De post-hbo-opleiding iCOACH van Inholland Academy heeft onlangs de CPION-registratie ontvangen van de Stichting Post HBO Nederland (SPHBO) en opgenomen in het abituriëntenregister. De beoordelingscommissie van de SPHBO is van mening dat de post-hbo opleiding iCOACH een belangrijke bijdrage kan leveren om ict succesvol te implementeren in schoolorganisaties. Als gevolg van dit besluit ontvangen deelnemers bij succesvolle afronding van deze opleiding een officieel erkend CPION-diploma. Overheden en besturen hebben de laatste jaren veel gedaan om ict in het onderwijs te introduceren zoals computers, mobiele devices en het aanleggen van (draadloze) netwerken. Om alle investeringen een optimaal rendement te geven én ict daadwerkelijk in het onderwijs te implementeren, zijn ‘i-coaches’ nodig. Zij geven vorm aan veranderings- en implementatieprocessen en voeren deze uit. Daarnaast coachen zij collega’s op de werkplek. De opleiding iCOACH biedt uitgebreide kennis en vaardigheden voor deze belangrijke rol. Het scholingstraject is bestemd voor ict-coördinatoren in het primair en voortgezet (beroeps)onderwijs en leerkrachten die ict in hun school willen implementeren. Registerleraar.nl De opleiding iCOACH, is tevens gevalideerd door registerleraar.nl. Meer informatie? De post-hbo opleiding iCOACH start op 9 oktober 2017 met een nieuwe groep op Hogeschool Inholland Haarlem. Bezoek voor uitgebreide opleidingsinformatie de website van Inholland Academy.

Studenten Werktuigbouwkunde en Technische Informatica krijgen een belangrijke rol bij het Waerdse Energie Circuit, een initiatief om bedrijven, instellingen en wooncomplexen in Heerhugowaard op een duurzame wijze met elkaar te verbinden. Het betreft een project van de gemeente Heerhugowaard, Hogeschool Inholland Alkmaar en energiebedrijven Kodi en Zon. Monique Sam-de Nijs, wethouder Duurzaamheid van de gemeente Heerhugowaard, verrichtte vorige week vrijdag de handeling voor de officiële start van het Waerdse Energie Circuit. Dit deed zij door de eerste meters te boren van de zogeheten warmtebron, die een centrale rol speelt in het duurzame project. De bron wordt uiteindelijk 170 meter diep en vormt de basis van een speciaal energienet waarbij warmte en koude in de aardbodem kan worden opgeslagen. Bedrijven die aan het circuit meedoen kunnen worden aangesloten op deze bron. Studenten van de genoemde Alkmaarse opleidingen kunnen zich vanaf september 2017 gaan inzetten met hun kennis van installaties en data. Dit is onderdeel van hun onderwijstraject over duurzaamheid en duurzame energie. Volgens de deelnemende partners is het project een “geweldig initiatief, waar zowel landelijk als vanuit Europa naar wordt gekeken”. Dat is ook de reden dat er steun is vanuit de Europese Unie, met een cofinanciering door het Rijk en de Provincie Noord-Holland. “Deze officiële start laat zien waar we nu staan in het project, maar is tevens een zeer belangrijke stap voor een versnelling in de verduurzaming van de gemeente Heerhugowaard”, aldus wethouder Sam-de Nijs. “Dit is nodig om het gestelde doel van de gemeente Heerhugowaard, geheel energieneutraal in het jaar 2030, ook daadwerkelijk te realiseren!” Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door de rijksoverheid, provincie Noord-Holland en het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling.

