Programma Middle management

Module 2: Organisatie & Management

Deze module leert je alles over het management en verschillende organisaties. Met de kennis die je in deze module opdoet kun je jouw positie als middle manager verstevigen. Na afloop van deze module heb je inzicht in:

• De belangrijkste organisatie- en managementtheorieën
• Strategische planning en het ondernemingsplan
• Verschillende managementniveaus: strategisch-, tactisch- en operationeel management
• Besluitvormingsprocessen
• Taakverdeling en functievorming
• Organisatieprocessen en procesbeheersing
• De omgeving en belanghebbenden
• Hoe je een organisatiestructuur en –cultuur kunt beschrijven, analyseren en doorgronden
• Hoe je doelstellingen vertaalt naar een operationeel afdelingsplan 

Kortom: Je begrijpt de situatie van je eigen organisatie, je bent in staat om betere beslissingen nemen op tactisch niveau en je kunt het beleid vertalen naar een operationeel plan.

Module 3: Financieel Management

Gaat het financieel goed met mijn organisatie of afdeling? Hoe bereken ik de kosten en hoe kan ik deze doorbelasten? Hoe manage ik budgetoverschrijdingen? Dit zijn allemaal vraagstukken die aan bod komen tijdens deze module. Je krijgt de basiskennis van financieel management onder de knie en leert over: 

• De betekenis van financiële ratio’s en de beoordeling van de financiële structuur
• De jaarrekening, balans, kasstromen en begroting
• Kosten en kostenberekening
• Doorberekenen van kosten
• Budgettering, kostenbewaking en managen van overschrijdingen

Module 4: Human Resource Management

Tijdens deze module wordt besproken wat het doel en de plaats van human resource management binnen de organisatie is. Je leert vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van:

• Strategische personeelsplanning; welke ontwikkelingen zijn er en wat betekent het voor onze bezetting?
• Werving, selectie, aannemen, inwerken, opleiden en loopbaanbegeleiding
• Motivatie- en verzuimgesprekken
• Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken
• Workforce management: wat heb ik nodig, wie zet ik in, wanneer, hoe? 

Na afloop ben je in staat om een goede personeelsplanning en bewuste keuzes te maken. Ook weet je jouw medewerkers optimaal inzetbaar te houden.  

Module 5: Marketing Management

Tijdens de module Marketing Management leer je hoe een marketing strategie is opgebouwd. Je leert:

• Wat marketing inhoudt
• Hoe belangrijk marketing is voor een organisatie
• Hoe je een marktanalyse uitvoert bij beleidsvorming
• Hoe je een marketingpaper schrijft voor je organisatie 

Na afloop van deze module weet je hoe je een gesprekspartner op managementniveau kunt zijn voor jouw organisatie op het gebied van marktanalyse en marketingactiviteiten.

Module 6: Informatie Management

Deze module geeft jou inzicht in de informatiebehoefte en informatievoorziening binnen bedrijven. Daarnaast wordt ook gekeken naar jouw behoefte vanuit de rol als middle manager. Tijdens deze module werk je aan je eigen IT-skills. Je leert wat je nodig hebt op het gebied van IT en hoe je de voorzieningen regelt in de organisatie. Onderwerpen die aan bod komen: 

• Nieuwe IT-ontwikkelingen en de eisen die aan IT- systemen gesteld worden
• Bedrijfsprocessen in kaart brengen
• Bepalen van informatiebehoeften
• Informatievoorzieningen: welke voorzieningen zijn er, wat is je behoefte, geeft het ondersteuning, hoe regel je het?
• Het ontwikkelen van (IT-)skills