Terugblik bijeenkomst plaatsingsproces en vooruitblik 2 juni
Nogmaals dank aan alle collega’s die donderdag 7 mei aanwezig waren bij de onlinebijeenkomst over het plaatsingsproces binnen onze nieuwe organisatie. Tijdens de bijeenkomst en de break-outsessies zijn veel vragen gesteld, zorgen gedeeld en waardevolle gesprekken gevoerd. We waarderen de openheid en betrokkenheid.
Tijdens de bijeenkomst hebben we, in een algemeen deel en break-outsessies per dienst, stilgestaan bij de verdere uitwerking van het plaatsingsproces voor niet-leidinggevende functies (OOP). Daarbij hebben we toegelicht hoe de verschillende plaatsingsrondes eruitzien, welke stappen de komende periode worden gezet en welke spelregels daarbij gelden. We hebben na de bijeenkomst per mail de notitie ‘Van plaatsingskader naar plaatsing’ gedeeld, zodat collega’s alles rustig kunnen nalezen. De opnames zijn hier terug te kijken.
Een veelgestelde vraag tijdens de break-out was: hoe wordt omgegaan met de situatie als er in een functiecategorie op Inholland-niveau geen sprake is van boventalligheid, maar op teamniveau wel te veel formatie aanwezig is? Medewerkers voor wie deze situatie van toepassing is kunnen in de plaatsingsrondes hun belangstelling kenbaar maken voor een andere functie binnen het team in ronde 1, voor dezelfde of een andere functie in ronde 2 of voor dezelfde of een andere functie bij een andere dienst in ronde 3.
Omdat de functie niet als boventallig is aangemerkt conform het Sociaal Plan kan er in deze situatie geen sprake zijn van arbeidsrechtelijke consequenties. Mocht er aan het einde van de vrijwillige fase toch nog te veel formatie zijn op deze functie in een team dan wordt gezamenlijk naar een oplossing gezocht.
Wat collega’s ons hebben meegegeven
In de chat vroegen we collega’s via een poll wat zij op dit moment het meest nodig hebben. De belangrijkste boodschap was: collega’s hebben behoefte aan heldere, concrete en eerlijke informatie over hun eigen situatie, functie en toekomst. Ook werden duidelijkheid over werkzaamheden, functieprofielen en (realistische) tijdslijnen veel genoemd. Daarnaast gaven collega’s aan hoe belangrijk rust, voorspelbaarheid en transparantie zijn in deze fase. Niet alleen inzicht in het proces, maar ook erkenning voor de impact die deze veranderingen hebben op mensen persoonlijk.
Dank voor deze signalen. We nemen deze mee in het verdere verloop van de herinrichting van de organisatie en de communicatie hierover.
Vooruitblik op 2 juni
Op dinsdag 2 juni vindt de volgende onlinebijeenkomst plaats van 10.00 tot 11.00 uur. Tijdens deze sessie gaan we verder in op het plaatsingsproces, de verschillende plaatsingsrondes en het perspectief voor de komende periode.
Daarnaast werken we momenteel aan een actualisatie van de Q&A, onder andere over het plaatsingsproces. De bijgewerkte versie is uiterlijk 22 mei beschikbaar via Weten & Regelen (Fit for the Future) op Iris.
Update status boventalligheid per functiecategorie
Tijdens de online informatiebijeenkomst hebben we beloofd een update te delen met betrekking tot status van de overbezetting per functiecategorie.
De begeleidingscommissie volgt nauwgezet hoe de (over)bezetting per functiecategorie zich ontwikkelt. Wanneer een functiecategorie de gewenste formatie bereikt of daaronder komt, is het Sociaal Plan voor die categorie niet langer van toepassing. In onderstaande tabel is af te lezen voor hoe de resterende boventalligheid per functiecategorie er op dit moment uitziet en voor welke categorieën de boventalligheid is opgelost (peildatum 11mei 2026):

Ruimte voor vragen of gesprek
Heb je in de tussentijd vragen? Neem dan contact op met je leidinggevende of HR-adviseur.
We vragen je jouw algemene vragen voorafgaand aan deze bijeenkomst (waar mogelijk gebundeld met vragen die in je team leven) te mailen naar: fitforthefuture@inholland.nl.
Samen maken we het verschil en bouwen we aan een eenvoudige organisatie, waarin we elkaar als één Inholland versterken.
Fit for the Future is dé manier om met elkaar onze dienstverlening aan studenten, docenten en onderzoekers te verbeteren. Om als één Inholland beter samen te werken en onze kwaliteit te versterken. Door processen te harmoniseren en te optimaliseren, streven we naar de ideale balans tussen uniformiteit en flexibiliteit. Het biedt collega’s meer duidelijkheid over waar bevoegdheden, taken en verantwoordelijkheden liggen, en zorgt voor eenduidige ondersteuningsprocessen. We werken efficiënter en effectiever samen en benutten elkaars talenten. Dit en het aantal fte in lijn brengen met de studentenaantallen, draagt bij aan het financieel gezond houden van onze hogeschool.