Het ministerie van Onderwijs stelt een bijdrage van twee miljoen euro ter beschikking aan House of Hospitality. Dit is een publiek-private samenwerking van 24 bedrijven, opleiders, waaronder Hogeschool Inholland, en gemeenten in de metropoolregio Amsterdam en richt zich op de gezamenlijke uitdagingen rondom opleiding, training, innovatie, onderzoek en instroom van hospitalitytalent. Dat is dinsdag 23 mei in aanwezigheid van minister Bussemaker, bekendgemaakt in Het Amsterdamse Proeflokaal. Het ministerie van OC&W heeft het samenwerkingsverband aangemerkt als ‘zeer kansrijk’. Minister Bussemaker: "De evaluatie van het Regionaal Investeringsfonds was superpositief. Ik zie dit initiatief als een enorme drive voor vernieuwing." De crosssectorale hospitality-arbeidsmarkt staat voor grote uitdagingen. Steeds meer mensen bezoeken de metropoolregio Amsterdam en hospitality heeft dan ook een steeds grotere economische waarde. Instroom, behoud en kwaliteit van de hospitalitymedewerker 2.0 blijven echter achter bij deze economische ontwikkeling. Met de aanjaagsubsidie uit het Regeling Regionaal Investeringsfonds mbo willen de partners mensen enthousiast maken voor een baan in de hospitalitysector, mensen behouden voor de branche en de kwaliteit van de sector verbeteren. Programmamanager John Flierman: "Het Amsterdamse Proeflokaal is een van hybride omgevingen binnen de samenwerking waar we leren in de praktijk met elkaar vormgeven. We willen in de metropoolregio Amsterdam de komende jaren twaalf of dertien van deze praktijkomgevingen creëren." Minister Bussemaker en de Amsterdamse wethouder Kajsa Ollongren in gesprek met studenten. Via learning-on-the-job gaan hospitalitystudenten naar school binnen verschillende partnerbedrijven. Zij leren het brede hospitalityvak in de praktijk, van ervaren praktijkopleiders en betrokken docenten. Via het House of Hospitality Lab onderzoeken mbo- en hbo-studenten actuele innovatievraagstukken en is het zelfs mogelijk een eigen bedrijf te starten. Deelnemende partners: Hotel Casa 400, ISS Nederland BV, Westcord fashion hotel, NH Hotel Group, TUI Airlines, Corendon, KHN afd. Amsterdam, Hotel Van der Valk Sassenheim, Vacansoleil, OLVG, AMC, Home Instead Amsterdam, Het Amsterdamse Proeflokaal, ANVR, Amsterdam Arena, Randstad, Vermaat groep, Amsterdam Marketing, ROC van Amsterdam (mbo), ROC van Flevoland (mbo), Hogeschool Inholland (hbo) Hotelschool Den Haag (hbo), Hubertus & Berkhoff Culinaire vakschool (vmbo). De gemeente Amsterdam ondersteunt het initiatief.

Overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen, waaronder Hogeschool Inholland, slaan de handen ineen om de Nederlandse tuinbouw, sierteelt en agrologistiek verder te moderniseren en te versterken. Daartoe hebben de zes Greenports van Nederland, het Rijk, de drie tuinbouwprovincies, toonaangevende bedrijven, de Mainports en de kenniswereld op 23 mei de Verklaring Impulsagenda Greenports 3.0 in Boskoop ondertekend. Hiermee verklaren partijen dat zij zich actief willen inzetten om de internationale toppositie van de tuinbouw te behouden en te versterken. De Nederlandse tuinbouw is niet alleen de op één na grootste exporteur ter wereld van plantaardige producten, maar is ook leverancier van de geavanceerde technologie en kennis die nodig is om wereldwijd te voorzien in de snel groeiende behoefte aan gezond voedsel en groen. Niets voor