe Noctem ziet de impact. “We helpen elk jaar bij de activiteiten, begeleiden groepjes én werven natuurlijk nieuwe leden”, zegt ze lachend. “Deze week wil je niet missen. Dít zijn herinneringen die je je hele studie bijblijven.”

Druk, maar gezellig
Is het intensief? Absoluut. Maar juist dat volle programma zorgt voor verbinding, vinden eerstejaarsstudenten Joeri (Business Studies) en Ramon (Bouwkunde). Ze zitten gebroederlijk samen aan een picknicktafel te eten. “Je bouwt hier een band op die je in collegebanken niet snel krijgt. Niemand zit alleen - iedereen is hartstikke aardig en helpt elkaar.”

Even verderop staan Pabo-studenten Isabella en Indra luidkeels mee te zingen met de karaoke. “Het leukste tot nu toe? De kroegentocht! Supergezellig, en je ontdekt meteen alle leuke plekken in Haarlem. En dan moet het slotfeest nog komen hè… Deze week is gewoon één groot feest!”

Een stapje voor
Ook Tim, eerstejaarsstudent Creative Business, voelt zich meteen welkom. “De sfeer is fantastisch. Je bent constant met elkaar bezig – zingen, dansen, opdrachten doen – en daardoor raak je vanzelf met anderen in gesprek. Je hoort verhalen, ziet onverwachte kanten van elkaar, en zo ontstaat er al snel een klik.”

Hij merkt dat hij veel losser en vrolijker is dan hij had verwacht. “Ik dacht dat ik afwachtend zou zijn, maar ik ga er juist helemaal in op. Het doet echt iets met me. Het mooiste? Ik kan gewoon mezelf zijn. Ik voel me geaccepteerd en dat geeft vertrouwen.”

Dankzij de nieuwe vriendschappen en dat ‘thuisgevoel’ kijkt hij met een goed gevoel uit naar zijn studie. “Eigenlijk lopen we straks allemaal al een stapje voor.”

Mooiste tijd van je leven
Ocean van Deelen, student Bouwkunde en organisator van de Introweek Haarlem met 5 studieverenigingen waaronder studievereniging Virplaça (Bouwkunde/Bouwmanagement), staat te glunderen. “Dit is precies waar we het voor doen: zien hoe studenten opbloeien, vol plezier, zelfvertrouwen en energie. Iedereen hoort erbij, iedereen doet mee. Zo'n week verbindt, verrast en geeft je een vliegende start. Het is niet zomaar een introductie – het is het startschot van misschien wel de mooiste tijd van je leven.”

Organisatie
De Introductieweek werd georganiseerd door de studenten van de studie- en studentenverenigingen van Inholland Haarlem:

- Creatro voor de opleiding Creative Business.
- Onafhankelijk Heeren Dispuut Carpe Noctem en studievereniging Negotium Novum voor de opleidingen Business Studies, Finance & Control en Ad Logistiek. In samenwerking met het Onafhankelijk Dames Dispuut Carpe Noctem.
- MoveMental voor de opleiding Sportkunde.

- De gezamenlijke studieverenigingen als Introweek Haarlem:
- Personalia (Pabo en Social Work)
- Röntgenius (Medisch Beeldvormende en Radiotherapeutische Technieken)
- Lepidoptera (Informatica en IT)
- Virplaca (Bouwkunde en Bouwmanagement & Vastgoed/Ruimtelijke ontwikkeling)
- Voluptuaria (Tourism Management)
- In samenwerking met ’t Haerlems Studenten Gildt

De radiostudio – het glazen huis dat eerder door 3FM werd gebruikt voor Serious Request – stond op het Marineterrein achter Het Scheepvaartmuseum. Daar organiseerde Inholland samen met het ROC van Amsterdam, het Marineterrein en Cantina Mobilé het BINNENBOORD Festival.

Vanuit de studio produceerden studenten live radio-uitzendingen met optredens van onze conservatoriumbands, interviews, reportages en SAIL-updates. Dit alles werd uitgezonden via een FM-frequentie en op de livestream op inholland.nl/sail. Ook stonden onze conservatoriumstudenten op drie grote SAIL-podia.

Bekende DJ’s
Barry Paf, Howard Komproe, Giel Beelen en andere bekende DJ’s presenteerden de programma’s van Studio Inholland. Ze waren erg onder de indruk van wat de studenten hadden neergezet. Deze ervaring kan voor velen een springplank zijn naar een carrière in de media.

Projectleider Nigel Donker: “We zijn anderhalf jaar geleden met het idee begonnen om hier die studio te bouwen en samen met studenten uitzendingen te maken. Als je ziet hoe ze dit deze week met zoveel energie en plezier doen, dan kan ik alleen maar heel erg trots zijn.”

Rutger Boxhoorn (coördinator Studio Inholland) kijkt alvast vooruit: “In 2030 hoop ik weer bij SAIL te staan. Wie weet vliegen we dan met drones en projecteren we 3D-beelden in VR-brillen.”

Ruilspel
Als rode draad door de uitzendingen heen liep een ruilspel: reporters gingen het SAIL-terrein op en bezochten schepen om spullen te ruilen. Wat begon met een SAIL-sleutelhanger, eindigde spectaculair: Nigel en Rutger presenteerden de uiteindelijke buit… een boot! De laatste uitzending werd onder luid applaus afgesloten.

Bekijk nog veel meer foto's hier. Video's vind je via inholland.nl/sail.

De ReachMate maakt alledaagse handelingen makkelijker voor mensen met beperkte mobiliteit. Denk aan deuren openen en sluiten, kranen bedienen, sleutels oprapen of (lift-)knoppen indrukken. Hidde: “Simpel voor de meesten, maar voor onze doelgroep vaak een uitdaging.”

Het idee ontstond tijdens de minor Innoveren & Ondernemen, waarin studenten in vijf maanden hun eigen bedrijf opzetten – van idee tot werkend product op de markt zetten. “De nicht van Hidde is ergotherapeut”, legt Timo uit. “Zij liet zien met welke trucs haar cliënten hun dag doorkomen. We dachten meteen: dit móet beter kunnen. Binnen een week hadden we het eerste conceptontwerp: lichtgewicht, demonteerbaar en met magneten. Superpraktisch. Past zo in je tas!”

Leren door te doen
“We kenden elkaar nog niet aan het begin van de minor”, vertelt Laurens. “We vormden een groepje van vijf en leerden alles over ondernemen: van marktonderzoek en productontwikkeling tot pitchen, leveranciers zoeken en verkopen. Én fouten maken. Daarvan leer je nog het meest.”

Na de minor besloten Timo, Hidde en Laurens door te gaan en schreven zich in bij de Kamer van Koophandel. Inmiddels verkochten ze ruim 200 exemplaren aan enthousiaste gebruikers. “Een mevrouw mailde dat ze haar hulphond bijna niet meer nodig had sinds de ReachMate”, herinnert Hidde zich. “Dan weet je weer waarvoor je het doet.”

De kracht van een prijs
Met het prijzengeld van de Studentondernemersprijs konden ze direct investeren in voorraad en modelregistratie binnen Europa. Maar winnen betekende voor hen veel meer dan geld alleen. Laurens: “Het was erkenning - dat anderen net zo in ons geloofden als wijzelf. De timing kon bovendien niet beter, want de balans stond net weer op nul. Dankzij die €1500,- konden we meteen aan de slag.”

Ook op marketingvlak is de prijs waardevol, merkt Hidde. “Nieuwe klanten zien de prijs op onze website en weten: dit is serieus. Het maakt ons een stuk geloofwaardiger en zorgt voor vertrouwen.”

Testen, groeien, doorpakken
De startup is volop in ontwikkeling. Zo testen ze marketingstrategieën, bouwen een ambassadeursprogramma op en staan inmiddels in het bestelsysteem van vijf zorginstellingen. “We zoeken uit wat het beste werkt”, legt Hidde uit. “Influencers, ergotherapeuten, online adverteren … het is superspannend en leerzaam.”

Daarnaast doen ze mee aan de Sustainable Healthcare Challenge, met coaching van experts uit het zorg- en startupdomein. “Elke twee weken komt er iemand praten over bedrijfsstructuur, marketing of financiering. Dat helpt enorm bij het maken van keuzes”, aldus Timo.

En dan timmert het team nog internationaal aan de weg: ReachMate is finalist van de JA Europen Market Expansion Award. Laurens: “We mogen naar de prijsuitreiking in Brussel, waar we strijden tegen één andere studentonderneming uit Georgië. Als we winnen, staan we in de finale van de Gen-E European Entrepreneurship Festival in Athene. Hoe vet is dat!”

Dromen en doen
De toekomst? “Die ligt wagenwijd open”, lacht Timo. “We zijn klaar om op te schalen. Wil een klant vijftig ReachMates? Dan leveren we die gewoon. En als het volume toeneemt, stappen we over van 3D-printen naar spuitgieten. Dan kunnen we duizenden stuks produceren en de logistiek uitbesteden.”

“Maar het draait niet alleen om aantallen”, voegt Hidde toe. “We willen graag een community om ons heen bouwen. Het is voor ons belangrijk om betrokken te blijven bij onze klanten, van ze te leren en hopelijk in de toekomst nog meer voor ze te betekenen.”

Van idee naar impact
Hoewel ze nog studeren, zijn de drie klaar voor het echte werk. Laurens is enthousiast: “We zijn geweldig goed voorbereid. Alles wat we geleerd hebben, nemen we mee. Vanuit de minor en het vervolgtraject bij Fabriek C – hét netwerk van start-ups van studenten en alumni van Inholland - kregen we de begeleiding die we nodig hadden. School gaf ons de ruimte om van idee naar impact te gaan en dankzij de Inholland Haarlem Studentondernemersprijs kunnen we die impact nu echt laten groeien.”

“De uitnodiging kwam op donderdag, een week later stonden we al op het circuit”, vertelt Manon Spronk, communitycoördinator van (International) Creative Business (ICB). Twintig studenten – veertien van ICB, zes van CB en één alumnus – kregen een exclusieve blik achter de schermen bij de GT World Challenge. Het doel: laten zien dat autosport óók een plek is voor storytellers, marketeers en mediamakers.

De groep werd zorgvuldig geselecteerd op motivatie en talent. “We hadden content creators, fotografen, organisatietalenten – iedereen bracht iets anders mee”, aldus Manon. “Vooral onze internationale studenten verdienen dit soort kansen, want zij vallen vaak buiten de boot bij Nederlandstalige uitstapjes.”

Tussen coureurs en camera’s
Het raceweekend zat vol ontmoetingen met vakmensen uit de autosport: van RAFA Racing-coureurs tot socialmediamanagers, een videograaf en een racecommentator. De studenten kregen toegang tot de paddock en mochten meelopen tijdens de gridwalk: het moment vlak voor de race waarop teams, coureurs en media zich verzamelen op de startopstelling. “Ze waren zo goed voorbereid”, zegt Manon trots. “Iedereen had huiswerk gedaan, per spreker relevante vragen uitgewerkt, en die stelden ze ook met zelfvertrouwen. De professionals waren zichtbaar onder de indruk.”

‘Ik weet nu: hier ligt mijn toekomst’
Voor Rieke Plüschau, tweedejaarsstudent ICB en autosportfan in hart en nieren, voelde de dag als een doorbraak. “Ik kon het bijna niet geloven!” Als student-assistent hielp ze met de organisatie. “We wilden serieus overkomen. Dus geen standaardvragen, maar gerichte gesprekken.”

Ze was vooral gefascineerd door socialmedia- en broadcastingkant. “Ik dacht altijd dat het strak geregisseerd was, maar achter de schermen is het soms één grote chaos.” Het meest indrukwekkend? “De sfeer! We stonden midden in de actie – tussen de teams, camera’s en racewagens – en toch nam iedereen de tijd voor ons. Er was een enorme drive, maar ook ruimte voor oprechte gesprekken.”

De ervaring bevestigde voor haar één ding: “Ik ben nog hongeriger dan ik al was. Dit is waar ik wil werken. En ik weet nu: onze opleiding sluit hier perfect bij aan. Ik ben helemaal op de goede weg.”

‘Met passie en inzet kom je er’
Ook voor eerstejaarsstudent ICB Nina Meijer was het weekend onvergetelijk. “Ik ben groot Formule 1-fan, maar nog nooit bij een race geweest. En dan loop je ineens tussen de auto’s, door het mediacentrum en word je herkend als je later weer langskomt. Ik was zó gelukkig!”

De groep ontdekte dat veel van de jonge professionals ooit begonnen zijn met een stage of door simpelweg veel mailtjes te sturen. Nina: “Je hoeft geen jarenlange ervaring te hebben – als je passie toont en doorzet, kom je er.” In Tara Strong, organisator vanuit RAFA, legde Nina alvast een waardevol contact voor de toekomst. “Voor een schoolopdracht moet ik iemand drie dagen schaduwen. Dat Tara meteen ja zei… wauw. Dit voelt echt als het begin van iets.”

Concrete output
Het weekend leverde niet alleen inspiratie, maar ook concrete output op. Zo schreef vierdejaarsstudent Zomer Keur een Engelstalig verslag dat RAFA Racing gebruikt voor brandactivatie. Daarnaast werd er samengewerkt aan contentcreatie, waaronder een Instagram Reel die breed werd gedeeld door onder andere RAFA, Womeinmotorsport en GT4series.

“De studenten leerden hoe je media maakt én inzet”, legt Manon uit. “En als dat dan direct wordt gedeeld op accounts met tienduizenden volgers, is dat natuurlijk de ultieme beloning.”

Bekijk hier de Instagram Reel

Meer dan een bliksembezoek
Het resultaat? Manon zag studenten binnen één weekend groeien: “Ze stapten uit hun comfortzone, stelden gerichte vragen en begrepen dat dit hún moment kon zijn. Sommigen legden waardevolle contacten, een alumnus mag mogelijk mee naar een volgend event, en anderen gingen direct aan de slag met personal branding en netwerken.”

Dit was dan ook méér dan een simpel uitstapje, benadrukt ze. “We boden perspectief. Studenten weten nu dat deze wereld toegankelijk is. Dat het niet alleen draait om coureurs of techniek, maar ook om mensen die sterk zijn in organiseren, schrijven, filmen of strategie. En dat is helemaal in lijn met Inholland: kansen creëren en helpen studenten hun plek te vinden, hun talent te benutten en vol vertrouwen hun volgende stap te zetten.”

De prijzen zijn een initiatief van Hogeschool Inholland Haarlem en de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen (KHMW), met steun van het Rengelinkfonds. “Het idee is ontstaan uit de wens om studenten extra erkenning te geven en de verbinding tussen Inholland, Haarlem en de regio te versterken”, vertelt Matthijs de Winter, teamleider Creative Business en coördinator van het evenement. 

Ook Start Up Campus Haarlem (SUCH) speelde een belangrijke rol bij de organisatie en begeleiding van de student-ondernemers. Met onder meer een pitchtraining ter voorbereiding werden zij klaargestoomd om hun ideeën met overtuiging te presenteren.

De winnaars gingen niet alleen met de eer naar huis, maar ontvingen ook een geldprijs van €1500, een juryrapport van de KHMW en een oorkonde.

Nieuwe generatie met impact
Volgens Paul Nielen, bestuurslid KHMW en dagvoorzitter, laat deze eerste editie zien hoeveel talent er rondloopt op Inholland. “We zien een generatie studenten die de maatschappelijke uitdagingen van vandaag niet alleen herkennen, maar er ook slim op inspelen. In hun afstudeerprojecten tonen ze inzicht, in hun ondernemingsplannen zetten ze die kennis om in actie. Fantastisch om te zien.”

Winnaar Afstudeerprijs
Uit zestien genomineerden werd Bouwkunde-afgestudeerde Floor Pastoor bekroond met de Afstudeerprijs. Haar onderzoek sprong eruit door de fraaie vormgeving, relevante inzichten en sterke conclusies, aldus de jury.

Floor onderzocht hoe gemeenschappelijke ruimtes sociale binding onder studenten kunnen bevorderen. “Er worden steeds meer eenpersoonsstudio’s gebouwd, waardoor studenten vaker geïsoleerd raken”, legt ze uit. “Mijn onderzoek laat zien dat goed ontworpen gezamenlijke ruimtes sociale interactie stimuleren en eenzaamheid tegengaan.” Haar winst kwam als een verrassing: “Er waren zoveel goede onderzoeken; ik ben hier ontzettend blij mee.”

Winnaar Studentondernemerprijs
De Studentondernemerprijs ging naar ReachMate, een start-up van vijf studenten uit de Inholland-minor Innoveren & Ondernemen. Zij ontwikkelden een hulpmiddel dat mensen met beperkte mobiliteit helpt bij alledaagse handelingen, zoals deuren openen en kranen bedienen. De jury was onder de indruk van de relevantie, haalbaarheid en kwaliteit van het businessplan: “ReachMate pakt een concreet maatschappelijk probleem aan en heeft al de eerste successen geboekt. Het team toont inzicht in de behoefte van deze kwetsbare doelgroep en weet hun product goed in de markt te zetten.”

De studenten investeren het prijzengeld in goedkopere productiemethoden, zodat hun product (nog) toegankelijker wordt. “Ongelooflijk vet dit!” roept het team in koor. “We kregen al veel positieve reacties uit de doelgroep, maar deze waardering van een vakjury maakt het helemaal af.”

Ondernemen met lef
Gastspreker Jessica Peters-Hondelink (Amsterdam Economic Board) benadrukte het belang van collectieve impact. “Succesvol ondernemerschap draait niet alleen om winst, maar om brede welvaart – een balans tussen economie, maatschappij en duurzaamheid. De grootste uitdagingen los je niet alleen op.” Samenwerken met bedrijven, overheden en kennisinstellingen vergroot volgens haar de slagkracht en versnelt innovatie. Haar boodschap voor studenten? “Denk groot, begin klein, en bouw een onderneming die ook duurzame waarde creëert. Met je hoofd, je handen en vooral je hart.”

Max Koedijk, bekend als de ‘Stufistrijder’, pleitte voor lef in ondernemerschap. “De slimste ondernemers durven dom te zijn”, stelde hij. Hij begon met een knuffel van vijf euro en ruilde zich omhoog naar een tiny house ter waarde van €35.000 - een creatieve poging om zijn studieschuld af te lossen. Zijn advies: durf te dóen, ook zonder waterdicht plan.

Gen Z in de hoofdrol
Ook de studenten achter de organisatie stonden in de spotlights. Omdat de prijsuitreiking een beleving moest zijn vóór en dóór studenten, bedachten Creative Business-studenten het thema ‘Gen Z’. Compleet met interactieve Gen-Z-quiz, een dj en speelse elementen die de avond extra energie gaven. “Deze avond is helemaal geslaagd”, zegt student-organisator Lieke trots. “De opkomst was geweldig, iedereen bleef hangen, mooier kan bijna niet.” Medestudent Jesse vult aan: “Je werkt ineens met een echte opdrachtgever, dat is in het begin best spannend. Je leert snel te schakelen, goed te communiceren en samen te werken. Pittig, maar supertof om dit met elkaar neer te zetten!”

