Vijf nieuwe directeuren geselecteerd voor toekomstige organisatie
De selectieprocedure voor de zes nieuwe directiefuncties is afgerond. Inmiddels zijn vijf van de zes posities ingevuld, die in het kader van Fit for the Future per 2026 beschikbaar zijn voor drie brede faculteiten en drie stafdirecties. Hiermee zetten we opnieuw een belangrijke stap richting de nieuwe organisatie.
Op 29 oktober zijn alle huidige directeuren uitgenodigd om te solliciteren. In totaal reageerden acht kandidaten. In de week van 10 november vonden de gesprekken plaats met de selectiecommissie en de benoemingsadviescommissies. Op 17 november volgde het laatste gesprek voor de nieuw te vormen stafdienst Onderwijs, Onderzoek & Studentondersteuning.
Na zorgvuldige advisering heeft de selectiecommissie unaniem haar voordracht vastgesteld. Het college van bestuur heeft deze overgenomen. De volgende directeuren zijn geselecteerd:
- Gonneke Willemsen – faculteitsdirecteur Mens & Maatschappij
Huidige functie: directeur domein Gezondheid Sport en Welzijn en locatie Haarlem - Bas van Spréw – faculteitsdirecteur Economie & Cultuur
Huidige functie: directeur domein Creative Business en locatie Amsterdam - Sander Maas – stafdirecteur Mens & Organisatie
Huidige functie: directeur stafafdeling Communicatie en Human Resources - Christel Buis – stafdirecteur Bedrijfsvoering
Huidige functie: directeur stafdienst Finance, Business Control & Centrale Studentenadministratie - Kathelijn Rijkels – stafdirecteur Onderwijs, Onderzoek & Studentondersteuning
Huidige functie: stafdirecteur Onderwijsbeleid & Juridische Zaken (OWB-JZ)
De functie van faculteitsdirecteur Natuur & Techniek is in deze ronde niet ingevuld. De vacature wordt Inholland-breed opengesteld. Frank Lommers, huidig interim-directeur van het domein Techniek Ontwerpen en Informatica en locatie Alkmaar, neemt de rol tijdelijk waar.
Met deze benoemingen vormt zich het transitieteam, dat de komende periode werkt aan de verdere inrichting van de nieuwe organisatie. Huidige directeuren blijven hun functie uitoefenen totdat de nieuwe structuur formeel wordt ingevoerd. Binnenkort volgt meer informatie over de precieze invulling van de transitieperiode.
De uitkomst van de procedure betekent helaas ook dat enkele collega’s niet zijn geplaatst. In de komende weken wordt samen met hen zorgvuldig gekeken naar passende vervolgstappen.
Overgang naar een nieuwe structuur
In de toekomstige organisatie maken we een beweging van zes domeinen naar drie brede faculteiten: Mens & Maatschappij, Economie & Cultuur en Natuur & Techniek (werktitels). Deze nieuwe indeling brengt een duidelijker inhoudelijk profiel met zich mee. Voor studenten, partners en de samenleving wordt beter zichtbaar wie waarvoor verantwoordelijk is, en opleidingen en onderzoek worden herkenbaarder binnen hun context.
Daarnaast stimuleren de nieuwe faculteiten de samenwerking over disciplines heen. Zo werken we meer als één Inholland, benutten we elkaars expertise beter en blijven we tegelijkertijd herkenbaar en aanspreekbaar voor onze omgeving.
Ook het aantal stafafdelingen verandert: we gaan van vijf naar drie stafdirecties (Mens & Organisatie, Bedrijfsvoering en Onderwijs, Onderzoek & Studentondersteuning*). Deze keuze sluit bewust aan bij de nieuwe structuur van drie faculteiten. De clusters vormen logische eenheden waarin beleid, advies en uitvoering samenkomen. Dit zorgt voor eenvoud, helderheid en een evenwichtige organisatie met meer overzicht en samenhang.
*Let op: net als bij de faculteiten gaat het hier nog om werktitels. De daadwerkelijke benamingen van de nieuwe stafafdelingen en de faculteiten kunnen nog veranderen.
Meer weten?
Meer informatie vind je op Iris via Weten & Regelen of stuur een mail naar fitforthefuture@inholland.nl.
Fit for the Future is dé manier om met elkaar onze dienstverlening aan studenten, docenten en onderzoekers te verbeteren. Om als één Inholland beter samen te werken en onze kwaliteit te versterken. Door processen te harmoniseren en te optimaliseren, streven we naar de ideale balans tussen uniformiteit en flexibiliteit. Het biedt collega’s meer duidelijkheid over waar bevoegdheden, taken en verantwoordelijkheden liggen, en zorgt voor eenduidige ondersteuningsprocessen. We werken efficiënter en effectiever samen en benutten elkaars talenten. Dit en het aantal fte in lijn brengen met de studentenaantallen, draagt bij aan het financieel gezond houden van onze hogeschool.