niets draagt de Nederlandse tuinbouw uit dat zij dé expert is waar het gaat om “feeding & greening the megacities”. De doorbraken in de impulsagenda Greenports 3.0 hebben betrekking op het slim organiseren van het goederenvervoer, het toewerken naar een klimaatneutrale tuinbouw, de modernisering van het teeltareaal, het sluiten van een innovatiepact voor biobased en circulaire economie en het internationaal positioneren van de sierteelt en tuinbouw. Het zijn doorbraken die alleen samen én op het niveau van het nationale netwerk van de Greenports in samenwerking met Mainports kunnen worden gerealiseerd. Concreet kijken de partijen de komende periode naar financieringsmogelijkheden voor CO2-projecten, garanties bij de toepassing van geothermie in de glastuinbouw of brede data-uitwisseling ten behoeve van slimmer goederenvervoer. De partijen werken de acties uit deze agenda komend half jaar uit naar concrete afspraken. Ondertekenaars van de Impulsagenda zijn: Greenport WestlandOostland, Greenport Aalsmeer, Greenport Venlo, Greenport Noord-Holland Noord, Greenport Boskoop, Greenport Duin- en Bollenstreek, Havenbedrijf Rotterdam. Provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, provincie Limburg. Ministerie van Economische Zaken en ministerie van Infrastructuur en Milieu. Economische Programmaraad Zuidvleugel, Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen (NBTC). Bedrijvennetwerk Netwerk Green meets Ports, VNO-NCW West-Nederland, Hoogendoorn Growth Management, Nederlandse Algemene Kwaliteitsdienst Tuinbouw, Royal Lemkes (lid AB evofenedex), Royal Flora Holland. Stichting Wageningen Research, onderzoeksinstituut Wageningen Plant Research, Hogeschool Inholland, Hogeschool van Amsterdam.

Een zelfvoorzienend eiland in de Noordzee waar toeristen kunnen zwemmen, zeevissen en lekker eten en drinken. Vier studenten van Inholland Delft, Ronald Berk, Nona Speur, Sander Akkermans en Lex Visser bedachten een eiland vol duurzaam vermaak. Het is tegelijkertijd een ideale proeftuin voor creatieve studenten die zich bezighouden met voedsel, natuur, energie, leefomgeving en meer. Ronald, Lex en Sander studeren Landscape and Environment Management (LEM) en Nona doet de opleiding Food, Commerce and Technology (FCT). Op het eerste gezicht misschien een vreemde combinatie van studies, maar voor hun project Tropisch Eiland toch ook heel logisch. Staalbedrijf Tata Steel, dat een groot terrein gebruikt in de kustplaats Velsen-Noord, gaf de aanzet. Ronald: “Tata Steel produceert enorm veel restwarmte, je zou er half Amsterdam mee kunnen verwarmen.” Omdat leidingen naar de hoofdstad geen optie zijn, kijkt het bedrijf naar alternatieve bestemmingen voor de overtollige energie en ziet daarom wel wat in een kunstmatig eiland in de Noordzee. Toeristische trekpleisterDe Inholland-studenten zijn ervan overtuigd dat dit nieuwe stukje Nederland een toeristische trekpleister kan worden. Ze zien onder andere een groot subtropisch zwemparadijs voor zich, een haventje voor zeevissers en een kunstmatig koraalrif. “Het plan is erg vernieuwend en biedt de kans om gewilde functies op de Noordzee te combineren”, zegt Ronald. Tijdens het onderzoek keek hij naar de energievoorziening, onderzocht Lex de mogelijkheden voor toerisme en bedacht Sander de beste bouwvorm voor het eiland. Ten slotte speurde Nona naar de meest geschikte voedselbronnen.Algen en