Trots op talent
Volgens De Winter is dit pas het begin: “Dit moet een traditie worden. Een moment om te laten zien hoeveel talent er rondloopt op Inholland en om daar trots op te zijn. We werken allemaal keihard aan het succes van onze studenten en met dit evenement kunnen we dat vieren.”

Tijdige hulp
Mantelzorg bij dementie wordt vaak geassocieerd met partners, maar kinderen spelen eveneens een cruciale rol. Zij combineren hun zorgtaken meestal met werk en een gezin, waardoor zij een groot risico lopen op stress en burn-out. Ondanks een breed aanbod aan praktische ondersteuning, vinden veel mantelzorgers deze hulp niet op tijd. Gecombineerd met de vaak beperkte focus van professionele zorgverleners op de dementie, leidt dit tot een verminderde kwaliteit van leven van de ouder(s).

“Veel kinderen van ouders met dementie wachten te lang met het zoeken van hulp. Ze ‘kijken het nog even aan’, tot het punt waarop de zorglast hen te veel wordt,” zegt Hilma van Slooten, oprichter van Regie op Dementie, en projectleider van dit onderzoek. “Met dit onderzoek willen we hen helpen om tijdig ondersteuning te vinden.”

Aanpak: Empathisch Co-Design
Het onderzoek wordt uitgevoerd door lector Wina Smeenk en haar team van het lectoraat Societal Impact Design dat deel uitmaakt van Kenniscentrum ARC. De onderzoekers werken met de methode Empathisch Co-Design, waarbij mantelzorgers actief betrokken worden in het ontwerpproces. Wina Smeenk: “Door een ontwerpende aanpak te gebruiken met de mensen om wie het gaat, zorgen we ervoor dat de uitkomsten aansluiten bij de context. Zo weten we zeker dat ze een positieve impact hebben in de praktijk.”
 

Impact op mantelzorg en onderwijs
Dit onderzoek heeft niet alleen impact op mantelzorgers, maar ook op het onderwijs bij Inholland: studenten Social Work zijn betrokken bij het onderzoek, waardoor zij een diepgaand inzicht krijgen in de uitdagingen van mantelzorg. De opgedane kennis kan direct worden toegepast in de praktijk.

Meer informatie over het onderzoek en hoe mantelzorgers kunnen deelnemen is te vinden op www.regieopdementie.nl/codesignonderzoek. Hier worden ook tussentijdse inzichten gedeeld.

Press here for English

Bij de minor ‘AV Producties’ ligt de nadruk op het maken en werken in de beroepspraktijk, zo vertelt moduleleider Bregittha Nuyten: “Studenten ontwikkelen in één semester hun eigen AV-format, produceren hun eigen concept en filmen een pilot. Daarbij komen ook zaken aan de orde als hoe je jouw publiek bereikt, hoe je binnen budget blijft, hoe je een concept verkoopt en hoe je met jouw idee een bijdrage aan de maatschappij levert. Als onderdeel van de minor pitchten ze hun idee voor omroepen en productiehuizen. Dat heeft ertoe geleid dat alle vier de teams vanuit onze minor mee mochten doen aan de ‘finale’ pitch, bij Beeld en Geluid in Hilversum.”

Hotshots uit de sector
De Creative Cup is een initiatief van Broadcast Magazine, een toonaangevende uitgever in de media-industrie. De jury bestond dan ook uit ‘hotshots’ uit de sector: Sandra Hilster (KRO-NCRV), Kaja Wolffers (Amazone Prime) en Ralph de Beurs (RTL/Videoland). Zij kozen allemaal een winnaar, passend bij hun mediakanaal. Eén van die winnaars werd Yara Bennis, derdejaarsstudent Leisure & Eventmanagement op Inholland-locatie Amsterdam. Yara: “Deze minor past op het eerste gezicht misschien niet per se bij mijn opleiding, maar ook als je evenementen organiseert zijn ‘visuals’ steeds belangrijker. Dus dat kan heel nuttig zijn, al koos ik deze minor vooral omdat de inhoud me erg aansprak.”

Aan het begin van de minor mochten alle studenten een idee pitchen, waarna er vier formats werden gekozen die in groepen verder werden uitgewerkt. Het idee van Yara overleefde de schifting niet, maar ze raakte zo enthousiast dat ze het zelfstandig verder wilde uitwerken. Yara: “Het concept heet ‘last man standing’ en het idee is dat mensen in een afgeschermd natuurgebied worden geplaatst, zonder communicatiemiddelen. Wel hebben ze een smartwatch, waarop ze opdrachten binnenkrijgen. Ook worden daarop regels doorgegeven, die per gebied verschillend zijn en steeds veranderen. Deelnemers kunnen elkaar uitschakelen door elkaars smartwatch af te pakken.”

Leuk en lastig
Yara werkte het concept in haar eigen tijd uit, naast de inzet binnen haar groep: “Als je in je eentje werkt, kun je heel sterk je eigen fantasie en plan uitwerken, terwijl je in een groepje alles moet bespreken en overleggen. Dat is leuk, want dat levert creativiteit op waar weer nieuwe ideeën uitkomen. Maar soms is het ook lastig omdat je minder vrijheid hebt en je eigen ideeën moet loslaten. Sowieso heb ik in deze minor vooral geleerd om wat in jouw hoofd zitten om te zetten in iets wat anderen ook begrijpen. Dat vond ik ook het moeilijke bij het maken van de pitch. Bregittha heeft er steeds op gehamerd: je moet het zó duidelijk maken dat anderen precies snappen wat je bedoelt. Meer kijken vanuit de ontvanger dan vanuit de aanbieder.”

Dat Yara daarin is geslaagd, blijkt wel uit de lovende woorden die Ralph de Beurs, creative director RTL/Videoland: “Dit is echt verder uitgewerkt dan sommige producenten die bij ons komen pitchen. Soms krijgen we letterlijk één onepager en dan heb je nog heel veel vragen, dus je hebt dat echt heel goed gedaan.” Inmiddels heeft Yara, samen met een klasgenoot, een vervolgafspraak gehad met De Beurs.

Recherchewerk
Ook studenten van andere hogescholen konden de Inholland-minor volgen. Zoals Loïs van Wageningen, vierdejaars communicatiestudent aan Hogeschool Rotterdam. Lois bedacht ‘Achter het Gele Lint’, wat ze vervolgens met haar team verder uitwerkte. Loïs: “Het concept is dat er een fictieve moord is gepleegd die fans van true crime moeten oplossen aan de hand van opdrachten en recherchewerk. Denk aan het analyseren van de crimescene, dossierinformatie, verhoren met nabestaanden en het verzamelen van andere informatie. In één seizoen zijn verschillende duo’s met dezelfde moord bezig. Er zijn dus momenten waarop ze elkaar tegenkomen of elkaar zelfs kunnen misleiden.”

De groep van Loïs focuste op een programma voor een streamingdienst. Het was dan ook Head of Content Kaja Wolffers van Amazone Prime Benelux die het meest aansloeg op het concept: “Deze groep heeft gekeken naar de populariteit van true crime podcast en daaruit ook een kopstuk in het format verweven. Dan weten wij dat er al ‘aanvangsbelangstelling’ is en dan is het een makkelijker format om te verkopen aan onze kijkers. Daardoor past het goed bij ons.” Loïs: “Volgens mij heb ik het letterlijk uitgegild toen ze ‘Achter het Gele Lint’ zeiden. Superleuk om te horen dat iemand die dit voor zijn werk doet ons concept serieus ziet zitten!”

Ambitie en drive
Loïs en haar groepsgenoten zijn na een vervolggesprek met Wolffers hard bezig om een pilotaflevering te maken. Want Loïs is vastbesloten om er vol voor te gaan en hoopt dat ‘haar’ programma uiteindelijk door Amazon Prime of een andere dienst wordt gekocht en uitgezonden. “’Televisie’ was helemaal niet iets wat ik ambieerde, maar ik heb ontdekt dat ik dat waanzinnig vind. In deze minor heb ik me enorm ontwikkeld, door te leren hoe je creativiteit omzet in een concept en dat verder kunt ontwikkelen. Dat geeft me heel veel energie en ik heb een enorme drive om hiermee verder te gaan.”

Bekijk de video die Broadcast Magazine (BM) heeft geplaatst over de uitreiking van de Creative Cup.

De Inholland Haarlem Afstudeerprijs is voor studenten die zijn afgestudeerd tussen 1 september 2023 en 1 september 2024. Deze prijs richt zich op eindprojecten zoals scripties, portfolio's en producten uit alle disciplines - van technologie en kunst tot bedrijfskunde en gezondheidszorg – die al dan niet een positieve bijdrage aan de regio leveren.

De Inholland Haarlem Student Ondernemersprijs is bedoeld als stimulans voor studenten die tijdens hun studie een onderneming willen starten, al gestart zijn of een ondernemingsplan hebben geschreven.

Beide prijswinnaars worden bekendgemaakt tijdens het uitreikingsevenement op donderdag 27 februari in het Hodshonhuis in Haarlem. De winnaars ontvangen elk 1500 euro, een KHMW-juryrapport en een oorkonde. De feestelijke middag wordt verder omlijst door een inspirerende spreker en een gezellige borrel met volop netwerkmogelijkheden.

Docenten, doe mee! 
“Om onze talentvolle en innovatieve studenten in de spotlight te zetten, hebben we de hulp van de Inholland-docenten hard nodig”, zegt Matthijs de Winter, teamleider van Creative Business. “Voor de Afstudeerprijs is het idee dat opleidingen hun meest veelbelovende afgestudeerde studenten voordragen, waarna de jury van de KHMW de inzendingen beoordeelt. De Student Ondernemersprijs daarentegen is gekoppeld aan de Start Up Campus Haarlem; studenten die een ondernemingstraject doorlopen, krijgen de kans om hun ideeën te pitchen voor de jury, die vervolgens een winnaar kiest. 

Dus, ben jij docent bij Inholland Haarlem? Nomineer dan snel jouw afgestudeerde studenten en laat zien dat we trots zijn op hun bijdragen. Door het afstudeerwerk van onze hbo’ers een groter podium te bieden, geven we hen de erkenning en waardering die ze verdienen voor hun uitzonderlijke prestaties.”

Echt iets neerzetten
Wat vinden studenten van de Afstudeerprijs? “Supertof!” roept Lieke, tweedejaarsstudent Creative Business. Samen met studiegenoten Jesse, Nikki en Peer werkt ze aan de voorbereiding van de prijsuitreiking in februari. “Het is niet alleen erkenning voor je harde werk, maar het laat ook het bedrijfsleven zien welke kwaliteit we hier leveren.” Jesse voegt toe: “En het is een geweldige kans om in contact te komen met professionals, alumni en docenten!”

Toch vinden juist jongere mensen deze bijeenkomsten vaak saai en formeel. Aan de vier studenten de uitdaging om het aantrekkelijker te maken. Ze onderzochten de voorkeuren van hun medestudenten, ontwikkelden nieuwe concepten met design thinking en testten deze regelmatig voordat ze hun ideeën aan opdrachtgever KHMW presenteerden. Nikki: “We regelen bijvoorbeeld een spreker die óns aanspreekt en zorgen voor een luchtig(er) programma. Daarnaast zetten we vol in op promotie via school en social media om de zaal goed te vullen die middag.” Peer is blij met de kans om echt iets neer te zetten: “We leren samenwerken met onbekenden, een evenement plannen en uitvoeren, en omgaan met tegenslagen. Hier hebben we later nog veel profijt van.”

Mede mogelijk gemaakt door 
Het initiatief voor de twee prijzen is ontstaan uit de samenwerking tussen Inholland, de KHMW en het Rengelinkfonds. Matthijs: “De KHMW organiseert al jaren prijzen voor de universitaire wereld, maar nog nooit voor het hbo. Terwijl onze studenten fantastische producten en onderzoeken opleveren. Vanuit al deze drie instellingen willen we (hbo)studenten een stap verder helpen in hun professionele ontwikkeling en de banden met Haarlem en omgeving versterken. Met deze prijsuitreiking slaan we dus meerdere vliegen in één klap. Mooi ook dat we dit in het onderwijs kunnen verweven, zodat studenten waardevolle leerervaringen opdoen en echt betrokken zijn bij het proces.”

Nomineer nu!
Stuur je nominaties voor studenten en hun afstudeerprojecten, inclusief motivatie van de begeleidende docent (max. 1 A4), naar Inhollandafstudeerprijs@inholland.nl vóór 1 november 2024. Vermeld duidelijk de naam, het eindcijfer en de opleiding (max. 2 nominaties per opleiding).

Voor vragen of meer informatie kun je contact opnemen met Matthijs de Winter via matthijs.dewinter@inholland.nl.

Van 27 tot en met 29 september staat Haarlem in het teken van het Haarlem Vinyl Festival, waar alles draait om vinylbeleving. Het festival biedt talks en luistersessies in festivalhart PHIL, een grote platenbeurs op de Dreef, de internationale Making Vinyl-conferentie, verschillende exposities en concerten op meer dan 35 locaties in de binnenstad. Na een succesvolle eerste editie met 15.000 bezoekers, mikt de organisatie dit jaar op minstens 25.000 bezoekers.

Dynamische omgeving
Studenten kunnen als vrijwilligers aan de slag, bijvoorbeeld bij de kaartverkoop of social media, en er zijn zelfs optredens vanuit Conservatorium Haarlem. Daarnaast zijn er volop mogelijkheden voor stages en afstudeeropdrachten. Matthijs: “Dankzij deze overeenkomst krijgen studenten een mooi kijkje in de wereld van grote muziekevenementen en het opent de deur naar samenwerking met en tussen verschillende opleidingen van Inholland Haarlem.”

Neeltje Mooring, moduleleider van de minor International Music Management van Inholland, benadrukt hoe razendinteressant het is voor derdejaarsstudenten om op zo’n groot evenement te netwerken. “Dit festival haakt prachtig in op onze doelstellingen: studenten komen in contact met professionals uit de muziekindustrie, nemen deel aan seminars en lezingen van internationale artiesten en leren tegelijkertijd Haarlem kennen. Voor de proactieve student is dit dé opportunity om kennis en vaardigheden te ontwikkelen in een dynamische omgeving.”

Samen groeien
Namens stichting Haarlem Vinyl Festival ondertekende Anouk Rijnders, commercieel directeur van de Haarlemse vinylperserij Record Industry, de overeenkomst met Inholland. “Het grote voordeel is dat we nu samen kunnen groeien. Een van onze ambities is om de vinylcultuur dichter bij de jongere doelgroep te brengen, want steeds meer jongeren verzamelen vinyl. Deze studenten passen perfect binnen onze targetgroep, en het internationale karakter van het festival sluit goed aan bij de hogeschool. Ik zou graag zien dat studenten hun talenten ook al in aanloop naar het festival inzetten, zodat ze het hele jaar betrokken zijn.” Daarnaast richt de organisatie zich op bezoekers uit allerlei landen om aan te trekken: “Tijdens het festival is Haarlem de vinylhoofdstad van de wereld, en we hopen die internationale bekendheid verder te vergroten.”

Het reikt veel verder dan alleen de festivaldagen, zegt ook Aldo Bruining, verantwoordelijk voor de partnerships van Haarlem Vinyl Festival. “Studenten kunnen aan projecten werken, hun businessideeën pitchen en serieuze stages lopen. Een mooi voorbeeld is Iryna M’yakush, studente International Creative Business bij Inholland Haarlem, die vorig jaar begon als stagiair en nu Head of Production and Hospitality is in dienst bij het festival. Dit is een inhoudelijke samenwerking die beide partijen verder brengt!”

Positionering van de hogeschool
De ondertekening geldt voor minimaal twee jaar, met de intentie om deze op lange termijn voort te zetten. Matthijs: “Hiermee laten we als hogeschool zien dat we het serieus nemen. Lokale initiatieven zoals het Haarlem Vinyl Festival bieden onze studenten geweldige mogelijkheden om direct met het werkveld in contact te komen. Als grote regionale speler vinden wij het niet alleen belangrijk, maar ook leuk, om actief betrokken te zijn bij wat er in de stad gebeurt en daar onze bijdrage aan te leveren.”

Vrijwilligers gezocht!
Het Haarlem Vinyl Festival is altijd op zoek naar enthousiaste vrijwilligers. Wil jij bijdragen aan dit unieke evenement en van dichtbij ervaren hoe het er in de muziekwereld aan toegaat? Meld je dan direct aan bij de organisatie.

Dát de introductieweek zo leuk is dat je die absoluut niet wilt missen, wisten de ouderejaars al. Zij zetten zich dan ook met hart en ziel in om nieuwe studenten dezelfde gave ervaring te geven. Bovendien, zo weet Dominique, is de introductie heel belangrijk voor eigenlijk de rest van je studie. Dominique heeft met succes haar studie Creative Business afgerond, maar wilde graag nog één keer meedraaien met de organisatie van de introductiedagen van ‘Creatro’. “Waarom ik dat doe? Kijk om je heen! Zelf heb ik ook zó’n leuke introductie gehad, dat wil ik anderen ook meegeven. Bovendien heeft de introductie een enorme impact, onder meer voor de ‘hechting’. Je raakt meteen verbonden aan je studie én je studiegenoten en onderzoek laat dan ook zien dat een goede hechting zorgt voor minder uitval later in de studie.”

Een goede start
Een soortgelijk iets zegt derdejaars Sportkunde-student Britt, die vanuit de organiserende studievereniging MoveMental coördinator van de introdagen is. Ze veegt het zweet van haar voorhoofd en zoekt de schaduw op, want het zijn intensieve dagen met veel indrukken en minder slaap. Toch twijfelde ze geen moment om ook dit jaar deel te nemen aan de organisatie: “Je geeft eerstejaars een goede start al voordat ze met hun studie beginnen. Tijdens de introweek leer je zoveel mensen kennen en maak je kennis met de leuke kant van studeren. Daarnaast is het voorbereiden en organiseren heel erg leuk én iets dat je met deze studie kunt gaan doen, dus daar kun je alvast ervaring mee opdoen”.

De verschillende opleidingen volgen allemaal hun eigen programma, waarbij zowel studie-inhoudelijke onderdelen op het programma staan als kennismaking en gezellige activiteiten. Zo zijn er gastcolleges, businesscases, een ‘moneymaker-speurtocht’, Crazy88, workshops, boottochten door de stad, strandbezoeken, sporttoernooien en natuurlijk ook kroegentochten om alvast de leukste Haarlemse uitgaansgelegenheden voor studenten te leren kennen.

Studenten ontmoeten
De organisatie is in handen van de studieverenigingen van de verschillende opleidingen (zie kader onderaan bericht), in samenwerking met de studentenroeivereniging Amphitrite en studentenkroeg 't Haerlems Studenten Gildt, waar laatstejaars Pabo-student Sven Bosman voorzitter is: “Onze kroeg is ‘voor en door studenten’, een beetje als een clubhuis: we bieden een gezellige en veilige plek waar je andere studenten kunt ontmoeten. Tijdens de introductieweek helpen we alle studieverenigingen met de organisatie en kunnen we ‘brandjes blussen’, bijvoorbeeld als er ergens handjes tekortkomen. Een mooie gelegenheid om de nieuwe studenten te leren kennen en ’t Gildt te promoten.”

