Programma Middenmanagement zorg en welzijn

Module 1: Organiseren en management

Module 1: Organiseren en management

Ontwikkel jouw rol als manager binnen een steeds veranderende organisatiecontext. Je leert hoe je richting geeft, structuur aanbrengt en activiteiten aanstuurt, met oog voor verschillende – soms tegenstrijdige – eisen. Aan de hand van strategische analyses onderzoek je hoe jouw organisatie inspeelt op trends en onzekerheden.

Je werkt onder andere aan:

• De managementrollen van Quinn 
• SWOT en confrontatiematrix 
• Omgevingsanalyse 
• Bevoegdheden en delegeren 
• Organisatietypologieën 
• Leiderschapsstijlen en stuurvariabelen 

Deze module bestaat uit 6 bijeenkomsten en sluit je af met jouw eigen Management Ontwikkel Plan (MOP). 

Module 2: Human Resource Management

Module 2: Human Resource Management

Goed personeelsbeleid is essentieel in zorg en welzijn. In deze module leer je hoe je medewerkers motiveert en inzet op resultaat. Je ontdekt hoe je effectief personeelsproblemen aanpakt, beleid opstelt en ontwikkelgesprekken voert.

Je werkt onder andere aan:

• Prestatiebeloning en -meting 
• Werving, selectie en beoordeling 
• Arbeidsverhoudingen en wetgeving 
• Competentiemanagement 
• HR-gespreksvaardigheden 

Deze module omvat 5 bijeenkomsten en sluit je af met een praktijkopdracht rond een actueel HRM-vraagstuk. 

Module 3: Organisatiepsychologie en leidinggeven

Module 3: Organisatiepsychologie en leidinggeven

Elke medewerker vraagt om een andere aanpak. In deze module ontwikkel je vaardigheden om situationeel én resultaatgericht leiding te geven. Je leert teams en individuen aan te sturen op hun eigen ontwikkelniveau.

Je werkt onder andere aan:

• Effectief leiderschap en motivatietechnieken
• Resultaatgericht sturen en systeemdenken 
• Neuropsychologie en timemanagement 
• Kernkwaliteiten en leiderschapsdynamiek 

De module bestaat uit 5 bijeenkomsten en wordt afgesloten met een individuele opdracht gericht op jouw eigen werkpraktijk. 

Module 4: Financieel management

Module 4: Financieel management

Als middenmanager moet je inzicht hebben in de financiële gezondheid van jouw afdeling. In deze module leer je hoe je stuurinformatie verzamelt, interpreteert en verantwoordt.

Je werkt onder andere aan:

• Kostengedrag, begrotingen en interne budgettering 
• Jaarrekening en verslaglegging 
• Investeringsselectie en rendementsberekening (TVT, NCW) 

De module bestaat uit 6 bijeenkomsten. Je rondt deze af met een praktijkonderzoek naar een financieel vraagstuk uit jouw organisatie. 

Module 5: Creatieve besluitvorming

Module 5: Creatieve besluitvorming

Hoe neem je medewerkers mee in verandering? In deze module leer je besluitvormingsprocessen begeleiden waarin ruimte is voor innovatie en creatieve oplossingen. Je ontwikkelt vaardigheden om samenwerkingsprocessen te faciliteren en mensen te enthousiasmeren.

Je werkt onder andere aan:

• Creatieve denktechnieken en probleemoplossing 
• Het organiseren van creatieve sessies 
• Evaluatie, verslaglegging en draaiboekontwikkeling 

De module omvat 4 bijeenkomsten (2 begeleid en 2 onbegeleid). Je sluit af met een simulatie van een creatieve sessie en bijbehorend draaiboek.