wierenHet doel is om het eiland zo zelfvoorzienend mogelijk te maken. Daarom komen er koepelkassen met tropisch klimaat, waar bezoekers zelf hun fruit plukken. Nona: “Toeristen vinden het erg leuk om streekproducten te eten. Alle voedsel wordt daarom op en bij het eiland verbouwd. Denk aan zilte groente, algen en wieren.” Ze keek naar de nieuwste, multifunctionele oplossingen: “Tussen de windmolens wordt zeebaars gekweekt; de vissen worden met geluid geconditioneerd om op hun plek te blijven. En mosselbanken werken tegelijkertijd als golfbrekers.” Nona doet vervolgonderzoek naar samenwerking tussen private en publieke partijen bij de duurzame voedselproductie uit restwarmte voor het eiland.Studenten en natuur profiterenRonald hoopt dat hun project de Wij Inholland award in de wacht sleept en zo meer aandacht krijgt. “Andere studenten, bijvoorbeeld van Civiele Techniek en Bouwkunde, kunnen Tropisch Eiland verder uitbouwen. Het project stimuleert innovatief denken en speelt in op veel maatschappelijke vraagstukken op het vlak van duurzaamheid en een biobased economy. Studenten hebben daarom veel baat bij het verder uitwerken van het plan.”Wij InhollandDe studenten zijn met hun project genomineerd voor de Wij Inholland award 2017. Wij Inholland geeft studenten de kans om zich met een innovatief project te onderscheiden van de standaard. Het is essentieel dat een project innovatief is op één van de thema’s gezond, duurzaam of creatief. Andere criteria zijn dat het project multidisciplinair is, een toegevoegde waarde heeft voor de regio en dat er wordt samengewerkt met een bedrijf, instelling of gemeente. Het winnende project krijgt ondersteuning om hun project verder te brengen, zoals promotionele ondersteuning of toegang tot een groot netwerk van bedrijven uit diverse branches.

Ze kwamen op de fiets naar de Bijdorplaan, de burgemeester en wethouders van de gemeente Haarlem. Op dinsdag 9 mei bezochten ze de Start Up Campus Haarlem (SUCH) om kennis te maken met studenten en docenten en om op een creatieve manier het gesprek met ze aan te gaan over het belang van ondernemerschap voor een stad als Haarlem. Jeroen Spoelstra, die aan de start stond van SUCH, en communitymanager Ditte de Graaff voelen zich zichtbaar vereerd met het hoge bezoek. “Wees nieuwsgierig, experimenteer, durf kennis te delen, creëer en doe dat samen. Dat is wat we bij SUCH willen stimuleren. Daarom zijn we ook zo blij dat u hier met zijn allen naartoe bent gekomen,” verwelkomt Jeroen de gasten. Ditte vult haar collega aan en vertelt dat binnen het onderwijs de behoefte bestaat om ondernemerschap te stimuleren. “16 procent van de studenten is actief met een eigen bedrijf. Vanuit SUCH bieden we coaching, workshops, trainingen en faciliteren we deze ruimte. Met resultaat want ondertussen zijn er al aardig wat successen geboekt.” Ze wijst naar de twee studenten Sportkunde, Mickey Pijl en Bas de Vries, die met hun start-up kinderen met een beperking helpen met het vinden van een geschikte sport. “Het mooie van SUCH is dat alle opleidingen er gebruik van kunnen en willen maken. Ook het bedrijfsleven weet ons steeds vaker te vinden. Zo ontstaan multidisciplinaire projecten; met de ervaring van jaren en de kennis van nu.” Brainstormsessie: toekomst HaarlemHoe ziet Haarlem eruit in 2025, op sociaal, economisch, ecologisch, ethisch, demografisch en politiek vlak? Is de stad