Er is een aantal activiteiten voor alle studenten samen, zoals het slotfeest bij het Haarlemse poppodium Patronaat. En op de woensdagavond kwamen alle studenten bij elkaar op het binnenplein van Inholland Haarlem. Dat was voor de gelegenheid omgetoverd tot een soort festivalterrein, compleet met foodtrucks en een karaoke-fietskar waarmee Kenneth & Andor de studenten tot zingen proberen te bewegen. En het lukte de twee entertainers ook dit jaar om iedereen – letterlijk – op de been te krijgen. Daar waar de studenten na een warme middag in de stad enigszins vermoeid binnen kwamen sjokken, stonden ze na een minuut of tien alweer  te zingen en te dansen.

Ontdooien
Kasper, als vierdejaarsstudent Business Studies één van de organisatoren: “Dat is altijd zo mooi om te zien. Hoe mensen in het begin nog niemand kennen en een beetje twijfelachtig naar elkaar kijken. En hoe iedereen zó snel ontdooit tijdens deze dagen en er echt een groep ontstaat. Dat zie je hier nu gebeuren en is aan het eind van de week helemaal zo. Mijn eigen ervaring is bovendien dat je meteen mensen tegenkomt met wie je een klik hebt en waarmee je de rest van je studie optrekt. Je begint ook niet op nul op je eerste studiedag, je hebt zeker al 4 of 5 mensen waar je goed mee kunt en dat maakt dat je je in je klas alvast vertrouwd voelt.”

De organiserende studenten zijn dus enthousiast, maar wat vinden de deelnemende eerstejaars er eigenlijk van? Lynn en Jasmijn, beide ‘verse’ Creative Business-studenten, zijn in ieder geval enthousiast. Ze hebben elkaar net leren kennen maar komen over alsof ze al lang vriendinnen zijn. “Je leert meteen mensen kennen, weet wie-wie is en we hebben de stad een beetje leren kennen. De begeleiders zijn ook heel leuk en je praat zo tussendoor ook met hen over de studie. En het is vooral ook heel gezellig.”

Het regent zonnestralen
Een tafeltje verderop heeft Sen net een loepzuivere versie van ‘Het regent zonnestralen’ ten gehore gebracht. De nieuwe student Tourism Management vormt een groepje met een vijftal anderen. Drie van hen kenden elkaar al en komen uit Haarlem, de andere drie sloten moeiteloos aan (“Het zijn gewoon gezellige gasten”). Ook voor hen geldt dat ze de indruk wekken dat ze elkaar al lang kennen: er worden over en weer grappen gemaakt en plaagstootjes uitgedeeld. En, zo zegt een van hen, ‘deze week is echt veel leuker dan ik had gedacht’. Een vervolgvraag over wat zijn verwachtingen dan waren gaat verloren in het feestgedruis, want Kenneth & Andor hebben een volgende groep studenten aan het zingen gekregen – en daar doen de mannen luidkeels aan mee. “Dit is een noodgeval, help me uit de brand…!”.

Het tekent de sfeer van de introductieweek, die ondanks het boordevolle programma bijzonder ontspannen en relaxed verliep. En dan ‘regende het ook nog eens zonnestralen’. Voor de nieuwe studenten van Inholland Haarlem een fantastisch begin van hun studententijd.

Organisatie

De Introweek werd georganiseerd door de studie- en studentenverenigingen van Inholland Haarlem:

- Creatro voor de opleiding Creative Business.
-  Onafhankelijk Heeren Dispuut Carpe Noctem en studievereniging Negotium Novum voor de opleidingen Business Studies, Finance & Control en de Ad Business Studies Logistiek. In samenwerking met het Onafhankelijk Dames Dispuut Carpe Noctem.
- MoveMental voor de opleiding Sportkunde.

- De gezamenlijke studieverenigingen als Introweek Haarlem:
- Personalia (Pabo en Social Work)
- Röntgenius (Medisch Beeldvormende en Radiotherapeutische Technieken)
- Lepidoptera (Informatica en IT)
- Virplaca (Bouwkunde en Bouwmanagement & Vastgoed/Ruimtelijke ontwikkeling)
- Voluptuaria (Tourism Management)
- In samenwerking met ’t Haerlems Studenten Gildt en de Haerlemsche Studenten Roeivereniging Amphitrite.

In de media
Op woensdag 28 augustus kwam NH Nieuws langs bij Inholland Haarlem om opnames te maken over onze introductieweek en docent Social Work Sheila Gopie, Pabo-student Sven Bosman en eerstejaarsstudent MBRT Jacky van Nobelen te interviewen. Bekijk hier het artikel en de video over Haarlem als studentenstad.

In totaal gingen 23 eerste- en tweedejaarsstudenten met de SAIL-opdracht rondom crowd control aan de slag; zestien IT’ers, vijf ICB‘ers en twee exchange students. “Een superverrassende dag”, vinden de uitwisselingsstudenten Eva en Tanya, die oorspronkelijk uit Polen en Oekraïne komen, maar al enkele jaren in Ierland studeren. “Je leert dat er verschillende manieren zijn om een probleem aan te vliegen. Maar ook om naar elkaar te luisteren, open te zijn én je eigen stem te (durven) laten horen. Best spannend, want je kent niemand. Dat maakt het ontzettend leuk.”

SAIL Academy
In de aanloop naar SAIL 2025 werken studenten van Inholland (en ROC’s) samen aan diverse projecten. Dit doen ze in samenwerking met de speciaal daarvoor opgerichte SAIL Academy. Margit Bosch is een van de initiatiefnemers: “SAIL Academy is opgericht om jong talent te betrekken en frisse ideeën en menskracht binnen te halen. Het leuke aan het makathon-format is dat studenten in zeer korte tijd oplossingen moeten bedenken, waardoor het steeds weer een verrassing is waar ze mee komen. Soms zitten er echt te gekke dingen tussen. Met name de mix van disciplines en denkstijlen werkt heel stimulerend en levert altijd weer nieuwe richtingen op die we verder kunnen uitwerken als vervolgopdrachten.”

Creatief en een beetje stupid
Wat de studenten vooral leren? “Creatief en out-of-the-box te denken", grijnst docent Creative Business Bruno Freitas de Oliveira. Samen met Niels van der Zwet, docent Informatica en Information Technology, zijn zij initiatiefnemers van de makathon. "Deze dag is bedoeld om leuk, spannend en juist ook een beetje stupid te zijn, met plannen die wellicht niet werken maar wel veel fun zijn om te bedenken. De studenten worden uitgedaagd om multidisciplinair te werken, met de design thinking methode die nieuw voor hen is en met mensen die ze nog niet kennen. Daardoor maken ze een fantastische persoonlijke groei door.”

Het is altijd leuk om dingen te organiseren waar studenten energie van krijgen, vult Niels aan. “Ons doel was het bijeenbrengen van de IT- en ICB-opleidingen en weer eens een andere onderwijsvorm aan te bieden dan de geijkte lesmethoden. Met een echte opdrachtgever en een actueel en maatschappelijk relevant vraagstuk. Het resultaat: zo’n makathon borrelt en bruist als een snelkookpan waaruit hele originele oplossingen ontstaan.”

Nieuwe perspectieven
Het team dat volgens de makathon-jury hun concept het meest compleet en tegelijkertijd speels had uitgewerkt, was team SailAWave. Hun oplossing voor het crowd-controlvraagstuk was een app gebaseerd op het Pokémon Go-principe. Creative Business-studente Jill legt uit: “Ons idee is dat bezoekers een app downloaden met allerlei coole features erin, waardoor wij het publiek als het ware kunnen ‘navigeren’ over het terrein, weg van de drukte en knelpunten.” Hun team bestond uit twee ICB- en vier IT-studenten. “Ik had niet verwacht dat we samen zoveel lol zouden hebben. Ik denk dat we elkaar anders niet zo gauw waren tegengekomen, terwijl de kans groot is dat we ook later in onze carrières samen moeten werken. Dus deze ‘gedwongen’ samenwerking pakte supertof uit.”

Denken én doen
Ook het team van IT-student Bader bedacht een spel-app, waarbij mensen punten kunnen verzamelen en beloningen kunnen winnen. Misschien wel een reis op een van de SAIL Tall Ships, fantaseert Bader. Ook hij heeft de samenwerking met de Creative Business-studenten als puur positief ervaren. “IT’ers hebben een één-richting-tunnelvisie, en daarop vormen de skillsets van de creatieve studenten een welkome aanvulling. Met name op het gebied van planning en onderzoek. Mooi om te zien hoe gemotiveerd iedereen was om binnen één dag zoveel mogelijk voor elkaar te krijgen. Die praktische kant maakte deze makathon voor mij extra de moeite waard.”

Nieuwe fans
SAIL is mede vanwege het uitvallen van de 2020/corona-editie bij veel jonge mensen niet bekend, weet Margit. “Door ons met Inholland en andere onderwijsinstellingen te verbinden hopen we deze generatie alsnog te bereiken en te enthousiasmeren.” Of dat lukt? Als we de twee Exchange Students Eva en Tanya mogen geloven is dat absoluut het geval. Zij zijn zo enthousiast geworden, dat ze alles op alles zetten om er volgend jaar bij te zijn.

“Deze opdracht sluit perfect aan bij onze opleiding”, zegt Sara de Boer, tweedejaarsstudent Creative Business. Met twee medestudenten ging zij vanuit de module Creative Agency voor Bevrijdingspop aan de slag. “Je leert creatief en probleemoplossend te denken terwijl je werkt aan een échte uitdaging met een échte cliënt. Bevrijdingspop trekt jaarlijks ruim 145.000 bezoekers, dus dan wil je wel iets extra bijzonders neerzetten.”

Hun opdracht was om jongeren tussen 18 en 25 jaar meer bij het festival te betrekken. Na veel research en interviews met leeftijdsgenoten ontwikkelden de drie Creative Business-studenten drie concepten; het winnende idee, een Scavenger Hunt, werd verder uitgewerkt. Sara: "Uit ons onderzoek bleek dat jongeren niet alleen naar optredens willen kijken, maar ook iets actiefs willen doen. Vandaar ons idee van een speurtocht dwars over het festivalterrein.” Daarvoor bedachten ze vragen, richtten een informatiepunt in, promootten het project via school, sociale media en Haarlem 105, en regelden zelf vrijwilligers en een aftermovie. “Vooral de creatieve vrijheid die we kregen was indrukwekkend”, vond Sara. “Al met al een unieke praktijkervaring en een mooi voorproefje van het echte werk.”

Maatschappelijke boodschap
Namen de Inholland-studenten voorheen ook de productie van een eigen podium op zich, dit jaar lag de focus op samenwerking met het Bevrijdingspop Communicatieteam. “Eigenlijk past dit ook prima”, zegt Hadewich Richter, Inholland-docent en studentcoördinator. “Wij zijn immers content creators, gericht op video, film, radio, podcast." Ze bewondert de professionaliteit van de studenten, die direct te maken krijgen met deadlines en restricties vanuit de organisatie. “Ze beginnen in februari en moeten begin april al iets voorleggen aan de cliënt. Indrukwekkend hoe flexibel ze daarmee omgaan: ze blijven positief, blijven gáán en blijken enorm oplossingsgericht.” Bijzonder waardevol vindt Hadewich het actief bezig zijn met het thema vrijheid en dat ze zien hoe het eraan toegaat in een omvangrijke vrijwilligersorganisatie. “Dit is learning by doing in optima forma. Je ziet ze op alle vlakken groeien.”

Vrij je eigen pad volgen
Op 5 mei stalen zowel huidige als oud-studenten van het Conservatorium Haarlem de show, met Rob Acda Award-winnaar HUNK als wervelende openingsact op het hoofdpodium. Hun muziek is een catchy mix van 90’s grunge met indie-invloeden en een stevige punk-attitude. Frontvrouw Joan: “Sinds ons afstudeerproject vorig jaar zijn we zoveel mogelijk gaan spelen, in Alkmaar, Rotterdam, Amsterdam, Den Haag, overal. Daardoor zijn we veel zelfstandiger geworden, vrijer om ons eigen pad te volgen.” De Rob Acda Award was een fantastische kans om hun energie en dynamiek aan een groter publiek te tonen, aldus bassist Vic. “Je ontdekt dat je muziek ook werkt op een groot podium, ontmoet mensen uit de muziekindustrie, krijgt enorm veel media-aandacht, echt waanzinnig om mee te maken.” Ook Bevrijdingspop is een belangrijke mijlpaal, benadrukt Noa, toetsenist. “Je viert samen de vrijheid - dat je daar onderdeel van bent, dat is gewoon heel bijzonder. Zo gaaf dat wij daar nu al staan!” De band kijkt hoopvol naar de toekomst, met grote plannen voor festivals en tournees door Europa.

Vrij om dingen uit te proberen
Op het fonkelnieuwe Vrijheidspodium stond singer-songwriter en derdejaars-Conservatoriumstudent Jacob Drescher & band. Hij is enthousiast over hun recent opgenomen EP en deelname aan de Amsterdamse Popprijs én Pop College Tour afgelopen jaar: “Allemaal supertof om te doen, en daardoor kunnen we nu aardig wat shows doen in verschillende steden. Maar Bevrijdingspop springt er natuurlijk bovenuit! Al is het nu anders georganiseerd, zonder audities, ik ben ontzettend blij dat we zijn gevraagd. Het bracht zowel spanning als vrijheid om nieuwe nummers te kunnen presenteren en te experimenteren met een kleinere bezetting.” Er staat veel leuks in het vooruitzicht: toeren met de nieuwe EP, de Popronde, en dan snel weer aan een nieuw project met nieuwe nummers en optredens op mooie plekken in Nederland.”

Fris perspectief
Maarten Jansen, coördinator content en social media van Bevrijdingspop, prijst de studenten om hun enthousiasme en hun vermogen om vrij en groot te denken. "Door hun betrokkenheid dwarrelt de magie van Bevrijdingspop ook een beetje op hen neer. Geweldig om dat te kunnen delen. Bovendien inspireert hun frisse perspectief ons om nieuwe werkmethoden te verkennen. Deze samenwerking is vruchtbaar voor alle betrokkenen."

Studentenwelzijn is cruciaal voor studentsucces. Een belangrijke voorwaarde voor studentenwelzijn is sense of belonging: voel je je als student thuis op jouw onderwijsinstelling? Tijdens een bezoek aan Hogeschool Inholland sprak Maurice Limmen, voorzitter van de Vereniging Hogescholen, dan ook uitgebreid met studenten van het Studentsucces Centrum. “Geweldig hoe studenten hier elkaar helpen met studievaardigheden, omgang met stress en het bouwen van een sociaal netwerk.”

Het bezoek van Limmen vond plaats op dinsdag 6 februari bij Hogeschool Inholland Haarlem. Na een gesprek met het college van bestuur van Inholland was er een uitgebreide ontmoeting in het Studentsucces Centrum (SSC). Daar ging Limmen onder meer in gesprek met studentbuddy’s.

Studenten ondersteunen studenten
Het team van studentbuddy’s bestaat uit studenten van verschillende opleidingen. Zij zijn er voor andere studenten met opleidingsgerelateerde of juist privé-vraagstukken; voor vragen, begeleiding of gewoon een praatje. Studenten kunnen trainingen volgen op het gebied van persoonlijke en studievaardigheden. Denk bijvoorbeeld aan een training omgaan met stress en faalangst. Via het SSC kunnen studenten ook een leuk evenement of activiteit bijwonen.

Motivatie om buddy te worden
Op de vraag waarom de studenten ervoor kozen buddy te worden, antwoordde Nadine Akkerman, student Tourism Management: “Ik wilde meer medestudenten leren kennen en ik vind het een interessante en leuke bijbaan waar je veel van leert.” Nina van Rijn, student Finance & Control, denkt daar net zo over: “Het SSC is bovendien een mooie ruimte waar veel verschillende culturen en veel internationale studenten bijeenkomen.”

Luisterend oor
Dominique Caspers, student Creative Business (Engelstalig), was onder de indruk van de oprechte interesse van Limmen in het SSC. “We focussen op het optimaal betrekken van studenten bij Inholland en hun gekozen studie. Dit mogen presenteren aan iemand die het intrigeert en meedenkt, is uiterst belangrijk. Hoe meer mensen enthousiast worden over onze visie, hoe beter! Alle studenten moeten een kans krijgen om het meeste uit hun Inholland-ervaring te halen. Goed is dat hiervoor een luisterend oor geboden wordt, ook van medestudenten. Zelf ben ik een erg betrokken student, wat maakt dat ik hard werk aan mijn opleiding en op sociaal vlak alles uit deze tijd haal. Als studentbuddy bij het SSC kun je als student ook je eigen skills verder ontwikkelen: coachen, het uitleggen van leerstof of het managen van een team. Voor deze kans ben ik onwijs dankbaar. “

Vergroten ven weerbaarheid
Limmen vindt het goed dat hogescholen zoals Inholland veel aandacht besteden aan studentenwelzijn. “Het hbo heeft bijna een half miljoen studenten. Zij zijn het kloppende hart van de hogescholen. Onze studenten behoren tot een generatie die aangeeft veel druk te ervaren en zich zorgen te maken om maatschappelijke vraagstukken zoals de huizencrisis. Om studentenwelzijn te verbeteren zetten hogescholen in op het vergroten van de weerbaarheid van hun studenten door middel van begeleiding, en door aandacht te besteden aan prestatiedruk en factoren die het studiesucces van studenten beïnvloeden. Dit staat ook in de brief van de Vereniging Hogescholen aan informateur Ronald Plasterk, om aandacht te vragen voor het hoger beroepsonderwijs in Nederland.”

With 22 students we have visited the venue Melkweg in Amsterdam for a guided tour behind the scenes in the morning. After that we went out for lunch with the whole group and 2 teachers from the work field in Tolhuistuin. After that we were invited by Sony Music and Sony Music Publishing from 2pm till 4pm. Bart Wisman (Head of Marketing Benelux), Hans Schlattman (Head of Sync Department Benelux) and Joel de Vriend (A&R, Creative Department) hosted Masterclasses about their work in their offices: A’dam Tower, Amsterdam-Noord.

The focus of the elective: International Music Management, which is open for students from other Universities via “Kies Op Maat”, Exchange students and students within the domain Creative Business, is to connect them with the work field and teach them the different professional roles in the international music business. They learn to create value as an intermediary. It all has to do with bringing the music to the audiences or listening ears and add value to a sustainable music ecosystem. Therefore the program is focused on knowledge (music copyright, cash flows and ethics), skills (scouting, music pitches and contract negotiations), research (new tech developments and trends) and concept creating to apply this in a professional role in the international music industry.

The goal of these business trips is to connect and network with the music industry and give students a better view on the different possibilities for internships in the second half of their third year. Sony Music invited us because they see a gap between educated young professionals and the music industry. “It is hard to find new talent and there are so many vacant internships and jobs in content creating, data analyses, sync licensing, A&R and marketing. Therefore we think it is really important to open our doors for young motivated students,” says Bart Wisman at Sony Music.

