Strategisch HRM (module)

Strategisch HRM is het onderdeel van personeelsbeleid dat zich richt op het afstemmen van HR-beleid op de langetermijndoelen van de organisatie. Simpel gezegd: het gaat erom dat je het personeelsbeleid zo vormgeeft dat het bijdraagt aan het succes van de organisatie op strategisch niveau.

Strategisch HRM zorgt ervoor dat de juiste mensen, met de juiste vaardigheden, op het juiste moment op de juiste plek zijn, om zo de strategie van de organisatie te ondersteunen. Kenmerken van strategisch HRM zijn onder andere:

• Lange termijn visie (niet alleen ad hoc werving of ontslag)
• Afstemming met de bedrijfsstrategie (bijvoorbeeld: als een bedrijf wil innoveren, moet HR focussen op het aantrekken van creatief talent)
• Proactief beleid in plaats van reactief beleid
• Duurzame inzetbaarheid van medewerkers
• Focus op organisatiecultuur, leiderschap en ontwikkeling
  

Strategisch HRM is belangrijk omdat het direct bijdraagt aan het succes en de toekomst van een organisatie. Zonder een doordachte HR-strategie kan een organisatie haar doelen moeilijk bereiken, hoe goed die doelen op papier ook zijn. Hieronder vind je verschillende voordelen van strategisch HRM:

• Koppeling met organisatiedoelen
  Strategisch HRM zorgt dat HR niet losstaat van de rest van het bedrijf, maar actief meewerkt aan het realiseren van de missie en visie. Bijvoorbeeld: als groei een doel is, moet HR zorgen voor voldoende talent en leiderschap om die groei te dragen.
• Concurrentievoordeel
  Medewerkers zijn een van de belangrijkste concurrentievoordelen. Strategisch HRM zorgt dat de organisatie de juiste mensen aantrekt, behoudt en ontwikkelt, iets wat lastig te kopiëren is door concurrenten.
• Kostenbesparing en efficiëntie
  Door vooruit te plannen (bv. in plaats van telkens ad hoc personeel te zoeken) voorkom je verspilling van tijd en geld. Denk aan het tijdig opleiden van interne mensen voor toekomstige functies.
• Verandering en innovatie ondersteunen
  Strategisch HRM helpt organisaties om flexibel in te spelen op veranderingen in de markt. Bijvoorbeeld door omscholingstrajecten of het creëren van een leercultuur.
• Betere medewerkerstevredenheid en -betrokkenheid
  Als HR-beleid aansluit bij de strategie én bij wat medewerkers nodig hebben, voelen mensen zich meer betrokken. Dat verlaagt verloop en verhoogt prestaties.
• Risicobeheersing
  Denk aan vergrijzing, personeelstekorten of veranderende wetgeving. Strategisch HRM helpt risico’s op de arbeidsmarkt te signaleren en tijdig te handelen.

Strategisch HRM is niet alleen iets voor de HR-afdeling, maar er zijn wel specifieke functies die hier een belangrijke rol in spelen. Hieronder een overzicht van de belangrijkste functies die zich bezig (moeten) houden met strategisch HRM:

• HR-manager
• HR-businesspartner
• Lijnmanager
• Teamleider
• Directie/bestuur
• Learning & Development specialist

Wil je jezelf als HR-professional ontwikkelen op het gebied van strategisch HRM? Dan is de post-hbo module Strategisch HRM van Inholland Academy iets voor jou! Deze korte praktijkgerichte module is bedoeld voor o.a. afdelingshoofden, HRM-beleidsmedewerkers en HRM-adviseurs. Om deel te kunnen nemen, heb je een afgeronde hbo-opleiding P&A of MER gevolgd en minimaal 2 jaar een relevante functie vervuld.

Goed om te weten: de module vormt een onderdeel van de post-hbo opleiding HR-businesspartner van Inholland Academy.