Programma Talentmanagement, loopbaan en mobiliteit

Tijdens deze training kun je je eigen casuïstiek inbrengen en de opdrachten die je maakt, kun je direct toepassen in je eigen werkomgeving. Hierdoor is deze cursus niet alleen relevant voor jou, maar ook voor je werkgever en organisatie.

Deze training is zeer interactief en er wordt veel gewerkt met diverse modellen, theorieën en testen. De training bestaat uit 4 dagdelen waarbij gewerkt wordt volgens de methode “Action Learning”. Dit leert je om op verschillende manieren tegen problemen aan te kijken en zo tot de juiste oplossingen te komen. Tijdens de lessen leer je dan ook van elkaar en met elkaar. Ter voorbereiding van de bijeenkomsten is belangrijk de voorgeschreven literatuur te bestuderen, artikelen te lezen, filmpjes te bekijken, testen en thuis opdrachten te maken. Deze worden vervolgens besproken tijdens de bijeenkomsten en verder uitgediept, waarbij er verdieping plaatsvindt en een directe koppeling gemaakt wordt naar jezelf en je eigen werkpraktijk.

Deze training is verdeeld in verschillende thema’s:

Verandering:

• Verandering is de enige constante. Hoe reageert de mens van nature op veranderingen en waarom is dat?
• Hoe werkt het brein als reactie op verandering
• Wat is jouw natuurlijke reactie op verandering
• Hoe kun je zelf de grip op verandering vergroten en je ontwikkeling vormgeven

Talent Management:

• Wat verstaan we onder Talentmanagement en welke vormen zijn er?
• Wat is de plaats van Talentmanagement in de Employee Journey
• Welke modellen zijn er om te kijken naar Talentmanagement
• Hoe onderzoek je potentie in een gesprek
• Hoe geef je feedback over de positie in de 9 box grid

Loopbaan & Mobiliteit:

• 10 tips over persoonlijke ontwikkeling
• Opstellen persoonlijk ontwikkelplan
• Voeren van loopbaangesprekken incl. feedback geven en ontvangen
• Bespreken persoonlijk ontwikkelplan en kernkwaliteiten.
• Hoe ziet een ontwikkelgesprek eruit
• Voeren van ontwikkelgesprek.