Vera van de Loo, student KoM, confirms that it is good for a student to get a glimpse behind the scenes: "Getting a tour around the backstage area at Melkweg and visiting the Sony Music (Publishing) office in Amsterdam was a unique and very interesting experience. Especially the masterclasses from the Heads of Marketing, Sync and Publishing, and A&R at Sony Music were incredibly insightful!" Jana Hör, student Creative Business (EN) at Inholland Haarlem: "I really liked gaining some new perspectives through the masterclasses not just from the label but also from the publisher side of Sony Music and Sony Music Publishing. It was also very interesting to get to see the backstage area of the Melkweg and learn more about its history and vision for the future."

Last year we also organized business trips in Hilversum to Wisseloord Studio’s, venue De Vorstin and Universal Music. “I think it is great that these music companies welcome our young professionals, which helps and inspires them to make choices for their future careers. It is also important to hear the stories of the experts in the current music business and have the possibility to network in an early stage,” says Neeltje Mooring, Course Leader and Lecturer International Music Management of Creative Business. “Before Corona we also organized international business trips in the U.S. together with our partner Berklee College of Music. We hope we can continue this in the near future to give our students also a more international experience and perspective.”

De Pitch Battle is sinds drie jaar vast onderdeel bij verschillende minors Ondernemen, die Inholland aanbiedt vanuit de domeinen Agro, Food & Life Sciences (AFL), Techniek, Ontwerpen & Informatie (TOI) en Creative Business (CRB). Ine Hustinx is docent Tourism Management en kartrekker van de Pitch Battle dit jaar, samen met collega Annemiek Hollander van Food, Commerce & Technology. “In de minors leren derde- en vierdejaarsstudenten van binnen én buiten Inholland zelfstandig een onderneming opzetten. Ze ontwikkelen een concept, schrijven een ondernemingsplan en zoeken zelf investeerders en leveranciers om hun product of dienst daadwerkelijk te vermarkten. En dan is het belangrijk dat je in korte tijd overtuigend kunt vertellen waar je onderneming voor staat en waarom het volgens jou een succes kan worden.”

Voor de haaien
In totaal oefenden tijdens het event twintig studententeams het kort en krachtig pitchen - zonder digitale hulpmiddelen - van hun ondernemingsidee. Extra bijzonder was dat er ook student-ondernemers vanuit de Start Up Campus Haarlem meededen. De jury bestond uit studenten Business Studies met afstudeerrichting Ondernemen; zij gaven tips en aanwijzingen en kozen de uiteindelijke winnaars. “Pitchen, directe feedback, aanpassen en opnieuw pitchen, en dat in een compleet andere setting dan je gewend bent”, zegt student Food, Commerce & Technology Boyd van het (tweede) prijswinnende team Bierklas. Hun eerste achtduizend zelf gebrouwen biertjes zijn al verkocht, ze beginnen nu aan de productie van een tweede batch. “Omdat je direct hoort wat je fout doet en blijft verbeteren, leer je enorm veel!”

Door een andere bril
Team DrinCup weet inmiddels dat een goede pitch een stevige intro bevat, een helder probleem beschrijft en aansluit bij de juiste doelgroep. Hun team, bestaande uit Inholland Creative Business-studenten en een Architectuur-student van Hogeschool van Amsterdam, ontwierp een duurzame en fashionable festivalbekerhouder. “Je leert samenwerken en feedback geven én ontvangen vanuit verschillende disciplines.” Ook het team van The Brew Club, dat een kombucha-appel-rozenwaterdrink op de markt brengt, waardeert de aanwezigheid van studenten van andere opleidingen. “Goed om te zien hoe zij het aanpakken, vanuit andere invalshoeken. Heel leuk ook dat wij als Food, Commerce & Technology-studenten onze kennis met anderen konden delen. Dat multidisciplinaire aspect maakt zowel de Pitch Battle als de minor extra aantrekkelijk.”

Aandacht vasthouden
De producten varieerden van e-bike solutions tot luxe wijnkoelers, frisdrank, bier en eiwitrijke-ijsjes voor ziekenhuizen. Grote winnaar was The Jelly Bar, met hun instant jelly-coffee-drink, op de voet gevolgd door Bierklas en team Kruid & Bitter, bedenkers van drie smaken cocktail-additieven. De prijzen waren van Haarlemse Bierbrouwer Jopen, ooit zelf begonnen als student bij Hogeschool Inholland. The Jelly Bar vond het een belangrijke dag. “Want je kunt nog zo’n goed product hebben, maar als je het niet kunt vermarkten, heb je er niets aan.” Je moet mensen leren aanspreken, beaamt Kruid & Bitter. “Aandacht krijg je altijd maar heel even, dus wil je in korte tijd zoveel mogelijk concreets over je product kunnen zeggen, zónder te veel uitweiding. Wij hebben wel even gepuzzeld hoe je alles uitgelegd krijgt.”

Constructief en aanstekelijk
Volgens Ine is de Pitch Battle meer dan een competitie. “Het is een waardevol onderdeel van de minor Ondernemen, waarin studenten niet alleen hun bedrijf, maar ook zichzelf ontwikkelen. “Wat een energie! Hun geloof in eigen kunnen werkt aanstekelijk!” Ook Annemiek is enthousiast. "Toevallig kwamen dit jaar de winnaars alle drie voort uit de minor Food Challenge Ondernemen van het domein AFL, maar het is sowieso tof dat we dit over domein- en locatiegrenzen heen neer kunnen zetten. Ik zie de studenten groeien op zo’n dag. Als ik vergelijk met wat ik in de klas zie en hier – en ik kén de recente tegenslagen die sommige teams hebben doorgemaakt - dan ben ik zo blij verrast. Daarnaast ben ik erg onder de indruk van de constructieve feedback die de studenten Business Studies teruggaven. Dit is op alle fronten een superleuk event.”

“Wat het uniek maakt, is dat dit het allereerste meerdaagse vinylfestival ter wereld is”, zegt Iryna. “In totaal zijn er meer dan honderd activiteiten, verspreid over de stad. Alles wat de vinylcultuur zo mooi maakt komt aan bod. Het concept is van Richard Zijlma, oud-directeur van ADE en nu artistiek leider van het Conservatorium Haarlem van Inholland. “Er is veel muziek en kunst, maar ook een conferentie en een enorme tweedaagse platenbeurs in de open lucht. Bedoeld voor alle vinylliefhebbers, artiesten, verzamelaars, makers en muziekprofessionals.”  

Patronaat en PHIL vervullen een centrale rol; op die locaties zijn er naast liveoptredens ook Q&A's met artiesten, lezingen, films en nog veel meer. Maar kloppend hart van het festival is het PHIL Café (de hele dag gratis toegankelijk). Iryna: “Om opkomend talent een podium te geven, werken we nauw samen met Conservatorium Haarlem. En ’s avonds gaat het dan overal los met grotere concerten en bijzondere dj-sets. We verwachten zo’n 15.000 vinylfans overal vandaan. Het is een enorme boost voor de stad.”

‘New places, new people’
Iryna werd geboren in Oekraïne en groeide op in Portugal. Na afronding van haar studie Painting aan het Center of Art & Visual Communication (Ar.Co) in Lissabon, wilde ze haar interesse voor evenementen en festivals verder verkennen. Zo kwam ze terecht bij (International) Creative Business van Inholland in Haarlem. Ze startte in september 2022. Iryna: “Altijd als er iets creatiefs gebeurt in de stad wil ik daar onderdeel van zijn. Zo was ik al vrijwilliger bij het Haarlemse Boring-festival eerder dit jaar. Ik hou van mensen verbinden, van vol in the movement zijn. Niet zo gek, want ik zit natuurlijk midden in een ontdekkingstocht naar new places, new people.”

SUCH
Het duurde niet lang voordat ze aan de slag ging bij Start Up Campus Haarlem (SUCH), waar ze zich bezighoudt met social media en het beheer van de communicatiekanalen in het Engels, zodat die ook toegankelijk zijn voor internationale studenten. “Dit is een hele goede plek om te zijn. Ik hou ervan om met studenten te werken, te kijken wat ze nodig hebben. Mooi hoe iedereen hier een passie heeft om te ondernemen, om dingen uit te proberen. Als je nieuwsgierig en enthousiast bent, kan er zoveel bij Inholland!”

Community building
Als head of production van het festival onderhoudt Iryna onder meer het contact met de deelnemende locaties. “Via een open-sourceplatform kan iedereen met een idee aansluiten, dus ook cafés, winkels of restaurants. Deze aanpak betekent dat elke locatie zijn eigen unieke persoonlijkheid in het festival brengt, zonder restricties vanuit de organisatie. Zolang het maar enigszins binnen onze artistieke kaders past. Dat is ontzettend interessant, maar voor mij ook een compleet nieuwe manier van werken! En het resultaat is niet alleen een fantastisch muziekfestival, maar ook een duurzaam netwerk voor de stad.”

Juiste moment
Volgens drijvende kracht en bedenker van het festival Richard Zijlma is Haarlem de ideale locatie om een vinylfestival te organiseren. “Met Record Industry huisvesten we hier een van de grootste vinylperserijen ter wereld. Bovendien zijn Conservatoriumstudenten momenteel sterk geïnteresseerd in vinyl, willen hun EP's op dit medium uitbrengen. Niet alleen vanuit een nostalgische keuze, maar ook omdat het een lucratief verdienmodel is: na hun optredens kunnen ze deze platen verkopen en dat werkt in de huidige tijd erg goed. Vinyl maakt een heuse comeback door. Dit initiatief komt op het goede moment op de juiste plek.”

Door het oude van vinyl te combineren met nieuwe technologieën en een nieuw publiek ontstaat er een spannende mix, aldus Iryna. “Daarom proberen we ook veel studenten aan boord te krijgen, vol frisse ideeën en energie. Dus wil jij interessante nieuwe mensen ontmoeten? Kom dan meehelpen bij dit festival. Want er is nog fijn veel ruimte om te groeien.”

Het Haarlem Vinyl Festival vindt plaats van 29 september tot en met 1 oktober in de binnenstad van Haarlem. Centrale hang-out is PHIL café. Sommige optredens en activiteiten zijn gratis bij te wonen, voor andere zijn toegangskaarten nodig. Dit driedaagse programma is voor €37,50 toegankelijk en voor studenten is er een speciaal tarief van €17,50. Ook zijn er dagtickets verkrijgbaar: €15,00 per dag. Zie voor de volledige programmering en tickets: www.haarlemvinylfestival.com. 

Zin in een concert of clubnacht? Je koopt je kaartje voor de optredens los bij het podium naar keuze, zoals Patronaat en PHIL. Speciaal voor studenten en medewerkers van Hogeschool Inholland hebben we een korting geregeld bij de volgende evenementen:

29/9: Jungle by Night (van €29,50 voor €16,-)

30/9: Clone Records Label Night (van €27,50 voor €21,50)

1/10: Jimmy Diamond (van €13,00 voor €9,50)

Elke opleiding heeft zijn eigen programma, waarbij de studenten ‘herkenbaar’ zijn aan hun eigen kleur shirt. Zo lopen de studenten Sportkunde in een roze shirt, terwijl Creative Business geel draagt. Soms hebben de studenten een gezamenlijke activiteit en vormen ze met al die shirtjes een kleurrijk geheel. Bijvoorbeeld op de woensdag, als ruim 700 introgangers en begeleidende studenten samenkomen op het Centre Court, het ‘binnenplein’ op de campus van Inholland Haarlem. Na een dag vol activiteiten in de stad staan hier de foodtrucks en koude drankjes klaar en kunnen de studenten hun voeten even rust geven na een dag vol activiteiten in stad en streek. Met de nadruk op even, want Kenneth & Andor zetten de boel al snel op stelten met hun ‘Karafotofiets’. De twee oud-studenten van Inholland Haarlem fietsten vol enthousiasme in glitterjasjes tussen de tafels door om iedereen aan het zingen te krijgen. En dat moet wel hard: pas als er met minimaal 140 decibel gezongen wordt, wordt er een foto gemaakt.

Week met impact
Dominique Caspers, student International Creative Business, kijkt het tevreden aan. Ze verzorgt samen met de rest van haar team dé introductie voor de nieuwe studenten van Creative Business: Creatro. Ook is ze eindverantwoordelijk voor het slotfeest van de Introductieweek voor alle nieuwe studenten en begeleiders in het Patronaat. “Kijk die vreugde, daar doe je het toch voor? Ik ben al een paar jaar actief in de organisatie en weet inmiddels wat voor impact zo’n week maakt. Ik heb meer dan eens terug gehoord dat studenten heel schuchter waren en in de Introweek zijn losgekomen. Het mooiste vind ik dat je het echt met elkaar doet, zowel de nieuwe studenten als wij als organisatie. We zijn niet hetzelfde, maar we hebben wel hetzelfde doel: een spetterende studiestart. Wij mogen daarin als organisatie de toon zetten.”

Bij Sportkunde-studenten Iris, Marieke en Floor lijkt dat goed geslaagd. Iris en Floor kenden elkaar al, Marieke nog niet. Maar ze zit nu tussen de andere twee in alsof de drie elkaar al jaren kennen. “We hebben al zoveel nieuwe studenten leren kennen en de begeleiders zijn heel leuk. Onze uitvalsbasis is deze week de IJsbaan Haarlem, waar we ook slapen. De eerste opdracht die we kregen was om zelf een tent op te bouwen van stokken en een stuk zeil, zonder instructie of verdere uitleg. Dat was een leuke en goede manier om al samenwerkend mensen te leren kennen.” De rest van de week was gevuld met onder meer bowlen, oud- Hollandse spelletjes, een Crazy88 door Haarlem, een proud-to-be-fout-feest en natuurlijk een kroegentocht.

Vrienden voor het leven
Andere opleidingen gingen onder meer suppen, lasergamen, roeien en bubbel-voetballen, speelden ‘Expeditie Robinson’ en volgden gastcolleges of seminars. “We beginnen al in oktober met de voorbereidingen”, vertelt Jolle Snaas. Jolle heeft net zijn opleiding Informatica afgerond, maar wilde absoluut nog meehelpen aan de organisatie van de Introweek. “Voor veel studenten is dit de eerste kennismaking met Haarlem en met het studentenleven. Ik vind het heel leuk om te zorgen dat ze dat in een veilige sfeer en omgeving kunnen doen en een onvergetelijke tijd hebben. Zelf heb ik vier jaar geleden tijdens de Introweek vrienden leren kennen waar ik nu nog mee bevriend ben. Ik heb het zo naar mijn zin gehad, dat ik dat ook voor anderen wil organiseren.”

Het zou zomaar kunnen dat Willem, één van de nieuwe studenten Bouwkunde, over een paar jaar hetzelfde zegt. Net als Jolle heeft hij al een paar mensen ontmoet waarmee het goed klikt. “Het is wel fijn dat je al voordat je in het studielokaal zit de nodige mensen kent. En ik kende Haarlem eigenlijk ook nog niet zo goed, leuk om alvast een indruk te hebben van de stad en van de school.”

Zo zit de sfeer er goed in en straalt het plezier van de gezichten. Bij de nieuwe studenten, maar zeker ook bij de organiserende ouderejaars. “Voor ons als organisatie is het ook een soort introweek”, zegt Rogier van den Berg, student Sportkunde. “Echt leuk om al die nieuwe studenten te leren kennen en de hele tijd zulke enthousiaste reacties te krijgen. De hele organisatie kost best een hoop tijd, maar je komt in een soort ritme en haalt er veel voldoening uit.”

Van studenten voor studenten
Omdat de organisatie van de Introductieweek in handen ligt van de studie- en studentenverenigingen is het echt iets ‘van studenten voor studenten’. “Dat heeft als bijkomend voordeel dat de Introweek bijdraagt aan ledenwerving”, aldus Michael de Weerd, student Business Studies en voorzitter van het Onafhankelijk Heeren Dispuut Carpe Noctem. “Naast dat je in je studententijd veel leert, is het natuurlijk ook een gezellige tijd. Zo helpen het damesdispuut O.D.D.C.N en het herendispuut O.H.D.C.N. mee en komen ze langs bij onze activiteiten en zorgen ze voor een goede sfeer. Wij houden wel van een feestje.” Michael is nog nauwelijks uitgesproken of zijn maten springen samen met een aantal eerstejaars op de tafel om mee te blêren met de Karafotofiets. “Dit is een noodgevááááál…!!!”

De Introweek werd georganiseerd door de studie- en studentenverenigingen van Inholland Haarlem:

- Creatro voor de opleiding Creative Business.

-  Onafhankelijk Heeren Dispuut Carpe Noctem en studievereniging Negotium Novum voor de opleidingen Business Studies, Finance & Control en de Ad Business Studies Logistiek. In samenwerking met het Onafhankelijk Dames Dispuut Carpe Noctem.

- MoveMental voor de opleiding Sportkunde.

- De gezamenlijke studieverenigingen als Introweek Haarlem:
- Personalia (Pabo en Social Work)
- Röntgenius (Medisch Beeldvormende en Radiotherapeutische Technieken)
- Lepidoptera (Informatica en IT)
- Virplaca (Bouwkunde en Bouwmanagement & Vastgoed/Ruimtelijke ontwikkeling)
- Voluptuaria (Tourism Management)
- In samenwerking met ’t Haerlems Studenten Gildt en de Haerlemsche Studenten Roeivereniging Amphitrite.

Yvonne Leegwater, Kennismakelaar Praktijkbureau van het domein Business, Finance & Law, was vanuit Inholland betrokken bij de organisatie. “Stadmakers dragen bij aan oplossingen op grote thema’s als zorg, groen, voedsel en circulariteit. Hogeschool Inholland heeft zich als doel gesteld te werken aan een duurzame leefomgeving en veerkrachtige samenleving. Dat doen we onder meer door veel samen te werken met de beroepspraktijk én door onze studenten te laten werken aan actuele vraagstukken. Net als de Stadmakers werken we aan grote vraagstukken die om oplossingen vragen en proberen we dat op kleine schaal toe te passen, in dit geval in Haarlem.”

Verstrekkende gevolgen
Een mooi voorbeeld hiervan is het Living Lab Sustainable Fashion van de opleiding Business Studies. In dat lab wordt onderzoek gedaan naar nieuwe (houdbare) verdienmodellen voor één van de meest vervuilende industrieën ter wereld. Docenten Lisette Bakker en Tamara Schoon namen de bezoekers van het Stadmakerscongres mee in de verstrekkende gevolgen van ‘fastfashion’ en ‘lekker online shoppen’. “Er is zoveel nieuwe kleding dat we de hele wereldbevolking vijf jaar lang iedere dag een nieuw kledingstuk kunnen laten dragen. Daarmee jagen we grondstoffen er in een enorm tempo doorheen en dan hebben we het nog niet eens over het transport en de arbeidsomstandigheden.”

