Projectmanager energietransitie

Programma opleiding Projectmanager energietransitie

De avondopleiding Projectmanager energietransitie bereid je voor op een spilfunctie in een van de snelst groeiende en meest uitdagende sectoren. Je volgt 5 modules van 4 bijeenkomsten en na elke module is er een inspiratiebijeenkomst. Deze inspiratiebijeenkomsten bestaan uit een bedrijvenbezoek, excursie, fieldlab, film of gastspreker uit het werkveld.

De opleiding Projectmanager energietransitie duurt 9 maanden, waarbij je wekelijks door middel van blended learning een avondcollege volgt. Ter voorbereiding op de bijeenkomsten is het belangrijk de voorgeschreven literatuur te bestuderen, artikelen te lezen, filmpjes te bekijken en thuisopdrachten te maken. Deze worden vervolgens besproken tijdens de bijeenkomsten en verder uitgediept, waarbij een directe koppeling gemaakt wordt naar jouw eigen werkpraktijk.

Opbouw van de opleiding Projectmanager energietransitie

Module 1: Inleiding in de energietransitie (5 bijeenkomsten)

Module 1: Inleiding in de energietransitie (5 bijeenkomsten)

Na afloop van deze module heb je inzicht gekregen in:

  • een introductie op de opleiding, werkwijze, etc.
  • gebouwde omgeving en warmte
  • mobiliteit
  • elektriciteit
  • industrie
  • landbouw en landgebruik

Inspiratie op locatie
Je sluit de module af met een bedrijvenbezoek, een fieldlab, of een gastspreker uit het werkveld. Deze inspiratie is van grote toegevoegde waarde, omdat theorie en praktijk zo letterlijk samenkomen.

Module 2: Technisch Projectmanagement (5 bijeenkomsten)

Module 2: Technisch Projectmanagement (5 bijeenkomsten)

Na afloop van deze module:

  • heb je inzicht gekregen in wat voor type projectleider je bent en welk type project het beste bij je past
  • kun je de doelstelling van een project nader omschrijven
  • ben je in staat om een projectplan te ontwikkelen en communiceren
  • heb je inzicht gekregen in hoe je een projectteam het beste kunt samenstellen
  • ken je de fasen en fasering van een project
  • ben je jezelf bewust van de softskills die je als projectmanager nodig hebt, zoals communicatie, persoonlijke effectiviteit, conflicthantering, projectteams voorzitten etc. en kun je jezelf hierin verder ontwikkelen

Inspiratie op locatie
Je sluit de module af met een bedrijvenbezoek, een fieldlab, of een gastspreker uit het werkveld. Deze inspiratie is van grote toegevoegde waarde, omdat theorie en praktijk zo letterlijk samenkomen.

Module 3: Innovatiemanagement (5 bijeenkomsten)

Module 3: Innovatiemanagement (5 bijeenkomsten)

Na afloop van deze module:

  • weet je de juiste condities te creëren om de innovatiecapaciteit van de organisatie te verbeteren
  • ken je het verschil tussen structuren en processen
  • ben je in staat om de belangrijkste uitdagingen op het gebied van innovatie te herkennen en weet je hoe hiermee om te gaan
  • kun je de belangrijkste kenmerken van de organisatie die van invloed zijn op de innovatiecapaciteit (zoals strategie, leiderschap, structuur en cultuur) evalueren en optimaliseren

Inspiratie op locatie
Je sluit de module af met een bedrijvenbezoek, een fieldlab, of een gastspreker uit het werkveld. Deze inspiratie is van grote toegevoegde waarde, omdat theorie en praktijk zo letterlijk samenkomen.

Module 4: Leidinggeven aan verandering (5 bijeenkomsten)

Module 4: Leidinggeven aan verandering (5 bijeenkomsten)

Na afloop van deze module:

  • ben je in staat om veranderingen te ontwerpen en te implementeren
  • weet je de juiste condities te creëren voor organisatieveranderingen, waardoor je het veranderproces efficiënter kunt maken en verandermanagement optimaal kunt inzetten
  • kun je veranderprocessen begeleiden met meer aandacht voor de menselijke kant
  • heb je geleerd hoe je inzicht kunt geven in de emoties en onbewuste processen bij verandering
  • weet je wat jouw eigen rol is in het veranderproces en hoe je begrip en draagvlak voor veranderingen kunt creëren bij medewerkers, management en klanten

Inspiratie op locatie
Je sluit de module af met een bedrijvenbezoek, een fieldlab, of een gastspreker uit het werkveld. Deze inspiratie is van grote toegevoegde waarde, omdat theorie en praktijk zo letterlijk samenkomen.

Module 5: Stakeholdermanagement (5 bijeenkomsten)

Module 5: Stakeholdermanagement (5 bijeenkomsten)

Na afloop van deze module:

  • kun je de voor jouw functie relevante stakeholders in kaart brengen
  • heb je kennis over welke stakeholdergroepen er zijn
  • heb je geleerd hoe je jouw stakeholders effectief kunt managen
  • ben je in staat om effectiever met jouw stakeholders samen te werken
  • weet je hoe je stakeholders meer eigenaarschap kunt geven
  • heb je kennis over welke tips, tools en technieken je kunt gebruiken om jouw stakeholders effectiever te kunnen managen
  • heb je geleerd welke verbeteringen je in je praktijk gaat toepassen om jouw stakeholdermanagement effectiever te maken, doordat stakeholders voor jou gaan werken in plaats van andersom

Inspiratie op locatie
Je sluit de module af met een bedrijvenbezoek, een fieldlab, of een gastspreker uit het werkveld. Deze inspiratie is van grote toegevoegde waarde, omdat theorie en praktijk zo letterlijk samenkomen.

Interesse in deze opleiding? Vraag een gratis brochure aan.

Bekijk de opleidingsinformatie en maak kennis met o.a. de organisatie, methode en locaties.

Download brochure

Persoonlijk advies nodig? Ik help je graag verder!

Marrit Rijkmans
opleidingscoördinator

Stel je vraag aan Marrit
T: 06 1527 9060 | 088 466 30 30
E: marrit.rijkmans@inholland.nl

Is dit de opleiding voor jou? Schrijf je nu in!

Inschrijven