een buitenwijk van Amsterdam of is Amsterdam juist een buitenwijk van Haarlem? Hoe ziet het leven van een student of ondernemer er tegen die tijd uit? Hoe denkt men in 2025 over circulaire economie, sociaal en creatief ondernemerschap? Een half uur lang gaan de aanwezigen, elk met een pen en geeltjes, in groepjes uiteen. Terwijl er lustig op los wordt gepend en geplakt, ontstaan er discussies en mooie gesprekken. Zoals tussen de Sportkunde-studenten en wethouder Merijn Snoek, die vanuit zijn portefeuilles Jeugd en Sport oprecht geïnteresseerd is in hun project. “Het praten met studenten, daar krijg je toch energie van!”Veranderende wereldNa afloop worden de geeltjes geclusterd en de resultaten gepresenteerd. Althans, voor zover er een conclusie uit te trekken valt want het blijkt dat het met de toekomst vele kanten uit kan. Wel is iedereen het erover eens dat er het een en ander gaat veranderen. Oude banen verdwijnen, nieuwe functies komen ervoor in de plaats. “Zoals de loodgieter waarbij je huishoudelijke apparaten kunt leasen en bij wie je een servicecontract afsluit,” geeft wethouder Jeroen van Spijk als voorbeeld. Ook verandert het speelveld. “Haarlem is de thuisbasis maar zaken doe je met de hele wereld,” vat wethouder Joyce Langenacker de geeltjes samen. Dat geldt ook voor studeren; elk studiejaar in een ander land is een reëel toekomstbeeld. “Wat behouden blijft, is dat studenten samen lol beleven en genieten van hun studententijd,” glimlacht burgemeester Jos Wienen. Als een van de studenten aangeeft dat Haarlem niet echt een studentenstad is, vat hij de opmerking serieus op. Dit leidt ertoe dat hij en plein publique een case inbrengt: Wat kan Haarlem doen om een interessante studentenstad te worden? Daar kunnen de studenten de komende tijd mooi hun tanden inzetten. Gelijk wordt afgesproken om de resultaten tijdens een volgende bijeenkomst te bespreken.Geen slaapstadWethouders Jur Botter en Cora-Yfke Sikkema vonden het een zeer geslaagde middag. “Het is inspirerend om met jongeren van gedachten te wisselen.” Ook de burgemeester is te spreken over de bijeenkomst, het heeft hem meer inzichten verschaft dan hij vooraf had gedacht. “Haarlem is een complexe stad waarin wordt gewoond, gewerkt en geleerd. De faciliteiten moeten goed zijn, anders trekt het creatieve deel van de mensen weg; mensen die je hard nodig hebt om ervoor te zorgen dat een levendige stad als Haarlem geen slaapstad wordt. Maar dat gaat niet vanzelf, je hebt een plek nodig waar studenten, docenten, bedrijfsleven en overheid elkaar kunnen ontmoeten om te sparren en te ondernemen. SUCH is zo’n creatieve plek voor ondernemende mensen, en dat is goed voor een stad als Haarlem.”

Inholland-lector Frans van der Reep (Digital World) schreef een column in het kader van de special i-samenleving van Publiek Denken. In de column ‘Tech versus burgerrechten’ gaat van der Reep in op de keerzijde van technologie in het dagelijks leven. Wat doet tech met mens en maatschappij? Wat betekent het voor politiek, business, onze identiteitsvorming, institutionele omgeving, onderwijs, voor onszelf? Hoe zit het met wet- en regelgeving? Want als het misgaat, is de invloed van technologie in het dagelijks leven meteen ingrijpend, bijvoorbeeld bij de recente ransomware aanval. We moeten opletten dat we ons niet laten gijzelen door technologie. Het lectoraat Digital World onderzoekt al meer dan 10 jaar de impact van internet op leven en werk, en doet onderzoek naar niet alleen de zegeningen maar ook naar de flipside van de digitale wereld. Gesteund door onderzoeken van het Rathenau instituut, het Sociaal Cultureel Planbureau en publicaties van het lectoraat wordt het bewustzijn van de keerzijde van de technologische ontwikkeling steeds groter. Lees hier de hele column