Ronduit indrukwekkend waren de filmpjes met tientallen meters hoge afvalbergen in onder meer Ghana en Chili. Lisette: “Door de toename van polyester, is de tweedehandskleding die naar andere landen gaat bij aankomst vaak al beschadigd of valt zelfs uit elkaar. Zo gaat er jaarlijks 60.000 ton kleding naar Chili, waarvan 85% clandestien op een dump eindigt. Het duurt 200 jaar voordat die polyester kleding is afgebroken. Of het wordt verbrand met alle rookvervuiling tot gevolg. Daartegenover zetten Lisette en Tamara dat er langzaam een transitie gaande is binnen de kledingindustrie. “Maar er moet ook iets gebeuren in consumentengedrag. Vanuit het Living Lab Sustainable Fashion  willen we studenten en burgers trainen en coachen om ‘changemaker’ te zijn.”

Creatieve oplossingen
De bezoekers van de workshop stelden vragen, deelden hun ervaringen en kennis en wisselden ideeën en gedachten uit om tot een oplossing te komen. Ook gingen zij actief aan de slag in de ‘stropdassen-challenge’. Op speelse en gestructureerde wijze werden zij geïnspireerd om tot creatieve oplossingen te komen voor hergebruik. Dat resulteerde in de meest uiteenlopende plannen, van het knopen van scheepstouw tot herbruikbare eetzakjes tot vloerbedekking tot isolatiemateriaal.

Ook bij de workshop ‘Heel Haarlem Hittebestendig’ werden de deelnemers aan het werk gezet. De introductie kwam hier van Ted van der Klaauw (docent Bouwmanagement & Vastgoed / Ruimtelijke Ontwikkeling, domein Techniek, Ontwerpen & Informatica). Hij vertelde hoe klimaatverandering zorgt voor hittestress, met name in de steeds meer versteende steden. Dit leidt ertoe dat steden veel meer warmte vasthouden dan de (groene) omgeving rondom de stad. Daardoor ontstaan lokale temperatuurverschillen van 3 tot 7 graden, met uitschieters tot wel 10 graden. In vakjargon: het Urban Heat Island-effect.

Meest versteende stad
Ted: “De trends die al decennia bezig zijn zetten door en nemen toe. Het wordt heter, droger en natter. Die laatste twee lijken met elkaar in tegenspraak, maar zijn beide waar. Als het regent is dat lang en hard, terwijl ook droge periodes langer duren en extremer zijn. Dat duurt soms wel maanden. Dus: mislukte oogsten, de natuur die hieronder lijdt en minder drinkwater. Ook overlijden er meer mensen, zijn er gezondheidsrisico’s en vinden dieren minder water.” Ted van der Klaauw vertaalde zijn verhaal met foto’s en voorbeelden naar Haarlem en omgeving. Zoals het snikhete stationsplein van ‘de meest versteende stad’ Haarlem waar nauwelijks bomen te vinden zijn. “Ook in Haarlem is op de hittekaart duidelijk zichtbaar dat de stad fors warmer is dan het buitengebied, in het bijzonder de binnenstad en de Waarderpolder.”

Voor dat laatste gebied mochten de deelnemers oplossingen bedenken. Bijvoorbeeld het toevoegen van meer schaduwplaatsen, het toevoegen en/of openhouden van ‘open zones’ voor de wind (een windcorridor), ruimte voor fietsers, onverharde parkeerplaatsen en meer groen in de vaak volledig versteende straten. Bij deze workshop waren mensen met veel kennis van de thematiek aanwezig, waaronder een strategisch beleidsadviseur van de gemeente, een gemeenteraadslid, een architect en een aantal betrokken burgers. Er werden gegevens uitgewisseld en de presentatie van Ted van der Klaauw werd opgevraagd om ook elders met deze thematiek aan de slag te gaan.

Toevoegen aan de stad
Tot slot presenteerde Creative Business zich op het congres. Frank Schoutens vertelde hoe de opdrachten die studenten tijdens die opleiding krijgen, ingezet kunnen worden voor allerlei partijen in de stad – van het verzorgen van videoproducties tot en met creatieve oplossingen op macro-, meso- of microniveau. Daar ontstonden, net zoals op de rest van de dag gebeurde, allerlei nieuwe contacten, netwerkjes en plannen – van vaag tot heel concreet. Reden genoeg voor Yvonne Leegwater om tevreden terug te blikken. “Verbindingen zoeken, letterlijk een plek hebben tussen de andere Stadmakers en kijken wat wij, met onze studenten, toe kunnen voegen aan stad en samenleving. Mooi om te zien hoe dat weer nieuwe dingen in beweging zet en onze studenten daarmee onderdeel worden van een nieuwe generatie die het echt beter wil en gaat doen in onze wereld – nu en morgen.”

“Dit is bizar gaaf!” zegt Rens Venema, tweedejaarsstudent Creative Business. Samen met drie medestudenten is hij verantwoordelijk voor de volledige dagprogrammering en voorbereidingen van het Plein van de Vrijheid, dat speciaal is ingericht voor Haarlems talent. “We mogen alles zien, overal komen en zijn echt onderdeel van het grote geheel. Een supermooie ervaring.”

Online bereik
Al in februari gingen de vier studenten vanuit de module Creative Agency voor Bevrijdingspop aan de slag. De opdracht: meer online aandacht creëren voor het Plein van de Vrijheid. Rens: “Om meer likes, online reacties en een groter bereik van accounts te realiseren, bedachten we korte video’s, die we zelf hebben geproduceerd, geadverteerd en verspreid. Daarin vragen we de Conservatoriumbands die hier optreden ‘Wat betekent vrijheid voor jou? Wat betekent muziek? Hoe is het om op deze dag te mogen spelen?’ Een supertoffe opdracht. Ten eerste omdat we regelmatig contact hadden met de opdrachtgever - dat gebeurt lang niet altijd. Ten tweede omdat het niet alleen goede, maar vooral échte resultaten heeft opgeleverd. De video’s zijn ruim 10.000 keer bekeken en het online bereik steeg van 300 naar 25.000 accounts."

Hands-on-vaardigheden
Naast het uitwerken van marketingconcepten namen ze ook de productie rondom het Plein van de Vrijheid-podium voor hun rekening. In aanloop naar 5 mei kozen ze de Conservatoriumbands, regelden een presentator, hielpen opbouwen, verzorgden het (e-mail)contact met artiesten. Op de dag zelf waren ze stagemanager, artiestenbegeleiders en regelden ze deels het geluid. Hadewich Richter is studentencoach en coördinator van het leerwerkbedrijf Creative Agency (ook wel New C genoemd) van Creative Business. “Ze leren zo enorm veel door te dóen. Dat maakt deze samenwerking voor ons erg waardevol. De studenten zien van dichtbij hoe het eraan toegaat in deze sector, hoe een groot evenement tot stand komt. En dan zie je ze groeien. Geweldig om te zien hoe het uiteindelijk hún productie en hún podium wordt.”

Opstapje
Drie bands van het Conservatorium traden op: BANGS, The Cruz & The Dukes of Harlem en de soulvolle rockband CHAI. De Haarlemse Cheyenne Howell is zangeres en studeert dit jaar af. Ze begon CHAI in 2021 samen met gitarist Rasmus Bisschop als cover-duo. Inmiddels zijn ze zeven man sterk en staan ze met eigen nummers op het podium. “We brengen soulvolle rock, een combi van het gepolijste van de 80’s en het rauwe randje van de 90’s. Denk aan scheurende gitaren, meeslepende synthesizers en catchy vocalen. Onze droom? Zoveel mogelijk live spelen en uiteindelijk een festivalseizoen meepakken. Want op de grote podia komen we het best tot ons recht.” Eerder dit jaar wonnen ze de publieksprijs tijdens de Rob Acda Award in Patronaat, maar volgens Cheyenne is Bevrijdingspop dé perfecte plek om je aan het grote publiek te presenteren. “Een heel vet opstapje!”

Fijne informele samenwerking
Acht jaar lang begeleidde Hanneke Hietbrink als coördinator van het Plein van de Vrijheid de Inholland-studenten, samen met Rianne Zomerdijk. Volgend jaar geeft zij het stokje door. “De samenwerking met Inholland heb ik altijd als zeer prettig ervaren. Iedereen is ontzettend open, bereikbaar en leuk in de communicatie. En het kan niet anders dan dat dit de komende jaren zeker wordt voortgezet. Het leukste aan werken met studenten vind ik dat je hen de verantwoordelijkheid geeft over een heel podium, op een van de grootste bevrijdingsfestivals van Nederland. Dit is de perfecte leerschool in korte tijd, want alles komt langs. Technische vraagstukken, omgaan met artiesten en allerlei soorten vrijwilligers. Het is keíhard werken, maar uiteindelijk sta je op 5 mei als één hecht team samen te knallen. Díe ontlading en voldoening is onbeschrijflijk.”

Afgelopen week vond de We R International projectweek plaats, georganiseerd door studenten van de minor 'Event Experience' in opdracht van Nienke Eijsink, coördinator internationalisering CB Rotterdam in kader van internationalisering. Deze projectweek was speciaal voor eerste- en tweedejaars studenten van de opleiding Creative Business. De studenten waren ingedeeld in vijf focustracks: AV, Design, Marketing en branding, Podcast en Evenementen. De studenten creëerden producten vanuit de gekozen focustracks. De ontworpen producten werden getoond in een expositie georganiseerd door het focustrack Evenementen, al deze creaties hadden te maken met internationalisatie en Rotterdam.  

Met een kick-off van meer dan 60 studenten begon de week goed. De participerende studenten zijn waanzinnig enthousiast over een week geen verslagen schrijven, en gewoon lekker aan de slag gaan.  

Naast creatie vonden er ook verschillende fieldtrips en masterclasses plaats, deze hadden te maken met het Creative Business werkveld. Zo waren er masterclasses over onder andere podcasts, marketing en televisie. Verschillende fieldtrips vonden plaats bij onder andere het Luxor theater, Rotterdam Rijnmond en XYZ-marketing agency. Hiernaast was informatie aanwezig over stage en minors. (Oud-)studenten gaven presentaties over hun eigen ervaringen, bijvoorbeeld over een minor in het buitenland, hierbij werden ook verschillende handige tips gegeven. Het experiment van zelf een week lang een onderwerp kiezen, en je inschrijven voor masterclasses is geslaagd. De projectweek werd afgesloten met een eindexpositie en een gezellige borrel.  

“We zijn ontzettend blij dat we onze samenwerking door kunnen zetten”, vertelt David Boer, bestuurslid relatiemanagement van Bevrijdingspop. “In Haarlem wordt Bevrijdingspop nog altijd door uitsluitend vrijwilligers georganiseerd. Dat is iets om trots op te zijn. Maar vrijwillig betekent niet vrijblijvend, we verwachten wel wat van de mensen die ons helpen. Datzelfde geldt voor de studenten: we leggen een paar uitdagingen bij ze neer waarmee ze ons echt verder kunnen helpen. Natuurlijk snappen we daarbij dat het gaat om studenten en dat zij nog moeten leren, maar de afgelopen jaren hebben wel bewezen dat ze absoluut meerwaarde hebben voor ons festival.”

Voorbeelden zijn het uitdenken en organiseren van een ‘home edition’ van Bevrijdingspop in coronatijd en het opzetten van een Vrijheidswandeling. Maar ook de programmering, artiestenbegeleiding en activiteiten op het zogenoemde ‘Plein van de Vrijheid’ komt voor rekening van studenten, in dit geval van de opleidingen Creative Business en Tourism Management. Het Conservatorium Haarlem zorgt op haar beurt voor bands en acts op het podium op dit Plein van de Vrijheid.

Yorick van Norden, als docent/coach verbonden aan het Inholland-Conservatorium, mocht in het verleden meerdere malen optreden op Bevrijdingspop. Ook toen hij zelf nog student aan het Conservatorium was. “Zo heb ik ervaren wat het betekent voor een jonge artiest om voor zo’n groot publiek op te treden. Dat is zo gaaf en geeft een enorme kick. Bovendien helpt het je in je ontwikkeling en dus in je verdere carrière. Super dat ook de volgende generatie de kans krijgt om die ervaring op te doen.”

Iets soortgelijks geldt voor de studenten van Creative Business en Tourism Management op hun eigen vakgebied, zo vertelt Bas van Spréw, domeindirecteur Creative Business. “Het is voor veel van hen hun eerste stap in de evenementen- en muziekindustrie. En dat op zo’n groot event, dat ook nog eens is geladen met de ‘inhoud’ van herdenken en vrijheid vieren. Het is een festival dat dicht bij hun eigen leefwereld staat en waar bovendien hele relevante vraagstukken voor hen worden neergelegd. En waar ze dus graag en gemotiveerd aan bij willen dragen.”

Voor komend jaar liggen de vraagstukken voor Creative Business onder meer op het gebied van de werving van vrijwilligers en het onderzoeken of Bevrijdingspop wel de juiste kanalen inzet om haar doelgroep te bereiken. Terwijl studenten Tourism Management de hospitality onder de loep nemen en onderzoeken of het mogelijk is om meer internationale bezoekers te trekken. Ook gaan zij aan de slag met het versterken van het multiculturele aspect van Bevrijdingspop. Tiffany Dehne, teamleider Tourism Management: “Bevrijdingspop is bij uitstek een festival waar je mensen van verschillende culturen bij elkaar kunt brengen. Onze studenten gaan aan de slag om te kijken hoe je dat stimuleert en hoe je mensen bereikt die nog niet zo bekend zijn met Bevrijdingspop en/of de achtergrond van 4 en 5 mei.”

Eén van de docenten zegt bij de feestelijke ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst dat studenten én docenten ervaren dat er een hele fijne ‘vibe’ ontstaat bij deze samenwerking. Al pratend ontstaan dan ook diverse nieuwe ideeën en mogelijkheden waarbij studenten, docenten en onderzoekers een rol kunnen spelen. David Boer: “Het is voor ons heel fijn dat dit, zoals dat dan heet, een multidisciplinaire samenwerking is – dus vanuit meerdere opleidingen en vakdisciplines. Daardoor kan Inholland Haarlem er op veel gebieden aan bijdragen dat we ook komend jaar weer een onvergetelijke editie van Bevrijdingspop neer mogen zetten.”

Zo hebben de studenten van Sportkunde onder meer een Crazy88 gedaan en die van Creative Business een Crazy69: een spel waarbij je 88 of 69 gekke opdrachten moet uitvoeren, met als bewijs daarvan een foto of filmpje. Bijvoorbeeld tien meter achterstevoren lopen in een drukke winkelstraat, een kale man op zijn voorhoofd kussen of een willekeurige voorbijganger een ovationeel applaus geven. Dit alles uiteraard met als doel om elkaar beter te leren kennen. “Daarvoor kom je hier ook”, zo zeggen Evelien, Danique en Lisa. Ze komen alle drie niet uit Haarlem en kenden ook nog geen studiegenoten, maar hebben tijdens de Introweek al de nodige mensen leren kennen.

Gewoon heel gezellig
Datzelfde zegt ook Business Studies-student Ginn, die net schaterlachend haar foto’s uit de photobooth heeft bekeken. “We hebben echt een heel leuk groepje meiden, waarmee we ook allemaal in de klas zitten. Dus die ken ik alvast, de gezelligheid van deze week gaan we dan gewoon doorzetten! En de begeleiders zijn ouderejaars, daar leer je er ook alvast een paar van kennen en dat is straks tijdens de opleiding ook nog handig.” Iets soortgelijks zegt Thirza Houweling, namens haar studievereniging MoveMental betrokken bij de introductie voor Sportkunde: "Niet iedereen die je in de Introweek leert kennen, komt bij jou in de klas. Maar die kom je wellicht wel tegen, bijvoorbeeld tijdens latere jaren en die ken je dan alvast van gezicht. Bovendien is deze week gewoon heel gezellig met elkaar.”

De studievereniging van iedere opleiding organiseerde zijn eigen programma tijdens de Introweek. Acht Haarlemse opleidingen hebben de organisatie gezamenlijk aangepakt onder de noemer Introweek Haarlem. Deze opleidingen hadden de sporthal van Olympia als uitvalsbasis en sliepen daar ook. Overdag gingen ze met de opleiding op pad en ’s avonds stond er een plenair gedeelte op het programma, zoals bowlen en feesten bij Bison en een themafeest bij June. De activiteiten varieerden van suppen, water- en sportspelletjes, roeien tot aan gastcolleges. En natuurlijk werd ook het studentenleven in Haarlem verkend: van het leren kennen van parken en andere plekken om te chillen tot en met de kroegentocht.

Nieuwe energie
Op woensdagavond kwamen alle Intro-studenten bij elkaar op het Centre Court van Inholland Haarlem. Als ze binnenkomen, zijn ze wel toe aan wat eten en ‘even zitten’. Ze hebben al aardig wat kilometers in de benen, door de stad lopend in het warme zonnetje. Er wordt dan ook dankbaar gebruikgemaakt van de picknicktafels om even bij te komen onder het genot van allerlei lekkers uit de foodtrucks. Ondertussen weten Kenneth & Andor, voormalig Inholland-studenten én het legendarische entertainmentduo, de sfeer er goed in te krijgen door de studenten op te zwepen met dansjes, meezingers en spelletjes. Dat werkt, zeker wanneer de studenten weer wat energie hebben gekregen van hun poke bowl, hamburger of tortilla’s. En zo staat iedereen al weer te dansen op de banken op de tonen van YMCA.

Dat samen feesten goed werkt, vertellen Owen en Joris van Sportkunde: “Het leukste tot nu toe vond ik het feest op de eerste avond met als thema Proud to be Fout. In je gekste outfit in de kantine van de ijsbaan. Niemand kent elkaar, maar dat geldt voor iedereen en je ziet er ook nog eens allemaal idioot uit, dan ga je toch makkelijker een praatje aan. Jolle Snaas weet waar zo’n eerste praatje toe kan leiden. Als vierdejaarsstudent Informatica en voorzitter van studievereniging Lepidoptera is hij nu één van de organisatoren van de Introweek Haarlem: “In mijn eigen Introweek heb ik mensen leren kennen waar ik nu nog bevriend mee ben. Mede daarom vind ik het mooi om de nieuwe studenten van nu ook een goede introductietijd te geven. Daarnaast is het voor ons als studieverenigingen een goede kans om meteen een band op te bouwen en ons te presenteren aan nieuwe studenten, om ze te enthousiasmeren lid te worden.”

Consternatie om een badeend
Ondertussen ontstaat er enige consternatie aan de tafels, omdat één van de groepen van Creatro (opleiding Creative Business) haar eend kwijt is. Niet een echte natuurlijk, maar een badeend. Iedere groep moet deze eend bij zich houden en goed verzorgen. Dit als knipoog om te bewijzen dat ze klaar zijn voor ‘het volwassen studentenleven’. Sommige groepen gaan daar zo fanatiek in mee, dat ze zelfs een eigen Instagram-account aanmaken voor hun badeend. Ook bij andere programmaonderdelen worden de studenten uitgedaagd om te laten zien dat ze met creatieve oplossingen kunnen komen. Maar nu is één groepje dus haar badeend kwijt en het vermoeden bestaat dat een begeleider van een andere groep deze heeft ontvreemd. “We móeten hem echt terug hebben!”. Er worden veelbetekenende blikken uitgewisseld, maar de badeend komt (vooralsnog?) niet boven tafel.

