De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn bestaat uit 5 inhoudelijke modules. In ongeveer 9 maanden tijd werk je tijdens 26-wekelijkse bijeenkomsten aan jouw ontwikkeling tot resultaatgerichte middenmanager. De thema’s sluiten direct aan op jouw dagelijkse praktijk in zorg of welzijn.
Je verdiept je in:
Elke module bevat actuele theorie, praktische handvatten en ruimte voor reflectie op jouw eigen organisatie. Samen met vakdocenten en mededeelnemers werk je aan relevante praktijkopdrachten, waarmee je direct impact maakt in je werkomgeving.
De opleiding Middenmanagement zorg en welzijn leent zich ook uitstekend als basis voor een incompany- en/of maatwerktraject. Sales manager Frank Jonker adviseert je graag via T: 06 5498 1147 of E: frank.jonker@inholland.nl
Ontwikkel jouw rol als manager binnen een steeds veranderende organisatiecontext. Je leert hoe je richting geeft, structuur aanbrengt en activiteiten aanstuurt, met oog voor verschillende – soms tegenstrijdige – eisen. Aan de hand van strategische analyses onderzoek je hoe jouw organisatie inspeelt op trends en onzekerheden.
Je werkt onder andere aan:
Deze module bestaat uit 6 bijeenkomsten en sluit je af met jouw eigen Management Ontwikkel Plan (MOP).
Goed personeelsbeleid is essentieel in zorg en welzijn. In deze module leer je hoe je medewerkers motiveert en inzet op resultaat. Je ontdekt hoe je effectief personeelsproblemen aanpakt, beleid opstelt en ontwikkelgesprekken voert.
Je werkt onder andere aan:
Deze module omvat 5 bijeenkomsten en sluit je af met een praktijkopdracht rond een actueel HRM-vraagstuk.
Elke medewerker vraagt om een andere aanpak. In deze module ontwikkel je vaardigheden om situationeel én resultaatgericht leiding te geven. Je leert teams en individuen aan te sturen op hun eigen ontwikkelniveau.
Je werkt onder andere aan:
De module bestaat uit 5 bijeenkomsten en wordt afgesloten met een individuele opdracht gericht op jouw eigen werkpraktijk.
Als middenmanager moet je inzicht hebben in de financiële gezondheid van jouw afdeling. In deze module leer je hoe je stuurinformatie verzamelt, interpreteert en verantwoordt.
Je werkt onder andere aan:
De module bestaat uit 6 bijeenkomsten. Je rondt deze af met een praktijkonderzoek naar een financieel vraagstuk uit jouw organisatie.
Hoe neem je medewerkers mee in verandering? In deze module leer je besluitvormingsprocessen begeleiden waarin ruimte is voor innovatie en creatieve oplossingen. Je ontwikkelt vaardigheden om samenwerkingsprocessen te faciliteren en mensen te enthousiasmeren.
Je werkt onder andere aan:
De module omvat 4 bijeenkomsten (2 begeleid en 2 onbegeleid). Je sluit af met een simulatie van een creatieve sessie en bijbehorend draaiboek.
Interesse in deze opleiding? Vraag een gratis brochure aan.
Bekijk de opleidingsinformatie en maak kennis met o.a. de organisatie, methode en locaties.
Download brochure
Is dit de opleiding voor jou? Schrijf je nu in!