Programma post-hbo opleiding Projectmanagement
De opleiding duurt 4 maanden en bestaat uit twee modules met wekelijkse bijeenkomsten. Je werkt gedurende de opleiding aan een eigen Projectmanagementplan (PMP), gebaseerd op een actuele praktijksituatie.
De opleiding bestaat uit twee modules:
Module 1: Projectmanagement kick-start (9 bijeenkomsten)
Je leert hoe je een project effectief opstart en ontwerpt:
- Initiatiefase: doelen en resultaten scherpstellen
- Definitiefase: heldere afbakening en kaders
- Ontwerpfase: ontwerpkeuzes en stakeholderanalyse
- Keuze en toepassing van methodes, principes en tools
- Risicoanalyse en commitment binnen de organisatie
Afronding: deel 1 van jouw persoonlijke Projectmanagementplan (PMP), inclusief projectvoorstel, eisen- en wensenlijst en ontwerpkeuze.
Module 2: Effectief projectbeheer (8 bijeenkomsten)
Je ontwikkelt praktische vaardigheden voor het uitvoeren en afronden van projecten:
- Voorbereidingsfase: planning en resource management
- Realisatiefase: team aansturen en voortgang monitoren
- Nazorgfase: rapportage, evaluatie en overdracht
- Communicatie met stakeholders en risicomanagement
Afronding: deel 2 van je Projectmanagementplan, inclusief projectplanning, communicatiematrix, rapportage en evaluatie.
Verder leren?
Wil je je verder verdiepen in de toekomst van projectmatig werken? Bekijk dan ook de opleiding Projectleider van de toekomst. Je volgt dan naast deze modules ook Persoonlijk projectleiderschap en Toekomstgericht systeemdenken. Een verdieping op next level, waarin je leert om complexe projecten te managen vanuit een duurzaam, inclusief en holistisch perspectief.
Incompany- en/of maatwerktraject Projectmanagement
De post-hbo opleiding Projectmanagement is ook beschikbaar als incompany- of maatwerktraject, afgestemd op de leerdoelen en context van jouw organisatie. Sales manager Frank Jonker adviseert je graag via T: 06 5498 1147 of E: frank.jonker
Opbouw van de opleiding Projectmanagement
Module 1. Projectmanagement kick-start
Module 1. Projectmanagement kick-start
Een strakke voorbereiding maakt hét verschil! Tijdens deze module focus je op de essentiële startfase van projectmanagement: de ‘denk-fase’. Van initiatie, naar definitie tot ontwerp.
Je gaat aan de slag met onderwerpen als:
- de meest voorkomende projectmanagementmethoden
- keuze van voorkeursmethoden, -principes en -tools, afgestemd op type vraagstuk en organisatie
- heldere definitie van de vraag
- beoogd projectresultaat
- inzicht in stakeholders en hun verwachtingen
- projectgrenzen, randvoorwaarden en kaders
- risico-analyse
- uitwerking van ontwerpkeuzes
- intern commitment en akkoord
Theorie en praktijk zijn goed op elkaar afgestemd. Deze module volg je in 9 lessen à 3 uur, waarvan 3 werkcolleges. Je sluit af met deel 1 van het Projectmanagementplan, de project start-up, inclusief uitgewerkt projectvoorstel, eisen- en wensenlijst en ontwerpkeuze.
Module 2. Effectief projectbeheer
Module 2. Effectief projectbeheer
Tijdens deze module leer je hoe je een project succesvol managet. Het gaat over de fasen na de voorbereiding waarin je het project dus daadwerkelijk gaat uitvoeren. Van voorbereiding, naar realisatie tot nazorg.
Je gaat aan de slag met onderwerpen als:
- effectief plannen, middelen beheren en taken structureren
- intern team ‘aanzetten’
- communicatie met stakeholders
- monitoren van risicomanagement
- tussentijds bijsturen van projecten
- presenteren van projectresultaten
- projectevaluatie: lessons learned
- interne overdracht
Deze praktische module volg je in 8 lessen à 3 uur, waarvan 4 werkcolleges. Je sluit af met deel 2 van het Projectmanagementplan (PMP), inclusief projectplanning, communicatiematrix, rapportage en evaluatie.
Interesse in deze opleiding? Vraag een gratis brochure aan.
Bekijk de opleidingsinformatie en maak kennis met o.a. de organisatie, methode en locaties.
Download brochure
Is dit de opleiding voor jou? Schrijf je nu in!