Vierdejaars Pabo-studenten van Inholland Alkmaar schreven een projectplan en gingen met een foodtruck langs basisscholen om kooklessen te verzorgen. Het project ‘Foodtruck’ is een initiatief van Stichting Kroon van Holland om kinderen op een leuke manier kennis te laten maken met gezonde voeding. De Pabo-studenten kregen de opdracht om een ondernemend project op te zetten en schreven in het kader daarvan een projectplan. Ze zijn met de foodtruck langs drie basisscholen geweest in de regio Noord-Holland om een pilot te draaien. Nu deze pilot is afgerond kunnen andere studenten aan de slag met het plan, als onderdeel van de ‘Gezonde Pabo’, een speciaal vrije keuzeproject. “Ons uitgangspunt was om de truck op een ondernemende manier te laten rijden”, vertelt Ellyne Groefsema. “Zo besparen we geld door studenten van de Gezonde Pabo in te zetten. Het geld dat overblijft gebruiken ze voor boodschappen en de huur van de truck maar ook de basisscholen kunnen onze medestudenten helpen. Bijvoorbeeld door een sponsorloop te organiseren of de kinderen gezonde hapjes te laten verkopen, waarvan de opbrengst kan worden gebruikt om de foodtruck te betalen.”“Ik vond het onwijs leuk om de kinderen te leren koken. Het is daarbij belangrijk om je taalgebruik aan te passen op de leeftijd van de kinderen“, zegt Ellyne. De basisschoolleerlingen waren erg enthousiast over de kooklessen. “We zijn onder meer in Den Helder langs basisschool De Kluft geweest en hebben samen met de kleuters kerstmannetjes gemaakt van fruit. Met de leerlingen van de bovenbouw hebben we pompoensoep gemaakt. Onze ervaring is dat kinderen in eerste instantie denken dat ze het niet lusten maar als ze de soep proeven vinden ze het lekker.”RolverdelingEllyne was in het pilotproject samen met Anne van Lohuizen en Patrick Gerritsen verantwoordelijk voor de promotie. Kelly Jonckheere, Lisa van Tussenbroek en Pernelle Hoogland hielden zich bezig met de financiën. Het uitprobeerteam bestond uit Caroline de Waard en Jip te Riele. Eveline Verweij, Jacobien van Duin en Sven Vermaat vormden het creatieve brein achter het geheel.Naast de Pabo’ers zelf en de initiatiefnemers achter Kroon van Holland waren verschillende schoolbesturen uit de regio uitgenodigd om mee te denken en te praten over de manier waarop gezonde keuzes bij kinderen gestimuleerd kunnen worden.Wij InhollandDe studenten zijn met hun project genomineerd voor de Wij Inholland award 2017. Wij Inholland geeft studenten de kans om zich met een innovatief project te onderscheiden van de standaard. Het is essentieel dat een project innovatief is op één van de thema’s gezond, duurzaam of creatief. Andere criteria zijn dat het project multidisciplinair is, een toegevoegde waarde heeft voor de regio en dat er wordt samengewerkt met een bedrijf, instelling of gemeente. Het winnende project krijgt ondersteuning om hun project verder te brengen, zoals promotionele ondersteuning of toegang tot een groot netwerk van bedrijven uit diverse branches.