Slotfeest Patronaat
De Introweek kende een knallende afsluiting met een eindfeest in de Haarlemse poptempel Het Patronaat. Zo’n 800 studenten en begeleiders dansten daar de avond weg dankzij het DJ-team Natte Sokken. Bente, vierdejaarsstudent Creative Business, was één van de groepsbegeleiders bij Creatro. “Wij kwamen met Creative Business als eerste binnen in Patronaat. Iedere opleiding had zijn eigen kleur shirt, dus zag je alleen gele shirtjes. Daar kwamen steeds meer ‘kleuren’ bij en je zag dat iedereen toch eerst bij zijn eigen opleiding ging staan. Tijdens de avond mengde dat steeds meer en aan het einde van de avond stonden alle kleuren door elkaar.”

“Wat ook erg tof was om te zien, is dat iedereen aan het begin van de week wat bescheiden en voorzichtig was en tijdens die intro steeds meer op zijn gemak raakte en ‘los’ kwam. Zo was ik als begeleider aan het begin vooral aan het kijken of iedereen het wel naar zijn zin had, de laatste avond heb ik mijn groepje volgens mij niet eens meer gezien. Ik heb ze de volgende dag nog wel even een appje gestuurd. Ze waren allemaal moe, maar hadden het heel erg naar hun zin gehad. Echt een goede start van het schooljaar en hun studententijd.”

De Introweek werd georganiseerd door de studie- en studentenverenigingen van Inholland Haarlem:

• Creatro voor de opleiding Creative Business.
•  Onafhankelijk Heeren Dispuut Carpe Noctem voor de opleidingen Business Studies, Finance & Control en de Ad Business Studies Logistiek. In samenwerking met het Onafhankelijk Dames Dispuut Carpe Noctem.
• MoveMental voor de opleiding Sportkunde.
• De gezamenlijke studieverenigingen als Introweek Haarlem:
  - Personalia (Pabo en Social Work)
  - Röntgenius (Medisch Beeldvormende en Radiotherapeutische Technieken)
  - Lepidoptera (Informatica en IT)
  - Virplaca (Bouwkunde en Bouwmanagement & Vastgoed/Ruimtelijke ontwikkeling)
  - Voluptuaria (Tourism Management)
  - In samenwerking met ’t Haerlems Studenten Gildt en de Haerlemsche Studenten Roeivereniging Amphitrite.

Op Texel vertelt Tourism student Niels over zijn bijzondere stageplek. Nadat Joy en Nigel weer veilig zijn geland, gaat de CRB on Tour camper verder op weg naar Diemen. Waar op een zomerse dag collega’s en studenten op hilarische wijze met elkaar de strijd aangaan op de stormbaan.

Aflevering 1: History Hunting Hoek van Holland 
Bekijk ook de eerste aflevering waarin we studenten van het Urban Leisure & Tourism Lab Rotterdam bezoeken. Ook reizen we naar Amsterdam waar de nieuwe domeindirecteur Bas van Spréw zich voorstelt. 

Aflevering 2: SPARK en de internationale Creative Business community
In de tweede aflevering verrassen Joy en Nigel een Creative Business-student bij Inholland Haarlem, vertelt docent Martijn Mesman over het initiatief SPARK. En gaat Joy in gesprek over de internationale Creative Business community bij het Dutch Language Café in Den Haag. 

Aflevering 3: Urban Sport Community in Amsterdam en meer
In de derde aflevering staat de camper in Diemen. Hou je van sport? Kijk dan hoe studenten uit verschillende jaren een Urban Sport Community in Amsterdam opzetten. En luister naar het bijzondere en dappere verhaal van student Charlotte. Zij vertelt over een moeilijke periode in haar leven en geeft een aantal goede adviezen. 

Aflevering 4: werken, leren en onderzoeken in een ‘labtrack’
De vierde aflevering  speelt zich af in Haarlem waar we meer te weten komen over hoe het werken, leren en onderzoeken er binnen een labtrack aan toegaat. Leerregiseur Ine Hustinx, Labpartner Aldert Messemaker van Jopenbier en student Frans Vellinga vertellen je er alles over. Verder staan we uitgebreid stil bij de pilot die de opleidingen Communicatie en Facility Management na de zomer gaan starten. Joy en Nigel spreken met docenten, studenten en teamleider Arsjaad Imami.

Ruim 35 enthousiastelingen gingen in kleine groepjes op zoek naar de vijftig ‘verloren’ honkballen in en rond winkels in de Grote Houtstraat. Voor het team met de meeste ballen lag er een luxe goodiebag klaar met onder meer spullen van ICI Paris. Wie de Gouden Honkbal vond won een prachtig paar sneakers, beschikbaar gesteld door Sport ’N Styles. Álle deelnemers kregen bovendien toegangskaarten voor de openingswedstrijd op vrijdag 8 juli.

Doelgroepen
Organisatoren waren tweedejaarsstudenten Creative Business Kalina Tsolova, Lisa van de Wetering, Justin Roberti en Twan Keijzer. Hun opdracht: het tot stand brengen van meer verbinding tussen Honkbalweek Haarlem en de binnenstad en vergroting van de naamsbekendheid onder Haarlemmers. “Via een uitgebreid designthinkingsproces kwamen we tot dit concept”, zegt Kalina. “Sportief, competitief, maar ook met de gezelligheid van het borreltje achteraf – geheel in stijl met de Honkbalweek zelf.” 

Voorzitter Guus van Dee is blij met de actie. “Studenten kunnen doelgroepen mobiliseren die wij zelf niet snel bereiken. Om die reden deed de hogeschool voor ons al vaker projecten, zoals VR-baseball, een honkbalgerelateerde virtual-reality-activiteit, en Bring your Buddy, de twee-voor-de-prijs-van-één-ticketactie eerder dit jaar. Ons gaat het erom iederéén naar het stadion te krijgen, er is namelijk zoveel meer te beleven dan alleen honkbal. Muziek, lekker eten, het wordt echt een groot feest.”

Afstemming
De Honkbalweek is een internationaal toptoernooi dat wordt georganiseerd door en met Haarlemmers, benadrukt bestuurslid Mariëlle Tammer. “Niet toevallig startte de speurtocht - op koopavond! – bij het FrietHoes en was de prijsuitreiking bij café Koops. We proberen zoveel mogelijk Haarlemse bedrijven erbij te betrekken en daar hebben de studenten professioneel op ingespeeld: sponsoring door en zorgvuldige afstemming met de ondernemers in de binnenstad, radio-interviews, ruime socialmedia-aandacht. Find My Balls was een mooi succes, met voor ons weer wat extra exposure in de stad.” En het winnende (studenten)team? Dat gaat nu voor het eerst naar een honkbalwedstrijd. “Zo leuk! Dat hadden we anders niet zo snel gedaan.”

De tour begint in deze vierde aflevering in Haarlem waar we meer te weten komen over hoe het werken, leren en onderzoeken er binnen een labtrack aan toegaat. Leerregiseur Ine Hustinx, Labpartner Aldert Messemaker van Jopenbier en student Frans Vellinga vertellen je er alles over. 

Verder staan we uitgebreid stil bij de pilot die de opleidingen Communicatie en Facility Management na de zomer gaan starten. Joy en Nigel spreken met docenten, studenten en teamleider Arsjaad Imami. Hoor alles over hoe het vernieuwde jaar 3 en 4 er uit komt te zien. Met deze pilot bereiden we studenten nog beter voor op de veranderende buitenwereld. En bovendien zorgt dit onderwijs voor maximale keuzevrijheid en flexibiliteit. 

We sluiten deze aflevering af met een feestje. Studenten van de opleiding Tourism Management organiseerde vanwege het twintigjarige bestaan een ware feestweek. Na twee coronajaren met weinig tot geen excursies gingen er op dinsdag 31 mei zo'n 300 studenten en collega's op excursie naar Disneyland Parijs, De Efteling en Keulen. CRB on tour was er natuurlijk bij! 

Aflevering 1: History Hunting Hoek van Holland 
Bekijk ook de eerste aflevering waarin we studenten van het Urban Leisure & Tourism Lab Rotterdam bezoeken. Ook reizen we naar Amsterdam waar de nieuwe domeindirecteur Bas van Spréw zich voorstelt. 

Aflevering 2: SPARK en de internationale Creative Business community
In de tweede aflevering verrassen Joy en Nigel een Creative Business-student bij Inholland Haarlem, vertelt docent Martijn Mesman over het initiatief SPARK. En gaat Joy in gesprek over de internationale Creative Business community bij het Dutch Language Café in Den Haag. 

Aflevering 3: Urban Sport Community in Amsterdam en meer
In de derde aflevering staat de camper in Diemen. Hou je van sport? Kijk dan hoe studenten uit verschillende jaren een Urban Sport Community in Amsterdam opzetten. En luister naar het bijzondere en dappere verhaal van student Charlotte. Zij vertelt over een moeilijke periode in haar leven en geeft een aantal goede adviezen. 

Bevrijdingspop is het oudste bevrijdingsfestival van Nederland dat jaarlijks op 5 mei wordt georganiseerd in de Haarlemmerhout. Na twee jaar coronatijd kon het muziekspektakel eindelijk weer in de vertrouwde vorm plaatsvinden. Het trok zo’n 140.000 bezoekers.

Vanuit de module Creative Agency gingen vijf tweedejaarsstudenten Creative Business, Rik Praamstra, Puck Rezelman, Sander Kampmeijer, Britt Vlug en Martijn van de Laar, voor Bevrijdingspop aan de slag. “Vanaf het moment dat we de opdracht in januari binnenhaalden, zijn we tot aan 5 mei in één ruk door aan het werk geweest”, zegt Puck. “Heel intensief, maar wel superleerzaam! We waren net een klein bedrijfje, waarbij iedereen zijn aandeel levert.”

Plein van de Vrijheid in samenwerking met Inholland
Het Plein van de Vrijheid beslaat een eigen hoekje van het Bevrijdingspopterrein, met een podium speciaal ingericht voor Haarlems talent. Daar regelen de Creative Business-studenten alles zelf, van het volledige draaiboek tot aan de audities. Hanneke Hietbrink, is samen met Rianne Zomerdijk coördinator van het Plein van de Vrijheid: “Het is een geweldige manier om jonge geïnteresseerden te laten zien hoe een groot festival in elkaar zit. Het is daarom ook helemaal hun dag, wij zijn er slechts ter ondersteuning. De studenten beheren de social media, maken de flyers en bepalen wie er overdag optreedt. Tegelijkertijd staan de Conservatoriumstudenten vaak voor het eerst op een echt festival. Dus zowel voor als achter de schermen geven we jong talent een kans. Het leuke voor Bevrijdingspop is dan natuurlijk dat we vijf enthousiaste jongeren tot onze beschikking hebben - midden uit de doelgroep! - die met heel veel plezier dit event willen produceren.”

Concept en uitvoering
Een eerste opdracht voor de studenten was om meer leden uit de leeftijdsgroep 18-35 naar het Plein van de Vrijheid te trekken. Rik en Martijn: “We hebben zelf onderzoek onder jongeren gedaan, waaruit een duidelijke voorkeur naar voren kwam voor uitdagingen en een spelelement via socialmediakanalen. Op basis daarvan hebben we een prijsvraag/kledingwedstrijd bedacht, met als hoofdprijs tickets voor de backstage- en VIP-ruimte van Bevrijdingspop, inclusief muntjes en een rondleiding. Precies wat deze groep gaaf vindt.” Daarnaast kregen de studenten de verantwoordelijkheid over alles op en rondom het podium. Sander: “We werden erg vrijgelaten, tof was dat. We deden zelf de bandaudities, verzorgden alle communicatie en we hebben ook zelf een podiumpresentator gezocht: Wouter Boon, eerstejaarsstudent Creative Business bij Inholland. Eigenlijk waren we preproductie, artiestenbegeleiding en (back)stagemanager ineen.”

Liveoptredens
Bevrijdingspop biedt beginnende bandjes en muzikanten een mooie kans om zichzelf te laten zien, zodat ze kunnen ervaren hoe het is om hun passie te delen met een groot publiek. De drie uitverkoren Conservatoriumbands waren Mis Poes, Spadon en Jobim. “Het was ongelooflijk gaaf om 5 mei op dat podium te staan”, zegt drummer Max van Dijk van Mis Poes. “Wij maken nog niet zo lang muziek, dus des te specialer om op zo’n groot feest voor zoveel mensen te mogen spelen. We brengen Nederlandstalige discofunk en iedereen danste! Het mooie weer erbij maakte het plaatje compleet.” Ook de leden van Spadon zijn tevreden. “Er waren veel mensen, het ging goed, het was mooi. Spadon is een intercity-softrap-samenwerking tussen vrienden en familie, negen neuzen sterk, en met zo’n grote band is het best moeilijk om een goede plek te vinden om te spelen. Dit was onze kans en die hebben we met beide handen aangegrepen.”

Zichtbaar resultaat
Coördinatoren Hanneke en Rianne zijn elke keer “hartstikke blij” met de studententeams: “Ze zetten altijd weer iets moois neer.” Britt zelf vond het vooral bijzonder om in de praktijk terug te zien wat ze samen allemaal hadden bedacht. “Het resultaat van onze inspanningen was nu direct zichtbaar. Echt een gave opdracht.”

De foto's zijn gemaakt door fotograaf Roel Syperda.

In deze derde aflevering staat de camper in Diemen. Hou je van sport? Kijk dan hoe studenten uit verschillende jaren een Urban Sport Community in Amsterdam opzetten. En luister naar het bijzondere en dappere verhaal van student Charlotte. Zij vertelt over een moeilijke periode in haar leven en geeft een aantal goede adviezen. 

Aflevering 1: History Hunting Hoek van Holland 
Bekijk ook de eerste aflevering waarin we studenten van het Urban Leisure & Tourism Lab Rotterdam bezoeken. Ook reizen we naar Amsterdam waar de nieuwe domeindirecteur Bas van Spréw zich voorstelt. 

Aflevering 2: SPARK en de internationale Creative Business community
In de tweede aflevering verrassen Joy en Nigel een Creative Business-student bij Inholland Haarlem, vertelt docent Martijn Mesman over het initiatief SPARK. En gaat Joy in gesprek over de internationale Creative Business community bij het Dutch Language Café in Den Haag. 

Hoe kan een urban muziekconferentie en -festival de muziekindustrie helpen om duurzamer te worden? Met deze vraag in het achterhoofd gingen young professionals van verschillende Inholland-opleidingen aan de slag voor het Duitse muziekfestival C/O Pop in Keulen. Aan het einde van het lopende semester zullen de teams verschillende concepten aan C/O Pop presenteren.

 Het IMI Lab is een hybride multidisciplinaire leeromgeving. Binnen het onderwijsprogramma van het lab werken teams van studenten samen met partners uit de muziekindustrie om actuele uitdagingen in het muziekecosysteem te verkennen. Sinds een jaar is het Duitse C/O Pop één van de partners, organisator van een jaarlijkse muziekindustrieconferentie en een showcasefestival in Keulen.

 Dit semester kregen de young professionals die in het IMI Lab werken de mogelijkheid om deel te nemen aan de conferentie en het festival te bezoeken dat plaatsvond van 20 tot 24 april. Dit bood hen een unieke kans om meer te weten te komen over actuele thema's in de muziekindustrie. Maar het bood hen ook de mogelijkheid om ter plaatse veldwerk te doen, bijvoorbeeld participerende observaties en de mogelijkheid om professionals uit de muziekindustrie te interviewen.

 Tijdens de conferentie waren er verschillende panels die relevant waren voor de studenten, bijvoorbeeld over gendergelijkheid en inclusiviteit, een thema waar een ander team van young  professionals zich mee bezighoudt. Ook waren er panels gericht op onderwerpen zoals NFT's voor artiesten, wat vooral relevant was voor een andere groep studenten die werken aan het gebruik van blockchain-technologie in de muziekindustrie.

 s Avonds konden studenten genieten van enkele showcase-optredens van opkomende artiesten en was er nog voldoende vrije tijd om de prachtige stad Keulen te verkennen.

Meer info over het IMI Lab vind je op de website, Instagram of LinkedIn.

In de tweede aflevering verrassen Joy en Nigel een Creative Business-student bij Inholland Haarlem, vertelt docent Martijn Mesman over het initiatief SPARK. En gaat Joy in gesprek over de internationale Creative Business community bij het Dutch Language Café in Den Haag. 

 In de video zie je mooie initiatieven en samenwerkingen vanuit het Domein CRB, maar nemen we je  ook mee  in de persoonlijke verhalen van studenten en collega's. De productie is in handen van studenten zelf!

Aflevering 1: History Hunting Hoek van Holland 
Bekijk ook de eerste aflevering waarin we studenten van het Urban Leisure & Tourism Lab Rotterdam bezoeken. Ook reizen we naar Amsterdam waar de nieuwe domeindirecteur Bas van Spréw zich voorstelt. 

In de reeks laat het domein mooie initiatieven en samenwerkingen zien, én word je meegenomen in de persoonlijke verhalen van studenten en medewerkers. De serie wordt geproduceerd door studenten van het domein Creative Business zelf. Iedere maand tot aan de zomervakantie is er een nieuwe aflevering te zien. 

History Hunting Hoek van Holland 
In deze eerste aflevering bezoeken we studenten van het Urban Leisure & Tourism Lab Rotterdam die vertellen over de te gekke samenwerking en hun eindproduct: History Hunting Hoek van Holland. En we reizen naar Amsterdam waar de nieuwe domeindirecteur Bas van Spréw zich voorstelt. 

Alle kinderen hebben recht op onderwijs, dus ook kinderen zonder verblijfstatus. In Nederland stopt dit recht voor jongeren zonder verblijfsstatus op hun achttiende verjaardag, ook wanneer zij hier de basis- en middelbare school hebben doorlopen. Hogeschool Inholland heeft donderdag 10 maart samen met de gemeente Amsterdam, Vrije Universiteit Amsterdam, Universiteit van Amsterdam, Hogeschool van Amsterdam en de Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten een convenant gesloten voor de pilot ‘Toegang hoger onderwijs voor Nederlandse ongedocumenteerde jongeren’.

‘Belangrijk om ook deze jongeren kansen te bieden’
Namens Hogeschool Inholland ondertekende Bas van Spréw het convenant, directeur van de Inholland-locatie Amsterdam/Diemen en het Inholland-domein Creative Business. “Wij vinden het vanuit onze hogeschool belangrijk om deze jongeren betere kansen te bieden op een mooie toekomst. Tijdens mijn werk voor de gemeente Amsterdam, waar ik in diverse rollen heb gewerkt, heb ik gezien en gehoord hoe belangrijk het is om ongedocumenteerden te helpen. Laten we hier ruchtbaarheid aan geven, zodat deze jongeren ook wéten waar ze terecht kunnen, en niet onder de radar blijven omdat ze wellicht denken dat er geen mogelijkheden voor hen zijn.”

