Impact Regiovisie Sociaal Domein Kop van Noord-Holland

Het doel van het project

De gemeenten Den Helder, Texel, Schagen en Hollands Kroon werken samen aan een sterker sociaal domein. Samen met adviesraden en partners hebben zij een Regiovisie Sociaal Domein opgesteld waarin staat wat beter moet voor inwoners.

De regiovisie bevat acht ambities, zoals een stabiel en waardig bestaan voor iedere inwoner en een veilige, gezonde leefomgeving. Deze ambities zijn vertaald naar concrete projecten.

De verwachte impact van de regiovisie is dat inwoners sneller en beter worden geholpen en meer grip krijgen op hun eigen situatie. Bijvoorbeeld doordat zij beter zicht hebben op de beschikbare ondersteuning en meer steun ervaren vanuit hun eigen netwerk. Voor professionals betekent deze impact dat zij meer overzicht krijgen van het aanbod in de regio, meer kennis ontwikkelen van andere domeinen en beter samenwerken.

Vanuit het lectoraat Empowerment & Professionalisering van Hogeschool Inholland onderzoeken we in hoeverre de impact van de regiovisie zichtbaar wordt in de praktijk en welke beoogde en onbeoogde effecten optreden. Tegelijkertijd ondersteunen we partners bij het inzichtelijk maken van die impact en bij het benutten van kansen om de beoogde effecten verder te versterken.

Hoe pakt Inholland dit onderzoek aan?

Om de impact van het werken met de regiovisie vast te leggen, is de Impact Tool Sociaal Domein Kop van Noord-Holland ontwikkeld. Met deze tool verzamelen we elk jaar informatie op drie manieren.

Vragenlijst onder inwoners
De regiovisie is gericht op het verbeteren van het dagelijks leven van inwoners. Daarom vragen we inwoners hoe zij het leven in de Kop van Noord-Holland ervaren. De vragenlijst sluit aan bij de beoogde impact van de regiovisie. Zo maken we veranderingen in het dagelijks leven van inwoners zichtbaar.

Focusgroepen
De impact van projecten is voor inwoners vaak pas na verloop van tijd merkbaar. Daarom gaan we in gesprek met professionals, vrijwilligers en vertegenwoordigers van inwoners. In deze focusgroepen bespreken we welke veranderingen zij in de praktijk zien. Jaarlijks organiseren we meerdere bijeenkomsten.

Bestaande data van gemeenten
Gemeenten beschikken over veel relevante gegevens. Samen met programmamanagers bepalen we welke cijfers nodig zijn om de impact van de regiovisie te analyseren. Door deze gegevens over meerdere jaren te verzamelen, krijgen we zicht op trends.

Gezamenlijke duiding
De informatie uit deze drie bronnen zegt op zichzelf niet alles. Daarom bespreken we de uitkomsten tijdens jaarlijkse impactbijeenkomsten. Samen duiden we de resultaten en beantwoorden we de vraag: wat betekent dit voor de praktijk?

Wat is het belang voor het onderwijs?

Leren in echte praktijksituaties
Studenten Social Work werken samen met professionals en gemeenten aan actuele vraagstukken. Zo leren zij praktijkgericht werken en zien zij hoe beleid uitpakt in het dagelijks leven.

Verbetering van het curriculum
De inzichten uit het onderzoek, zoals trends, knelpunten en succesfactoren, gebruiken we om het onderwijs te verbeteren. Hierdoor sluit het curriculum beter aan op de praktijk.

Professionalisering van toekomstige hulpverleners
Studenten ervaren hoe belangrijk monitoring, reflectie en samenwerking zijn. Ze leren dat goede hulpverlening niet alleen draait om doen, maar ook om leren en verbeteren.

Sterke verbinding met de regio
Door de samenwerking ontstaat een duurzame relatie tussen de hogeschool en het werkveld. Dit leidt tot betere stages, betere aansluiting van onderwijs op de praktijk en meer kennisdeling in de regio.

Hoe wordt het werkveld betrokken?

Professionals uit het sociaal domein zijn actief betrokken bij dit project. Het doel is niet alleen om impact in kaart te brengen, maar ook om impactgericht werken te versterken. Dit gebeurt in een cyclisch leerproces waarin meten, reflecteren en verbeteren centraal staan. Professionals leren hoe zij hun werk beter kunnen laten aansluiten op de behoeften van inwoners en op een veranderende samenleving.

Bij de start van het project is samen met het werkveld vastgesteld welke veranderingen per ambitie gewenst zijn. In het leeratelier brengen we deze veranderingen continu in beeld. Samen onderzoeken we wat werkt, wat beter kan en hoe de impact voor inwoners en professionals verder kan worden vergroot.

Wat zijn de (verwachte) resultaten?

Jaarlijkse rapportages maken zichtbaar in hoeverre deze impact daadwerkelijk wordt bereikt en welke ontwikkelingen zichtbaar zijn binnen de acht ambities. Het doel is dat inwoners sneller op de juiste plek terechtkomen en beter worden geholpen. Daarnaast richt de regiovisie zich op preventie en het versterken van het eigen netwerk van inwoners.

Jaarlijks maken we een rapportage over de impact van de regiovisie in de Kop van Noord-Holland. Hierin laten we zien hoe het staat met de acht ambities. We combineren ervaringen van inwoners en professionals met beschikbare cijfers en duiden deze samen.

Door deze informatie meerdere jaren te verzamelen, kunnen we ontwikkelingen volgen en gericht bijsturen.