Inholland-collegevoorzitter Jet de Ranitz reikte maandag de Pieter Teyler van der Hulst-prijs uit aan de beste propedeusestudent van de opleiding Business Studies. Uit de 21 genomineerden van de Haarlemse opleiding is uiteindelijk Bowy van Dansik er met de prestigieuze prijs vandoor gegaan. Een voor een worden de namen van de genomineerden genoemd. Ze krijgen een Dopper en een toegangskaart voor het Teylers Museum. Vervolgens wordt per klas de klassenwinnaar bekendgemaakt. "Ambitieus, hardwerkend, prettig mens, grenzen verleggend, pikt alles snel op, een onderzoekende houding…" De studenten op het podium zijn zichtbaar vereerd met zoveel mooie woorden uit de mond van Jet de Ranitz. En met de prijs: geschenkbonnen ter waarde van 50 euro. Daarna loopt de spanning op want wie oh wie van deze topstudenten heeft zich in de ogen van de jury in het afgelopen schooljaar buitengewoon onderscheiden?Beste propedeusestudentDe titel Beste propedeusestudent Business Studies 2016-2017 en een geldprijs van 100 euro gaan onder luid applaus naar Bowy van Dansik. Volgens het juryrapport beschikt Bowy over een sterke, onderzoekende houding. Jet licht de keuze van de jury toe: “Bowy is goed met getallen. Daar ligt zijn hart en daar is hij ook nog eens heel goed in. Niet voor niets gaat zijn voorkeur uit naar de studierichting Bedrijfseconomie. Hij is vrolijk, slim en een gemakkelijke prater, die goed mensen kan overtuigen. Bowy heeft een hekel aan het reflecteren bij PCM, maar doet het wel en goed ook. Dat is knap, hij maakt zich er duidelijk niet makkelijk vanaf. Daarnaast neemt Bowy ook nog eens deel aan de Haarlem Business Class.” Bowy neemt de wisselbeker over van Lotti van der Arend, die de prijs vorig jaar won. Met een grote glimlach pakt hij de microfoon. “Ik kom van het mbo en daar heb ik nooit zo’n hecht klassengevoel ervaren als hier. Dat stimuleert me, juist ook in mijn studie. Bedankt klasgenoten!”KoffiecowboyInholland Haarlem nodigt jaarlijks een boegbeeld of visionair uit om, voorafgaand aan de uitreiking van de Pieter Teyler van der Hulst-prijs, in te gaan op onderwerpen die liggen op het snijvlak van economie, digitalisering of innovatie. Dit jaar is het woord aan alumnus Nils Clement. Hij studeerde begin jaren ’90 logistiek en economie aan de Haarlem Business School (rechtsvoorganger van Hogeschool Inholland) en is nu succesvol ondernemer in koffiecups. “Bijna iedereen drinkt koffie en is bereid hiervoor te betalen. Vijf euro betaal je zo bij de Starbucks. Met Euro-Caps spelen we in op de veranderingen in de consumentenmarkt: we produceren kwaliteitskoffie in een single serve verpakking die verkocht wordt in de supermarkt.” Want ook binnen de supermarkten verandert er veel. “Kijk eens in het schap met koekjes; de hoeveelheid eigen-merkproducten is de laatste jaren flink gegroeid. Dat geldt zeker ook voor koffiecups.”Kennis behouden in HaarlemEuro-Caps is gevestigd in Rotterdam. “Als we nog meer groeien, kiezen we misschien wel voor Haarlem als vestigingsplaats”, zegt Clement met een knipoog naar Joyce Langenacker, wethouder Economische Zaken van Haarlem. In haar introductie gaf ze aan dat wat haar betreft Haarlem steeds meer een stad wordt om te wonen én te werken. “En om te studeren. Met het ROC, Inholland en de komst van het University College in de Koepel biedt Haarlem een doorlopende leerlijn. Het zou mooi zijn om al die kennis in de stad te behouden.” Clement vindt het lastig om aan goed personeel te komen. “Als onderneming moet je aantrekkelijk zijn, maar wanneer ben je dat? Binnen Euro-Caps stimuleren we het om door te leren. Daar heeft de medewerker zelf wat aan en wij ook. Ik verwacht komend jaar met nog eens 47% te groeien. People development is en blijft in dat opzicht heel belangrijk. Net als automatisering en productontwikkeling, we zijn nu bijvoorbeeld druk bezig met het ontwikkelen van een milieubewust afbreekbaar cupje.”Om te komen waar hij nu staat, heeft koffiecowboy Nils Clement aardig wat hobbels overwonnen. Van een Spaanse leverancier die afhaakt en koffiemolens die niet werken tot een ingewikkelde juridische strijd om octrooien en patenten. Hij zette ondanks alles door en met resultaat. “Dat is ook mijn tip aan jullie. Als je echt iets wilt bereiken, moet je lef hebben en soms een beetje eigenwijs zijn. Zoek de samenwerking op want samen sta je sterker, ook financieel. In mijn wereld geldt: kan niet bestaat niet.”