 Wethouder Groot Wassink (Ongedocumenteerden): “In mijn eerste jaar als wethouder kwamen vier jongeren bij mij op bezoek die bijna achttien werden. Zij wonen (bijna) hun hele leven in Amsterdam, gaan hier naar school en leven een ‘Amsterdams leven’. Maar vanaf het moment dat zij achttien worden stoppen de mogelijkheden voor onderwijs en opleiding. En daarmee hun kansen op een mooie toekomst. Deze maatschappelijke uitsluiting heeft grote impact op hun leven. Met dit convenant gaan we maatwerk leveren en zeggen de hoger onderwijsinstellingen in Amsterdam toe zich in te zetten voor de toegang van ongedocumenteerde Nederlandse studenten tot het hoger onderwijs. Dit is belangrijk voor deze jongeren, maar ook voor de stad.”

Wat gaan de onderwijsinstellingen en de gemeente doen?
De onderwijsinstellingen, waaronder Hogeschool Inholland, bieden ondersteuning bij het volgen van onderwijs, bijvoorbeeld bij het aanvragen en verkrijgen van een studieverblijfsvergunning. Maar ze kijken ook of jongeren zonder verblijfstatus in aanmerking komen voor andere vormen van onderwijs, zoals contractonderwijs. De onderwijsinstellingen zetten daarnaast in op een lager tarief dan het voor de opleiding vastgestelde tarief.

De gemeente brengt de mogelijkheden in kaart om te komen tot een alternatieve vorm van (studie)financiering voor ongedocumenteerde Amsterdamse jongeren. Hiermee kunnen ze voldoen aan de noodzakelijke vereisten voor een studieverblijfsvergunning.

De onderwijsinstellingen en de gemeente dragen samen zorg voor informatie aan het voorgezet onderwijs. Het is belangrijk dat middelbare scholen en de jongeren zelf de mogelijkheden kennen voor toegang tot het hoger onderwijs. Ook wordt samen met betrokken instanties, zoals de gemeentelijke ombudsman en de IND, overleg gevoerd om de aanvraagprocedure voor een studentenverblijfsvergunning voor ongedocumenteerde (Amsterdamse) jongeren te vereenvoudigen. Dit kan bijvoorbeeld de toegang versnellen van jongeren die een opleiding willen volgen voor een krapteberoep.

Proces
De pilot gaat in maart van start voor de duur van twee schooljaren, tot maart 2024.

Wat houdt de klimaatverandering in? Welke verhalen over corona kloppen nu eigenlijk? Hoe zit het echt met de vluchtelingencrisis? Als professional is het belangrijk om feit van fictie te onderscheiden, of je nu actief bent binnen of buiten de media. Het project MediaNumeric brengt studenten van verschillende Europese landen bijeen om op basis van data beter onderbouwde verhalen te kunnen vertellen. Vrijdag 18 februari reizen twee studenten en twee onderzoekers van Inholland af naar Parijs voor de eerste pilot.

Susannah Montgemery is een van de onderzoekers die zich mag opmaken voor de reis naar Parijs. Ze is naast docent International Creative Business bij Hogeschool Inholland Den Haag onder meer onderzoeker en programmamanager bij het Sustainable Media Lab. Volgens Susannah is het belangrijk dat professionals beseffen wat de invloed van data en digitalisering is op informatievoorziening. “Data beïnvloeden de besluitvorming van mensen en organisaties. Je moet als professional dus weten of je die data kunt vertrouwen.”

Verhalen op basis van data
Het project MediaNumeric speelt in op de toenemende invloed van data en digitalisering op het medialandschap. Denk aan het afnemend vertrouwen in de gevestigde media, veranderend gebruikersgedrag en de manier waarop bijvoorbeeld artificiële intelligentie bepaalt welke berichten mensen te lezen krijgen. “Bij MediaNumeric leren studenten van verschillende Europese landen hoe ze data zoeken, verzamelen en gebruiken en hoe ze daardoor betere verhalen kunnen vertellen en desinformatie kunnen ontkrachten.” In Parijs treedt Susannah op als coach. “Ik begeleid studenten bij een casus rond de vluchtelingencrisis. Hoe doen ze aan factchecking, met welke instrumenten kun je datagestuurde verhalen vertellen.”

Feiten leren checken
Een van de deelnemende studenten is Nina van Acker, vierdejaarsstudent International Creative Business bij Hogeschool Inholland Haarlem. “Mijn afstudeerscriptie zal gaan over nepnieuws in sociale media. Ik zie hoe dit mij en mijn vrienden kan beïnvloeden. Hoe mensen zich bijvoorbeeld laten leiden door een verhaal dat vaccins tegen corona je onvruchtbaar zouden maken. Dit project sluit heel mooi aan op dit onderwerp en het is fijn om te leren hoe je bijvoorbeeld feiten kunt checken.”

Op de valreep naar het buitenland
Nina ziet uit naar de pilot in Parijs. “Het is leuk dat dit na al die coronamaatregelen weer kan en ik op de valreep naar het buitenland ga. Het project is gericht op jonge mensen. Ik wil tussendoor enkele van hen interviewen voor mijn scriptie over hoe zij omgaan met desinformatie.”

Kritisch, geïnformeerd en betrokken
Volgens Susannah maakt MediaNumeric van de deelnemende studenten kritischere denkers. “De casussen die we in Parijs aan ze voorleggen, zullen hopelijk hun ogen openen. Na afloop presenteren ze hun verhaal gebaseerd op data. Deze manier van werken helpt hen een kritische houding aan te nemen en een geïnformeerd en betrokken professional te worden. Leerzaam is ook dat ze studenten van andere landen tegenkomen waardoor ze complexe vraagstukken zoals de vluchtelingencrisis vanuit verschillende perspectieven leren bekijken.”

Nieuw onderwijsmateriaal
Niet alleen de deelnemende studenten worden kritisch denkende professionals. “Het doel van MediaNumeric is om onderwijsmateriaal te ontwikkelen zoals workshops en masterclasses voor studenten van het domein Creative Business. Daar leren ze vaardigheden om om te gaan met data, iets dat eigenlijk voor alle studenten nuttig is, ook buiten ons domein.”

Tweede pilot bij Inholland
MediaNumeric wordt gefinancierd door de Europese Commissie via het Erasmus+ programma. Het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid is penvoerder binnen een samenwerking van het hoger onderwijs, de industrie en audiovisuele archieven uit vier EU-lidstaten: Nederland, Polen, Frankrijk en Estland. Naast Susannah en de studenten zijn ook Joke Hermes, lector Media, Cultuur en Burgerschap, en Natalia Berger, senior onderzoeker en docent bij het domein Creative Business betrokken. Later dit jaar organiseert Inholland de tweede pilot van MediaNumeric. Studenten kunnen zich daarvoor inschrijven, meer informatie volgt!

Duurzaamheid, inclusiviteit en welvaartsverdeling. Zomaar drie grote en actuele vraagstukken waar bedrijven en organisaties ‘iets mee moeten’. Maar hoe vertaal je zulke abstracte onderwerpen naar de dagelijkse praktijk? Daar is creatief denken en dus een creatieve geest voor nodig, betoogt Theo Ploeg. Als learning director van het International Music Industry Lab van Hogeschool Inholland Haarlem probeert hij die manier van denken te stimuleren bij studenten. 

De achtergrond van Theo Ploeg ligt in de vormgeving, wat hij onder meer doet vanuit zijn Studio Hyperspace. Daar ligt ook de oorzaak dat hij zijn naam normaliter niet met hoofdletters schrijft: hij vindt het uit esthetisch oogpunt mooier om alleen kleine letters te gebruiken. Sinds februari 2021 is ploeg als learning director verbonden aan het International Music Industry Lab (kortweg: IMI Lab). In die rol komt veel samen van ander werk dat Theo Ploeg doet en deed. Onder meer in de design sociology en als muziekjournalistiek en docent. “Van 2000 tot en met 2011 heb ik ook in Haarlem gewoond en in die tijd ben ik een beetje verliefd geworden op deze stad, dus het is fijn om weer terug te zijn.” 

Gelijkwaardige partners 
“Het IMI Lab is bedoeld voor studenten van alle Inholland-opleidingen die direct in de muziekindustrie aan de slag willen”, vervolgt Ploeg. “Daarbij werken studenten als gelijkwaardige partners samen met partijen uit het werkveld. Zoals festivalorganisator Elrow en Buma/Stemra, de belangenbehartiger op het gebied van muziekauteursrecht. Je zou verwachten dat er voornamelijk Conservatorium-studenten in het Lab actief zijn, maar daar zou ik er juist wel wat méér van willen zien. Momenteel zijn er met name studenten van opleidingen als Business Innovation, Tourism Management en Leisure & Events Management. Dat interdisciplinaire is juist de kracht van het lab én is ook wat de muziekindustrie nodig heeft. Muzikaliteit, creativiteit, zakelijk inzicht en praktische realisatie zijn daar steeds meer met elkaar verweven.” 

Behapbare units 
“In het Lab houden we ons simpel gesteld bezig met de vraag hoe de muziekindustrie gezonder kan worden gemaakt. Bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid en diversiteit, maar ook als het gaat om eerlijke betaling. Ook houden we ons bezig met hoe de industrie eruit komt te zien tegen de achtergrond van innovaties en marktontwikkelingen. Denk aan blockchain, artificial intelligence en crypto’s. Ik constateer in het algemeen dat bedrijven worstelen met de vraag ‘wat ze daar mee moeten’.” 

“Ondernemers zijn goed in wat ze doen en hebben onvoldoende kennis, tijd of aandacht om te bedenken hoe ze die abstracte onderwerpen implementeren binnen de organisatie. Soms wordt er een extern bureau ingehuurd om een rapport te schrijven, maar in mijn ogen mis je dan de benodigde interne linkjes – en dus draagvlak. Ik heb de indruk dat ‘het bedrijfsleven’ juist behoefte heeft aan mensen binnen de organisatie die in staat zijn zulke abstracte onderwerpen terug te brengen tot praktisch niveau, naar kleine, behapbare units.” 

Speculative Design 
“De manier waarop een ontwerper denkt, werkt daar naar mijn mening heel goed voor. Ik ga daarbij uit van speculative design: hoe denk je dat de wereld er over tien à vijftien jaar uitziet? Zet dat om in een ontwerp en kijk van daaruit hoe je dat terugvertaalt naar wat je nú moet doen om daar te komen. Persoonlijk of met je organisatie. Die manier van denken vraagt om je eigen manier van denken opzij te zetten, te kijken door de ogen van anderen, rekening te houden met allerlei ontwikkelingen die op ons af komen. Met dus als uitgangspunt dat je ook iets gaat dóen. We zijn sterk gewend om eerst uitgebreid na te gaan denken en pas als dat is afgerond in actie te komen – áls het al zover komt, denk aan iets als de klimaattop in Glasgow. Wat mij betreft moet vooral het ‘doen’ leidend zijn, hand-in-hand met denken natuurlijk, zoals we dat doen met de methodiek van design thinking.” 

Ontwerpers en kunstenaars 
“Onlangs heb ik een workshop Creative Mind gegeven bij de Startup Campus van Inholland. Daar zag ik dat studenten, na een aarzelende start, heel goed uit de voeten kunnen met zo’n ‘doen-aanpak’. Je ziet ze van hun eigen comfortzone naar een nieuwe comfortzone gaan, dankzij de kracht van verbeelding. In die zin denk ik dat de wereld momenteel veel behoefte heeft aan ontwerpers en kunstenaars. Wanneer hun manier van denken en werken samensmelt met de theoretische inslag, komen we tot nieuwe manieren om grote onderwerpen te laten landen. Binnen het IMI Lab willen we studenten stimuleren om op die manier te kunnen denken, omdat zij de professionals zijn die hiermee aan de slag zullen moeten.” 

Wat kan design thinking betekenen voor het gezonder maken van de muziekindustrie? Die vraag stond centraal in de presentatie die Koos Zwaan, Pieter Breek en Theo Ploeg onlangs hielden tijdens de International Music Business Research Days bij de Erasmus Universiteit in Rotterdam. De Inholland-onderzoekers deelden hun ervaringen vanuit het International Music Industry Lab, dat zich sinds februari 2021 richt op innovatie in de muziekindustrie.

In de muziekindustrie wordt vaak nog heel traditioneel gedacht en de laatste decennia zijn de belangrijkste innovaties van buiten deze belangrijke entertainmentsector gekomen. Denk bijvoorbeeld aan Apple met iTunes/iPod of Spotify, Deezer en meer recent TikTok. Daarnaast werd tijdens de coronacrisis pijnlijk duidelijk dat de muzieksector nog veel inclusiever, diverser en vooral duurzamer kan, zowel ecologisch als economisch. Als gevolg van de crisis moesten veel muzikanten, maar ook (ondersteunde) medewerkers van muziekmaatschappijen op zoek naar ander werk of andere verdienmodellen.

“Met het IMI Lab hebben wij een nieuwe onderwijs- én onderzoeksomgeving in het leven geroepen”, aldus Koos Zwaan, associate lector bij de onderzoeksgroep Creative Business. Hij leidt het IMI Lab samen met leerregisseur Theo Ploeg en Pieter Breek, coördinator van het IMI Lab en docent bij de opleiding Leisure en Events Management. Koos: “Het is een mooie innovatieve plek waar studenten, docenten, onderzoekers en werkveldpartners met elkaar samenwerken aan complexe vraagstukken met betrekking tot deze maatschappelijke issues. Het IMI Lab draagt als onderwijs- en onderzoekspartner actief bij aan de verduurzaming van deze sector, door de werkveldpartners met behulp van co-creatie en design thinking te inspireren tot innovatie.”

Helpen bij innovaties tijdens en na corona
Vorig jaar, dus tijdens de lockdown, heeft het IMI Lab samengewerkt met Elrow, een van de grootste dancefeest-organisatoren ter wereld. Ook Elrow zag inkomsten wegvallen doordat het bedrijf geen dance-evenementen kon organiseren. Elrow was dan ook op zoek naar nieuwe manieren om als merk relevant te blijven én om ook tijdens en na corona ‘immersive’ muziekervaringen te blijven produceren, oftewel events waarbij je wordt ondergedompeld en geniet van een totaalervaring voor al je zintuigen.

Vanuit het IMI Lab werken er momenteel tientallen studenten van verschillende opleidingen uit het Domein Creative Business onder begeleiding van coaches aan verschillende andere projecten. Samen met auteursrechtenorganisatie Buma/Stemra wordt gekeken naar mogelijkheden om de muzieksector meer genderinclusief te maken. Het Duitse C/O pop zoekt naar originele manieren om nieuw publiek aan het festival en conferentie te binden. Ook Elrow is wederom partner.

‘De creativiteit van studenten vormen de toekomst van de muziekindustrie’
De uitkomsten van bovenstaande samenwerkingen zijn nog niet bekend, maar in Rotterdam presenteerden Koos, Pieter en Theo de eerste bevindingen over het functioneren van het nieuwe onderwijsconcept voor alle betrokken partijen. De eerste voorlopige conclusies luiden dat de lab-methode een zeer bruikbare methode is voor samenwerkingen tussen onderwijs, onderzoek en werkveld, dat onze studenten een frisse blik kunnen werpen op de manier waarop bedrijfsprocessen verlopen en deze dus van binnenuit kunnen vernieuwen.

Om met de woorden van onze partner te spreken: “Dit project laat ons zien dat innovatie en experimenten even belangrijk zijn als onze gewone bedrijfsvoering We moeten er meer ruimte voor reserveren om voorop te blijven lopen.” En over de bijdragen van studenten: “Dit soort creativiteit is de toekomst van onze industrie"

“Tegelijkertijd blijkt echte co-creatie nog best lastig”, geeft Koos Zwaan aan, “en blijkt dat deze vorm van open innovatie veel baat heeft bij het goed structureren van het proces. Volgend jaar vullen wij deze eerste bevindingen aan met de ervaringen die we opdoen in het huidige en volgende semester. Met het onderzoek willen we niet alleen bijdragen aan de verbetering van de werkwijze van het IMI Lab, maar ook aan de verdere inbedding van design thinking binnen de Hogeschool Inholland.”

De International Music Business Research Days vinden elk jaar in een andere stad plaats en worden georganiseerd door de International Music Business Research Association (IMBRA). Ditmaal werd de conferentie gehouden in Rotterdam met medewerking van onder andere ClickNL, Mojo Concerts en de Vereniging voor Nederlandse Poppodia en Festivals (NVPF)

Volgens Linda Tromp, leercoach in Citylab Haarlem, zijn zulke vraagstukken uit de praktijk erg belangrijk voor de ontwikkeling van studenten. “Het gaat niet om een fictieve studieopdracht waar een papieren oplossing voor komt, maar om reële en actuele vraagstukken. Dat geeft meer intrinsieke motivatie, studenten gaan niet aan de slag ‘voor de juf’, maar voor een partner uit het werkveld die kritisch meekijkt. Daarbij krijgen de studenten veel vrijheid en dat is zowel fijn als moeilijk, want het brengt ook grote verantwoordelijkheid met zich mee. Daarom besteden we veel aandacht aan ‘authentiek leiderschap’, waarin studenten op zoek gaan naar de beste versie van zichzelf in verbinding met de wereld. Dat proces overstijgt de opdracht en zelfs de studie. Als een student zichzelf moeilijk kan motiveren, is dat vaak ook op andere vlakken in het leven een probleem. Bij dit soort praktijkgerichte vraagstukken kun je daar grote stappen in maken, juist door die verbinding met de ‘echte’ wereld.”

Leuk en uitdagend
Een van de deelnemende studenten is Charlotte Buiter. Voor haar waren de relevantie en het praktijkgerichte aspect van deze opdracht redenen om de minor ‘Citylab Haarlem’ bovenaan haar lijstje te zetten. Zelf is Charlotte derdejaarsstudent Creative Business, haar groepsleden zijn dat bij Communicatie en Tourism Management. Charlotte: “Dat multidisciplinaire is leuk en tegelijkertijd een uitdaging. Leuk omdat iedereen vanuit een andere visie kijkt en zijn of haar eigen specialiteit inbrengt. Lastig omdat je merkt dat de verschillende opleidingen anders worden vormgegeven en wij onderling dus een andere aanpak hebben. Maar uiteindelijk leer je daarin ook veel van elkaar.”

Voor Charlotte, afkomstig uit Groningen en studerend in Den Haag, was de Waarderpolder onbekend terrein. “Gelukkig kregen we eerst een presentatie van Stan Verstraete van Parkmanagement. Hij heeft ons ook met een fietstocht rondgeleid over het bedrijventerrein en op verschillende plaatsen verteld wat er al gebeurt rondom duurzaamheid. Zowel collectief vanuit Parkmanagement als door individuele bedrijven. Dat gaf een goed beeld en ook ‘gevoel’ bij het gebied waar het om gaat. Zo kregen we al snel de indruk dat er op een bedrijventerrein qua uitstraling wel wat te winnen valt, zal ik maar zeggen. En dat kwam ook naar voren uit het onderzoek dat we hebben gedaan bij mensen die er werken.”

