De avondopleiding post-hbo Bedrijfskunde zorg en welzijn bereidt jou grondig voor op een toekomst als manager of leidinggevende in deze essentiële sector. Tijdens de opleiding leer je:
Je volgt vijf inhoudelijke modules: Strategisch Management en Verandermanagement, Marketing Management, Human Resource Management, Financieel Management en een intensieve driedaagse module Persoonlijk Leiderschap. Theorie en praktijk zijn continu met elkaar verweven, en er is ruime aandacht voor belangrijke skills zoals communicatie, creatief denken en visieontwikkeling.
De opleiding duurt in totaal 11 maanden. Je volgt wekelijks één avondcollege. Je rondt de opleiding af zodra je alle modules met succes hebt voltooid en de eindopdracht hebt ingeleverd.
Wat is de huidige missie, visie en strategie van jouw zorg- of welzijnsorganisatie? En waar liggen kansen voor verbetering? Deze vragen staan centraal in deze startmodule, waarin je onder meer werkt met het 'Business Model Canvas' uit Business Model Generation.
Onderwerpen:
De module sluit je af met een theoretische toets én een strategische analyse van je eigen organisatie.
Marketing draait om waarde toevoegen. In deze module onderzoek je de marketingstrategie van jouw organisatie: is die écht onderscheidend voor de cliënt of patiënt?
Onderwerpen:
Je sluit deze module af met het schrijven van een marketingplan en het creëren van een buyer persona.
Mensen maken de organisatie. In deze module leer je hoe strategisch HRM bijdraagt aan wendbaarheid, prestaties en medewerkersbetrokkenheid.
Onderwerpen:
Als afsluiting van de module schrijf je een paper rondom de centrale vraag: “Welke aanpassingen in de praktijk van HRM binnen de eigen organisatie zijn nodig om ervoor te zorgen dat HRM (beter) bijdraagt aan de strategische doelen van de organisatie?”
Inzicht in cijfers is cruciaal voor goede bedrijfsvoering. Je leert hoe financiële gegevens bijdragen aan strategische besluitvorming.
Onderwerpen:
Als afsluiting van de module Financieel Management schrijf je een paper waarin je een business case gaat behandelen met als doel om veranderingen en/of verbeteracties in te zetten welke bijdragen aan de organisatiedoelstellingen.
Persoonlijke ontwikkeling is essentieel voor goed leiderschap. Je gaat aan de slag met het Insights Discovery-kleurenmodel en leert hoe jouw voorkeuren en gedrag invloed hebben op anderen.
Onderwerpen:
Voorafgaand aan de drie fysieke lesdagen volg je een online zelfstudieles, inclusief invulling van de Insights-vragenlijst. Tijdens deze module werk je aan een persoonlijk ontwikkelplan.
Je sluit de opleiding af met een strategisch onderzoeksverslag over een concreet verandervraagstuk binnen je eigen organisatie. Je laat zien hoe je met inzichten uit alle modules komt tot een doordacht verandertraject, inclusief:
Je krijgt hierbij ondersteuning via Q&A-sessies en persoonlijke begeleiding van een eindopdracht-docent.
Opleiden naast je werk kan intensief zijn. Heb je behoefte aan extra begeleiding? Dan kun je gebruikmaken van een 5-strippenkaart voor individuele coaching (5 uur) bij docent Linda de Wilt. Jouw persoonlijke coachvragen staan hierbij centraal.
Let op: de kosten bedragen € 650. Interesse? Neem aan het begin van de opleiding contact op met je opleidingsadviseur.
Interesse in deze opleiding? Vraag een gratis brochure aan.
Bekijk de opleidingsinformatie en maak kennis met o.a. de organisatie, methode en locaties.
Download brochure
Is dit de opleiding voor jou? Schrijf je nu in!