Programma Strategisch HRM module

In deze praktijkgerichte module wordt ingegaan op strategisch HRM, waaronder workforcemanagement en wordt ingezoomd op de samenhang tussen organisatiedoelen en HRM-doelstellingen.

• Een HR-strategie realiseren, hoe doe je dat?
• De veranderende rol van HRM: waar moeten HRM-ers aan voldoen om hun nieuwe rollen te kunnen uitvoeren?
• Welke rollen zijn er en hoe zit dat in jouw eigen organisatie?
• Hoe kun je als HRM-er een workforcestrategy opzetten voor je eigen organisatie?
• Strategisch HRM: waar zou je zelf beginnen binnen je organisatie?
• Stel je bent directeur HRM: hoe zou je het pad naar strategisch HRM uitzetten? Welke problemen denk je tegen te komen?

We gaan werken met twee verschillende benaderingen (top-down, zoals Kouwenhoven c.s. dat propageren of bottum-up zoals Boudreau c.s. en Huselid c.s. dat voorstaan). Deze benaderingen worden daarna vergeleken en met elkaar geconfronteerd: welke benadering levert wat op? Er wordt tijdens de module interactief gewerkt. Tijdens de lessen wordt theorie behandeld en er worden cases en opdrachten gemaakt en besproken die relevant zijn voor toepassing van deze theorie. Je sluit de module af met het maken van een paper.