Trechteren en verfijnen
Na de eerste kennismaking gingen de studenten aan de slag met onderzoek, het in kaart brengen van (de behoeften van) de stakeholders en gebruikers, het toewerken naar een scope en het bedenken van concepten. Die concepten werden omgezet in prototypen, die werden besproken met Parkmanagement om ze op basis van de feedback verder te verfijnen en zo stapsgewijs te komen tot een ‘eindproduct’. Charlotte: “We hebben duurzaamheid bij de aanwezige bedrijven gecombineerd met het vergroenen van de omgeving én het stimuleren van medewerkers om meer naar buiten te gaan. Dat leidde tot een concept met wandelroutes, met langs de route informatieborden over wat bedrijven doen aan duurzaamheid.”

Het eindoordeel was aan Stan Verstraete, die vanuit Parkmanagement de opdracht bij Citylab Haarlem had ingebracht. “Het is erg leuk om te zien hoe studenten in zo’n proces eerst nog alle kanten opgaan, en geleidelijk aan toewerken naar zulke concrete ideeën. Daar halen wij als Parkmanagement ook altijd weer iets uit. Naast deze groene wandelroute kwam de andere groep met het idee van een Moespark: een park met ruimte voor groen, sport én om groenten te verbouwen. In beide ideeën is dus aandacht voor vitaliteit en gezondheid, en hoe je de openbare ruimte daar beter voor kunt inrichten. Dat thema, en de vraag hoe je een gezonde werkomgeving creëert, nemen wij ook steeds meer mee in onze plannen. Dankzij de concepten van de studenten krijgen wij dat ook weer wat steviger op het netvlies.”

Spannend en supertrots
Na de afronding van het project, deelde Parkmanagement in haar nieuwsbrief een bericht over de gepresenteerde concepten. Dat leidde ertoe dat Ton Belderok van social enterprise ClimateMatters contact opnam om samen met de studenten de wandelroutes daadwerkelijk vorm te geven. En dus komt er een vervolg voor Charlotte en haar teamleden en besteden zij een nieuwe periode aan de implementatie van hun eigen plan: “Daarbij hebben we het idee van de bordjes losgelaten en ligt de focus meer op de wandeling en op vergroening. Een beetje vergelijkbaar met het concept van de stations-ommetjes: er komen drie routes van 10, 20 en 30 minuten. Met als idee dat wanneer meer mensen buiten bewegen, er ook meer behoefte komt aan groen langs die routes, dat is toch prettiger dan lopen tussen steen en beton.”

“We zijn nu hard aan het toewerken naar een openingsevent, dat zal zijn op 24 januari om 12:00 uur. Ik vind het wel spannend of het aanslaat, maar als dit een succes wordt, ben ik natuurlijk supertrots. En sowieso is het al heel gaaf dat ons idee zo goed is aangeslagen, dat we het nu daadwerkelijk gaan uitvoeren!”.

Zicht krijgen op de laatste trends en ontwikkelingen in de creatieve industrie en daarin relevant blijven met onderwijs en onderzoek. Dat was het doel van de Creative Business-conferentie begin oktober in de Stadsgehoorzaal in Leiden. De conferentie werd georganiseerd door en voor studenten, docenten, ondersteunende collega's, onderzoekers en partners van het Domein Creative Business.

De Creative Business-show vormde de aftrap van de conferentie, met oud-student Rudy Nicola als presentator. Studenten, werkveld, docenten, een lector Ko Koens en domeindirecteur Marij Urlings gingen in gesprek over het werken en leren in living labs en de nauwe samenwerking met het werkveld. Tijdens de show was er ook ruimte voor een ludiek intermezzo door Kenneth & Andor en was er muziek van Melle, oud-student van het Conservatorium.

Hierna was er een mooie mix aan break-outsessies die georganiseerd werden door collega’s en studenten. Zo gaf lector Ben Wagner een lezing over het ontwikkelen van duurzame digitale media en gingen Wiecher Troost en Derk Louwes in gesprek over de festival- en (nacht)cultuur in Nederland. Charlotte Olij en Josien Gerrits namen collega’s én studenten mee in de wereld van het werkgeluk. En er was aandacht voor Internationalisering, ‘Anders beoordelen’ en de mooie samenwerking tussen de opleidingen Facility Management en Communicatie.

Bouwen aan de ‘SPARK-toren’
Een andere break-outsessie was gewijd aan SPARK. SPARK biedt ondersteuning aan het ‘skillsonderwijs' in alle opleidingen en in het domeinbrede onderwijs. Tijdens de workshop mochten deelnemers onder meer suggesties op blokken schrijven en letterlijk bouwen aan een SPARK-toren; ''Een inspirerend bouwwerk dat het fundament kan vormen voor het ontstaan van mooie samenwerkingen over de verschillende opleidingen in het domein''. Roksela Miha, curriculumontwikkelaar en docent hoopt zo samen te werken “dat studenten voldoende kansen krijgen om de kernvaardigheden te verwerven die ze nodig hebben om te slagen in een snel veranderende wereld. Zodat het iets wordt dat we allemaal kunnen omarmen.”

En met die veranderende wereld, waarbij ook het onderwijs verandert en flexibeler wordt, moeten de onderwijslogistieke processen die het onderwijs mogelijk maken meeveranderen. Daarom nam het team onderwijslogistiek de deelnemers mee op een ‘student-journey’ van de toekomst. Bij deze workshop kropen de deelnemers in de huid van een student en maakten op die manier kennis met vraagstukken over onder andere roostering en oriëntatie.

Saskia Terpstra, process lead binnen het Domein Creative Business: “Het is lastig om in 45 minuten duidelijk te maken wat flexibel onderwijs inhoudt en wat het betekent voor de onderwijslogistiek. Daarom wilden we de deelnemers op een actieve manier meenemen in de student-journey. Hopelijk beseffen zij ook dat deze toekomst niet eens zo heel ver weg is, want we zijn met Creative Future (red. het gezamenlijk keuzeonderwijs over opleidingen heen en binnen de Labs) al bezig met flexibel onderwijs en de logistieke vraagstukken daaromheen.”, aldus Saskia.

Met meer dan 300 bezoekers was het een inspirerende en energieke middag, waarbij het mooi was om te zien dat er zo’n mooie mix aan bezoekers aanwezig was. Van studenten en docenten van de verschillende opleidingen van het domein, tot aan werkveldpartners en collega’s van buiten het domein. Op naar de volgende conferentie!

Bekijk hier de aftermovie van de conferentie van het Domein Creative Business.

Merel Schöffel (28) afgestudeerd Media en Entertainment Management in 2019, zette Start up GetKarma op en is nu directeur bij Trive.

For the English version, click here

Het is niet erg om even aan te modderen
Na mijn studie was ik nog een beetje zoekende. Aan de ene kant was ik super gedreven om grote dingen te doen en impact maken! Maar aan de andere kant wist ik niet precies wat en vooral bij welke organisatie. Mensen verwachten dat je na het behalen van je diploma meteen een serieuze baan hebt. Maar het is niet erg om even aan te modderen en nadenken over welke kant je op wilt. Er ligt zoveel druk op deze generatie. Pak gerust een half jaartje na je studie om dit rustig uit te zoeken.

Oprichting GetKarma
Tijdens mijn studie begon ik, bij Start Up Campus Haarlem, met mijn eigen onderneming GetKarma. Dat is een platform dat jongeren en vrijwilligerswerk bij elkaar brengt. Ik zag in mijn omgeving dat veel jongeren goed willen doen maar geen zin hebben in een vaste vrijwilligersdienst. Ik ging hiervoor, na mijn studie, op onderzoek uit en sprak veel mensen. Toen kwam ik via via bij Trive terecht. Zij hielpen mij uiteindelijk bij de verdere ontwikkeling van GetKarma en ik deed in ruil onbetaald werk. Dat werk begon ik steeds leuker te vinden. Dat zag ook de oprichter van Trive.

Directeur worden? Dat is goed, doe ik!
Ondertussen was ik in dienst gekomen en begon ik steeds meer betrokken te raken bij de organisatie. De oprichter zag ook dat ik met het team bezig was. Toen zei hij: ’Dit gaat zo goed. Ik wil eigenlijk dat jij dit bedrijf gaat leiden als directeur,’ Ik zei: Dat is goed, doe ik! Dat ben ik nu aan het doen.

Eerst richtten we ons vooral op startups. Inmiddels hebben we een koerswijziging gemaakt richting de publieke en culturele sector. Zo heb ik samen met het team o.a. een groot aantal oorlogsmusea en het centraal museum in Utrecht geholpen bij hun digitale transformatie. Hier ben ik mega trots op.

Ondertussen heb ik veel geleerd in de rol als directeur. Het was niet altijd makkelijk en ik ben mezelf meermaals tegengekomen. Denk aan lastige projecten, afscheid nemen van teamleden en te veel hooi op je vork nemen. Het hoort er allemaal bij.  Ik heb wel geleerd dingen minder persoonlijk te nemen. Eerst voelde het vaak als een persoonlijk falen als er iets niet goed ging. Nu kan ik dingen beter in perspectief zien. Op veel dingen heb je geen invloed. Het leven is vaak geluk hebben. Zorgen dat je iedere dag weer blijft proberen er het beste van te maken is het belangrijkste. Just enjoy the ride!

Start Up programma
Ik was op zoek naar een extra uitdaging naast m’n studie. Veel mensen gaan na hun media studie gedeeltelijk aan de slag als freelancer, dus het is goed  om te leren hoe het werkt om zelf iets op te zetten. Daarom deed ik mee aan het Start Up programma van Start Up Campus Haarlem. SUCH is echt een plek die losstaat van je studie. Ook het idee dat er professionals werden ingevlogen om je te helpen, is te gek. Meedoen met het Start Up programma heeft me een toolkit gegeven om nieuwe projecten te starten en heeft bijgedragen aan een stukje professionele ontwikkeling.

Voor alle studenten die willen ondernemen zou ik zeggen: ‘Niet bang zijn en gewoon doen’. Dat is het belangrijkste. Zorgen dat je met mensen in contact komt. En duidelijk aangeven wat je wilt leren. De meeste mensen zeggen 'ja' tegen een concrete hulpvraag. Het is een hele fijne basis om vanuit te experimenteren. Fail fast, fail forward. Wees niet bang om op je bek te gaan. Dat hoort er gewoon bij.

Met de formats ‘Travel with my Devil’ en ‘Social Break’ hebben studenten van de Ad Crossmediale Communicatie en Communicatie onlangs de BMYoung Creative Cup gewonnen tijdens de Dutch Media Week. Vakjuryleden Peter van der Vorst (contentdirecteur RTL) en Paul Römer (televisiedirecteur Talpa Network) kozen de Inholland-formats als hun favoriet.  

Het was nog maar de eerste praktijkopdracht van de eerstejaars van Inholland Den Haag en meteen één om nooit te vergeten. Na een briefing van uitgeverij en communicatiebureau FC Klap gingen ze aan de slag met hun opdracht: bedenk een televisieformat, YouTube-serie, podcast, radioshow of crossmediale productie en pitch deze aan een zeer deskundige jury tijdens de BMYoung Creative Cup in de Dutch Media Week. De echte winst? Misschien zie je je ideeën straks daadwerkelijk gerealiseerd worden!

Na een grondige voorbereiding met masterclasses, creativiteitssessies en verschillende ‘conceptreviews’, pitchten acht voorgeselecteerde groepen van beide opleidingen hun formats aan de vakjury, bestaande uit Peter van der Vorst (RTL), Paul Römer (Talpa Network) en Frans Klein (directeur video bij NPO). Dit alles in de grote conferentiezaal van het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid in Hilversum. De juryleden gaven feedback op elk van de pitches en maakten uiteindelijk hun top drie bekend. De groepen van de formats die op nummer één zijn geëindigd mogen verder in gesprek met de grote tv-bazen.

‘Een goede mix van adventure en reality’
Het crossmedia-format Travel with my Devil van de Ad Crossmediale Communicatie, waarin twee tegenpolen met elkaar de strijd aan gaan en nader tot elkaar komen of juist bij hun eigen standpunt blijven, werd ontzettend goed ontvangen door alle juryleden. Bij RTL-baas Peter van der Vorst stond dit format op één. Hij vond het format sterk uitgedacht en noemde het een programma waar hij echt serieus over door wilde praten. “Het is een goede mix van adventure en reality met ook nog een diepere laag”.

“Binnen vijf weken een concept bedenken én pitchen voor de drie programmamakers was een waardevolle kickstart voor de studenten”, zegt leer- en opdrachtcoach Lindy Prins (Crossmediale Communicatie) “Met trots kijken we terug op het moment dat een van onze groepen werden gekozen als twee van de drie formats waar graag over doorgepraat zou willen worden door de heren. De BMY-cup was een bijzondere highlight wat betreft de start van dit studiejaar!”

Een afkick-format voor social mediaverslaafden
Het format Social Break van de opleiding Communicatie, dat telefoon en social mediaverslaafden moet laten afkicken, gooide eveneens hoge ogen en werd door Römer (Talpa) op één geplaatst. Hij vond het een thema van deze tijd en echt iets dat maatschappelijk speelt. Ook hij gaat graag verder in gesprek met de studenten om het format verder uit te werken.

Communicatiestudent Mart Zoon is één van de bedenkers van Social Break: “Onderweg naar Hilversum waren we alle drie enorm zenuwachtig, maar toen we naar binnen mochten om ons format te pitchen viel dat van ons af en hebben we een goede presentatie neergezet.” De groep moest lang wachten op de uitreiking, maar gingen er heel ontspannen naartoe. “Tijdens de uitreiking dachten wij alleen maar ‘we zien het wel’, maar toen we hoorden dat we bij Talpa-baas Paul Römer op één stonden, waren we door het dolle heen. We konden het eigenlijk niet echt geloven en het besef kwam pas de volgende dag. Nu gaan we met Talpa om tafel om te kijken hoe we verder gaan en daar hebben we ontzettend veel zin in”.

‘Een onwijs vette ervaring’
Ook Esmee Verhoef van de Ad Crossmediale Communicatie en één van de bedenkers van Travel with my Devil, is laaiend enthousiast: “Pitchen voor Peter van de Vorst, Frans Klein en Paul Römer was een hele grote stap waarvan ik nooit verwacht had dat ik die zo snel in mijn opleiding zou gaan maken. Ik ben zo blij dat ik dit heb mogen doen, want het was een onwijs vette ervaring.”

Toen de groep hoorde dat zij favoriet van Van der Vorst waren, was Esmee helemaal door het dolle. “Het was al een prestatie om bij ons eerste project überhaupt te winnen, maar om ook nog door alle andere juryleden een geliefde kandidaat te zijn is wel heel vet. Het was een mega intense dag en echt één om nooit te vergeten. Nu gaan we met RTL brainstormen op meer ideeën en het verdere verloop van dit”

Na afloop laat docent-coach Robin Löke (Communicatie) weten: "Het was een geweldige ervaring voor onze studenten, om voor grote kopstukken uit de media hun tv-format te mogen pitchen. Met Social Break sloegen de studenten van de opleiding Communicatie de spijker op de kop met de maatschappelijke urgentie rond social media-verslaving. En de studenten van Ad Crossmediale Communicatie hadden niet alleen een goed idee, maar ook een zeer krachtige presentatie, inclusief duivelsoortjes. Dat beide studententeams het idee verder mogen gaan toelichten bij de producenten, maakt mij als docent enorm trots.”

Klein (NPO) is na de uitreiking enorm enthousiast over deze dag. “Wat ons opvalt is dat deze nieuwe lichting studenten buitengewoon goed kon presenteren, origineel was in ideeën én scherp in formatopbouw. Er werd met heel veel energie, creativiteit en bevlogenheid gepresenteerd.”

Wat jouw doel ook is, je komt er door stappen te zetten. Kleine en grote stappen en soms een stap terug. Belangrijk is dat je doorstapt. Van vwo’er met een volle agenda naar enthousiaste Creative Business-student. En nu: succesvolle zzp’er bij Talpa en RTL. Nathelie Pot zette de juiste stappen.

Bezige bij
Regelen, managen en organiseren. Als jong meisje was het al bekende business voor Nathelie. “Ik zat op dansen en organiseerde altijd shows voor de dansschool. Op school zat ik in de leerlingenraad. Daar organiseerde ik feestjes en open dagen. Mijn profielwerkstuk maakte ik in de vorm van een musical. Ik schreef het script, regisseerde alles zelf en trad op.” Toch was het maken van een studiekeuze lastig. “Ik had geen idee wat ik wilde doen. Na het vwo zou de universiteit een logische stap zijn, maar zou dat bij me passen? Ik ging kijken bij hbo-opleidingen. In Creative Business zat alles wat ik leuk vond en ik kon er alle kanten mee op. Ik dacht meteen: hier ga ik voor.”

Het toppunt
“In het tweede jaar had je het leerwerkbedrijf NEWb, zoals dat toen heette. Studententeams werkten aan projecten van échte opdrachtgevers. En je had het studentenmanagementteam, dat de andere teams aanstuurde. Ik was daar de general manager.” Waarom deze studieperiode haar het meest is bijgebleven? “Het past bij me. Ik vind het leuk om te kijken wat kwaliteiten van anderen zijn en ze op de juiste plek te zetten.”

Leuk én leerzaam
“Tijdens mijn studie kwam ik erachter dat iedereen een ander karakter heeft. Een ander energielevel, een andere opvatting of andere ideeën. Daar leer je mee omgaan. Ik ben heel enthousiast van mezelf. Misschien soms té enthousiast. Meteen reageren, overal ‘ja’ op zeggen en een bomvolle agenda. Daarin heb ik wel stappen gemaakt. Ik maak keuzes die bij mij passen en probeer vaker voor mezelf te kiezen.”

De opleiding heeft Nathelie niet alleen veel opgeleverd op persoonlijk vlak. Ook in haar ontwikkeling tot professional heeft ze veel gehad aan haar studie. “Docenten geven niet alleen les, maar zijn ook ondernemers. Het contact is fijn, waardoor ze je beter leren kennen en je zo goed kunnen helpen. Ook medestudenten zie je niet alleen als vrienden, maar ook als professionals. Ik heb nog steeds contact met docenten en studenten voor werk en opdrachten.”

Zelfstandig en ondernemend
Als zzp’er heeft Nathelie veel aan haar netwerk. “In mijn derde jaar liep ik stage bij RTL Sport in Hilversum. Na mijn stage vroegen ze of ik er wilde blijven werken. Toen de mannen van Voetbal Inside naar Talpa gingen, ben ik freelancer geworden. Zo kon ik zowel bij Talpa als RTL werken. Na het afstuderen ben ik fulltime gaan werken voor mijn eigen bedrijf. Ik gaf sportlessen, dus dat kon ik er ook bij doen.” Of dit bevalt? “Ik deel mijn eigen tijd in en bepaal zelf of ik een opdracht aanneem. Geen dag is hetzelfde en ik doe alleen maar leuk werk!”

Wat haar volgende stap wordt? “Projectmanager of productieleider worden lijkt me erg leuk. Met een team, waarbij ik iedereen in hun kracht kan zetten. Problemen oplossen, zaken regelen, het iedereen naar de zin maken en met een goed gevoel naar huis!”

Scan in de lift van Inholland Rotterdam de QR-code van een andere schoen en lees nog meer verhalen!